我是一个传统行业的营销从业者。自从受到马爸爸互联网在线的冲击，再加上国家的各种规定，我们传统行业可以说是举步维艰，而我的公司是比较好的。公司有整体战略布局，应对市场冷淡导致的业绩下滑空。
还好我们的工资还能正常发放，但是在我们公司，面临的是一个实际情况，每一个项目和工程都是到最后才能完成的。总是暴风雨的开始，然后就是无声的流产。所以和一个在网上工作的女朋友讨论这个问题后，她给我推荐了PMP的认证，还推荐了光环培训机构，希望对我以后或者现在的工作有所帮助。
因为是朋友推荐的，所以没有太在意培训机构的资质。我干脆去网上了解了一下培训机构的实力。中国最早的PMP认证机构，通过率高，讲师优秀。机构的硬件真的很“晕”。现在对于我来说，更犹豫的是要不要报考。因为我对考试有一种莫名的恐惧，高考的噩梦一直持续到现在，所以犹豫了一个多月之后，我觉得我要突破自己现在的舒适区，然后没有和家人商量就直接报了名。
9月8日的考试相当于整整两个月的备考期。10月9日，早上7点闹钟响了，同时QQ邮箱提示我收到了一封来自PMI的祝贺邮件，让我非常兴奋。一个月的等待期真的很长。两个月的努力没有白费。五年的好成绩会奖励你，向家人证明自己。
先说一下备考的过程。希望对正在备考的你有所帮助。
先贴一张成绩单:
6月26号报名，然后7月初正式开课。9月8日参加考试的，7月中旬交考试费。这个过程是艰巨的。下面分享一些个人的备考经验和干货。
1.按照机构的备考时间表和老师每个阶段下发的下一步学习计划。
在光环发出资料的同时，老师已经告诉我们，备考计划的甘特图会同步发送到我们的邮箱，由学生打印出来。然后根据机构发书的节奏和时间安排，在书的封面上标注出这个参考资料的使用时间，然后把近期不需要的书收起来，以免混淆。
同时，每次模拟考试结束后，老师会根据模拟考试的情况安排下一步的学习任务。不要错过组织发来的邮件。为了严格遵守它们，可以将每封学习邮件的关键内容打印出来，结合甘特图使用。
2.需要做附加题吗？
个人认为机构的题量足够满足考试的需要。在每一章视频之后，都有测验问题。通过这样的竞猜题，可以初步了解如何给知识点出题，然后就是3套模拟题，2套作业题，2套冲刺题。经过计算，也有1500个问题。如果你准确把握了这些题涉及的所有考点，就能总结出考试的解题方案，这就足够了。
3.ITTO图解需要背诵吗？
哈哈，反正我是到考试才背下来的。在准备过程中，我在整体通过PMBOK指南的时候，通过在键盘上打字的方式把所有的ITTO图打出来，然后再用手抄。没记住，不过后面比较容易找到模拟考点的相关部分。我有以下几种理解和记忆ITTO图解的方法:
1.根据以下模拟题，记住出现率高的进程组中涉及的TIIO
2.一些相似过程组的输出应该被相似地记忆。；包括项目管理计划是大多数过程组的输入和输出，等等。
3.串行内存:比如收集需求-定义范围-创建WBS。基本上每章都有逻辑结构，也很好记。
4.跳跃记忆:这个是特殊的，就是质量控制——就是确认范围的输入，确认范围的输出就是找出这些特殊点，进行特殊记忆。
5.工具部分呢？也是基于模拟题中经常出现的一些强化记忆的工具，比如WBS。施工队的重点考点会在考题中反复出现。同时，这类考题最多采用排除法选取。
4.接受考题的不严谨。
在备考的过程中，觉得答案A和B都是对的，甚至有些我个人认为的题都是错的，也就是所谓的“脏题”，很纠结。感觉老师和辅导员的解释都消除不了我心里的那点疑惑。张老师说的对，这个时候就不要纠结了。PMP试题本身并不严谨。所以如果你真的看不懂，请把这个问题放到你的错题本里。看不懂就记住。这是应对突击考试的好办法。又不是我们面对高考，奋斗几年。你必须理解它，否则你不会记得它。阶段性考试，背诵也是一个很好的方法。
5.学习小组需要持续关注吗？
说实话，我在群里说话不多，但基本上我总是在零碎时间爬楼梯，这也是一种复习的方式。想想我是不是理解了别人的疑惑，我会写下一些很好的总结知识点，但是很多时候很容易让一些同学的观点被引入误区。这时候请停止你的大脑不断联想，哈哈，不要上当。有组织安排的辅导员，我一般是私人辅导员。可以问的更清楚，大群很快被筛选！
6.先看哪一个，书还是视频？想一饱眼福吗？
1.很多同学不知道先看书还是先看视频，因为我根本看不懂书，就看视频。视频的内容结合讲义写笔记，所有题目都考，让我对整本书有个大概的了解，然后再读一遍书就容易多了。对书中知识点的掌握还是要看题目。光看书不看视频，比如关键路径，收益分析，根本看不懂。
2.视频学习结合试题和老师提到的重点后，列出章节的考点，在脑子里过一遍，看看自己是否掌握了。
7.现场课程参与
组织安排的四门直播课我都参加了。从头到尾，老师发了音视频，我再来过一遍。直播可以尽量参与，所以要掌握重点知识点。
8.模拟题技巧
相信你听过很多备考技巧。我也是根据前辈或老师给的备考技巧，结合自己的亲身经历，深有体会。
1.200题综合练习时间:我一般会刻意安排在上午9点开始，以适应真正的考试时间。下午主要是分析考题。虽然没有证据证明这样对考试有帮助，哈哈，我是迷信的，一直坚持。
2.考题答案选择:使用最多的方法是排除法。当然不需要计算题。你还需要在开始之前阅读问题。不要带着一个问题的数值来，只想算出来。其实问题不是为了计算，而是为了提供一个场景。答案与计算题无关。同时老师也一再强调计算题不能失分，这是真的。计算题是免费的，一定要抓住。
3.模拟题的分析方法:
a、大部分题目我都亲自写考点，标注解题方法等。
b、每套题我至少做过两遍，有的甚至做了更多遍。对于第二遍还是错的题，我都写错书了。然后放到上周的回顾里，统一一下。这样的题目不多，最后复习也用不了多少时间。
C.概念部分:我觉得配置管理是最难理解的，所以每当遇到配置管理的概念、例题、题目，我都会把配置管理的整个知识点过一遍。分享一个我记得的配置管理的案例:车辆配置管理，一款车型，所有的配置、组件、指令都是统一的。每当涉及变更时，配置管理必须更新，因此配置管理和变更是相互的。在此基础上，更容易选择配置管理的题目。建议你把容易混淆的概念都列出来，一个一个对比，肯定会有帮助。例如，项目、项目组合和项目集，如RAM矩阵和需求跟踪矩阵，包含上述质量管理和控制的概念。光环老师对易混淆的概念做了非常好的总结，练习了很多题目，不用担心。
d、看清题目是关键。每个题目设置一个场景，老师讲解的时候会讲到。有些题目废话连篇，关键的一句话就一句话，那就抓住那句话选答案吧。比如一个外包项目，这个时候，你要关注与合同相关的选项。例如，如果项目章程尚未确认，则可以排除该选项中项目章程之后的所有答案。所以还是那句话，看清楚问题很重要。你会发现，很多时候，是对问题关键场景的忽略导致了误判。
E.知识学习一定要细致:知识考试很细致，我记得真题考试时的一致性成本。
不是让你选择哪个是一致成本，哪个选项是不一致成本，而是让你直接选择哪个是。
预防的成本还是评价的成本，所以一定要认真学习知识点，不能只知道粗略，要实际需要。
要背的知识点不多，不用着急。
8.考试过程
1.填答题卡:考试过程的每一个过程都有详细的录音指导，所以不用担心，真正的答题卡只有选项+圈。
2.考试时间:我一般都是模拟考试。一般200个问题写下来，剩下60-80分钟很正常。但是真正考试的时候，我最后只剩下5分钟，连检查答题卡错误的时间都没有。所以我按照个人习惯，每50题画一次答题卡。同时要根据自己的答题速度来评估剩余时间，不要慌张，要冷静。
3.考点:我们这次连机械表都不允许带进考场。只有身份证才允许进入考场。钢笔、铅笔、计算器、草稿纸、水都在考场准备好了。哈哈，老师说考试规则变了，变严格了。试卷前后左右都不一样，斜前方的和你的一样。哈哈
最后我想说:备考的过程比较辛苦，每个人的备考方法都不一样。仅供参考，考试费时费力，一定要重视。
我对自己很满意。人们说PMP考试也是一个项目管理的过程。上周五下午五点我就完成了所有的准备计划，算是比较成功的项目管理实践。审题的过程真的很恶心。我起身转身，回去继续，咬紧牙关。
考试前一天晚上，我完全放松了。去考场的时候带了手机，方便来回打车。最后，我要感谢该机构的学习计划。一开始，我其实是持怀疑态度的。经过我自己的亲身经历，我只想对你说:相信专业！相信气场！相信自己！最后祝所有考过的同学都能学到有用的东西，正在备考，顺利通过考试！
