今天，互联网支撑着人们的工作、生活和娱乐。互联网正在成为高速公路和基础设施。所以网速经常被作为衡量标准，就像今天的5G落地，也被作为国际“竞赛”。如果互联网是一场竞赛，那么韩国已经在这场竞赛中名列前茅，至少在平均水平上是如此。2017年CDN服务商发布的调查显示，韩国宽带以28.6Mbps排名第一，说到最近的5G，我们也可以看到韩国在去年成为全球第一个实现5G商用落地的国家，到去年年底达到500万用户。5G网络覆盖同一领域93%的人口。连续两次成功的难度远远大于一次，尤其是对于韩国这样一个近十年来在世界科技舞台上并不那么引人注目的国家。凸显其在5G上的快速响应。从韩国可以看到很多关于5G落地的想法，所以这些想法真的可以为我们所用。为什么韩国可以让更多人使用5G移动？我们在韩国看到5G，不仅要看到它的落地速度快，还要看到这个国家本身的一些特点。比如在之前的电子行业建立了强大的通信行业基础，以及规模更小、效率更高的基础设施。尤其是在首尔、釜山这样的大城市，特别容易覆盖信号。在我们了解韩国的5G之前，首先要做的就是不要在韩国神化5G。尽管政府支持和技术基础这些老生常谈的条件，但韩国普及5G的主要措施还是“硬件补贴”。事实上，从政府支持的角度来看，目前，大多数寻求进一步发展的国家都是对5G的期待和支持态度。至于积累的技术基础，建设成本等。，就成了最后的不可抗力。其他运营商、手机厂商、软件厂商也可以这么做——让更多用户使用5G网络做到这一点的主要方法是补贴5G手机的使用。事实是，虽然很简单，但在4G越来越普及的情况下，很容易做到。我们也可以看到很多运营商低价销售一些智能手机。但值得注意的是，国内3G和4G的时间间隔较短，3G和4G手机并没有明显变化。恰逢国产手机厂商崛起，一场千元大战正在酝酿。总之手机本身成本不高，运营商补贴压力有限。现在，随着手机行业的竞争和淘汰，原本可以随意赠送的劣质低价手机将不复存在，而5G的娱乐特性决定了5G手机在屏幕质量和图像能力上必须达到一定的标准。此外，小米等许多厂商都想利用5G手机销售的机会冲击高端市场，从而获得更多的硬件，并在整体上投入更多的r，显然，运营商在今天为让5G手机更加方便付出了更多的代价。韩国是如何克服这个问题的？要知道韩国早期的5G手机也是三星S10、LGV50ThinQ等高端产品，售价1000美元左右，公司甚至可以给300美元甚至500美元的补贴。即使花500美元买一部普通的LG和三星高端4G手机，相信在这个过程中人们也会说“真香”。
你希望运营商承担每月的费用吗？要回答这个问题，我们要回到韩国的另一个特点，即财阀经济。关于财阀经济的定义和概念，这里需要注意的两个特征是:财阀经济，企业集团的规模将足以做任何事情；在财阀经济下，行业将变得更加寡头化，导致桌子上的玩家数量有限，交易网络复杂，这是5G商业落地所特有的。有两种典型情况。LGV50ThinQ是一款备受瞩目的5G硬件辅助产品，但LG除了是“硬件制造商”之外，还是一家通信运营商，其LGU在5G热潮中相当活跃。也就是说，作为LG的运营商，其补贴的都是自己的移动产品。用户的通信费入袋。这是补贴，不需要中介也能有所作为。至于三星，还是先了解一下比较好。除了硬件制造商，三星也是韩国5G基础设施的领先制造商之一。韩国运营商SK Telecom的首个商用5G基础设施是在5G商用落地之初从三星采购的。用户越多，5G基础设施的销售就越广泛。近年来，随着中国手机厂商的崛起，以及移动AI发展趋势的滞后，LG手机在全球市场，尤其是中国市场表现不佳。这一次通过硬件和通信服务的强强联合，可以更方便地占领5G手机市场。另一方面，LGU也在5G应用上下功夫，就像和明星艺人合作拍摄VR素材，推出VR虚拟约会应用。让粉丝使用手机VR与喜欢的Oba进行虚拟预约，例如与娱乐圈的虚拟预约，在演唱会等演出中设置多角度5G直播，保证可以实时关注每一位表演者，让用户在家就能欣赏到喜欢的艺人的高清直播拍摄，满足“只粉”和“团粉”的需求。其余为AR瑜伽、舞蹈等体育教学应用数据。LGU的5G用户每天的流量为1.3GB，超过20%的流量被VR/AR应用消耗，这是4G用户平均流量的3倍。可见LG的5G应用还是相当成功的。此外，韩国娱乐业的出口一直非常强劲，LGU的5G应用具有很强的出口性质。最近，中国电信也与LGU合作推出了一些5G应用。同样，韩国的很多经纪公司和娱乐公司都与电信和科技公司有着密切的联系，就像SK电讯的子公司SK集团一样。这里有很多娱乐公司。这样，5G娱乐内容的制作也可以大大提高效率。或许未来以LG为代表的韩国科技公司在5G软件市场的表现可以超越硬件市场的有限集中度。无数未来找到5G的人，都能看到韩国5G商用市场成功背后的“限量套”。可以发现，经验很难适用于中国市场，但我们仍然可以看到很多关于5G商业趋势或未来的可能性。首先，韩国5G商用落地的成功经验是可以反过来的。5G快速落地其实有很多隐性条件:区域人口分布、通信设施基础建设甚至手机厂商和运营商的决策逻辑。中国5G未来有没有可能出现城市发展不平衡，如何在手机厂商和运营商双赢的情况下让更多人使用5G手机？但韩国的5G也告诉我们，未来很可能会改变我们之前对市场的定义。在5G严重依赖应用产品的情况下，是否有可能改变以往的硬件收费和流量收费模式？让内容付费和应用付费成为5G时代的主流。在南韩5G大规模应用热潮的背后，我们可以看到5G的工业应用并没有LGU预期的那么快。LGU声称在18年内与LSMtron一起开发了“5G遥控拖拉机”，制造了工业机械和高级部件。但在19年内，这一项目的商用将推迟到2021年SK电讯的5G工业应用。比如智能电源解决方案，目前还在开发基础解决方案。将技术与公众需求结合起来可能比技术与生产线结合起来更容易，因为韩国企业的增长速度近年来有所放缓。这样，韩国的5G商用留下了非常有限的经验——这也是显而易见的中国、美国、欧洲等国家和地区从发展新事物到最大化自身优势的过程。5G的商用将是一条完全不同的道路。就像我们今天看到的很多使用5G网络的新医院一样，对于一个工业格局丰富、创新需求旺盛的国家来说，或许5G在工业场景下可能比在民用场景下更加活跃。通信基础设施落后的欧洲可能会率先满足科学和公共机构的需求。至于美国，也许硅谷会再次赶上5G带来的全新的软件热潮，比如经济形态、设备基础、技术发展...各种因素在不同的土壤中积累，其中5G会结出不同的果实。也许没有成功的方法可以复制粘贴，但是技术的出现可以刷新一切。愿所有的果实都丰富甜美，并可能给世界带来更多的利益。
