最近国保增资扩股方案获批，已有半年时间。原有两个股东参与增资，同时引入三个战略股东。至于此前“涉足”车险且难以盈利的国保，在2019年发展非车业务并实现盈利的前提下，深化非车布局的决心更加坚定。此次引入三战投资人，也符合其早前寻求资源协同的思路。
对于三个新引入的股东，国家保险公司已经确定了合作的领域和途径。利用股东地域优势、农业科技资源、个人金融消费场景、资金加持下的国家保险，凸显出大干一场的野心。业内指出，不必多点布局。取决于内部团队、外部资源、各领域合作的执行情况，需要警惕执行偏差，粗放而不精细。
增资投战，布局多辆车。
对任保险的增资于2019年10月首次公开披露。当时，任保险在深圳联合产权交易所披露了增资扩股公告，拟引入5家战略投资者。两个月后，任保险宣布增资，明确增资参与人及股份发行细节。近日，方案获批，国保增资扩股方案正式落地。
“本次增资的目的是引入多层次、多元化的资本，实质性推进国保股权多元化改革。”国保强调“同时提高偿付能力充足率，未来用于提高系统技术建设、科技基础设施建设、人才队伍建设等方面的综合竞争力和可持续发展能力”。
增资后，国保注册资本由30亿元增至40.07亿元，其中以1.832元/股的发行价发行10.07亿股，占增发后总股比的25.13%，累计增资18.45亿元。
战投的成功引入也与2009年成立的国民保险的经营状况有关。目前有22所二级院校和220多所大专院校的网点。
2019年，国保扭亏为盈，净利润1531万元，保费收入47.94亿元，同比增长17.2%。2019年末，核心和综合偿付能力充足率均为295.87%，相对充足。
其实再往前追溯，国保的日子也不好过。在保险承保亏损的拖累下，国有保险盈利艰难。2016年至2018年，国保分别亏损2.3亿、2.7亿、1.71亿元。亏损之下，国仁保险向蓝鲸保险介绍，有意调整车险业务，改革车险精细化管理模式，同时在非车险上发力，“非车险业务充满潜力和机遇”。
“虽然非车险业务占比和体量都不大，但对国有保险的经营有很大的支撑，在互联网保险、农业保险、科技保险、国家政策性保险等方面都有很大的创新，”国有保险表示。
2019年以来，国仁保险陆续成立健康保险事业部、信用保证保险事业部、政府保险事业部、互联网保险事业部。同时成立了三农保险和智能交通事业部，为非汽车发力。大动作的背后是巨大的野心。
“多点布局策略，没有明确的好坏，要具体分析各个领域。对于具体领域，‘内部’取决于国家保险专业团队的培养，‘外部’取决于与股东合作的方式和程度。”中国精算师协会创始会员许对蓝鲸保险表示，如果能做好，会成为业务的重要驱动力，而如果有执行偏差，可能会走弯路。
在轰轰烈烈的布局下，也需要资本的加持。在分析了利弊，明确了可行性之后，就要认真布局，不能盲目去做。
也是在“非车”的定位下。2019年10月，国仁保险公开上市时，对拟逐一引入的战略投资者提出了预期，如农业金融科技企业、互联网金融企业、全国营销网络布局等。从要求来看，国保已经引入战投，在资源和业务协作方面做了很好的规划。
新股东各有所长，地域、金融科技、个人消费场景优势协同。
现在增资已经落地，国保引入三家新股东也对应其预期实现。需要进一步关注的是如何具体实现协同。
一一国仁保险看重罗湖引导基金的地方在于区域优势。罗湖引导基金是深圳市罗湖区政府全资设立的创业投资基金，有助于国保在深圳的业务拓展、产业创新和金融创新的融合发展。
“国保将深耕罗湖区政保资源，未来将逐步在深圳罗湖区发展文化产业保险、水贝珠宝产业保险、融资保险、RD投资等创新保险业务”。国民保险强调，“同时，在合法合规的前提下，罗湖区政府将大力支持国民保险在罗湖区开展传统保险服务，包括但不限于财产保险、责任保险、工程保险、车辆保险等风险管理服务”。
诺信的“价值”在农业领域凸显。普信是农业生物高科技产业，在规模化、专业化的农业产业链、风控体系、大数据、客户群等方面具有优势和资源。国家保险计划。未来，双方将在农业保险、三农和普惠金融等涉农业务和产品开发方面展开合作，如共同建设以核心农业企业为起点，辐射产业链上下游的农业产业大数据库。
在农业金融领域，双方拟“通过构建‘保险+互联网+农业’模式，打通线下机构和线上服务，为中小微型农业经营主体提供低成本、可及、灵活的普惠金融服务”。
“其实农业保险并不局限于保单产品，还有广泛的延伸和衍生服务空。以金融科技提升农业保险服务水平，将农业保险服务和金融支持深度融入整个农业产业链，是大方向。”保险业内人士向蓝鲸保险强调，“农业保险在目标客户、产品性质、理赔服务等方面与其他财险公司有较大不同，但需要在用户教育、赔付结算等方面进行诚信建设。
无论是在产品还是金融服务延伸方面，许对蓝鲸保险表示，与股东合作的核心是“一方面看股东诺普信能为其提供多少客户资源，能以高度契合度帮助邦保险触达客户，另一方面看能否建立良好的风控模型帮助邦保险定价”。
对于另一位股东伟信金科的选择，国仁保险更感兴趣的是现场。蓝鲸保险方面表示，维信金科定位于独立的在线消费金融服务商，在金融科技资源方面具有一定优势。
根据国保的表述，期望以数字化、智能化的风控能力，提升拓展和服务个人客户尤其是年轻客户的能力，进而提升在个人消费金融上的获客能力。
“双方将联合推出与个人客户群体相关的保险产品，如人身意外险、个人健康险、账户安全险、车险等。，从而深度挖掘客户需求，完善单一客户的产品种类，充分挖掘客户价值”，国仁保险表示。
对此，徐伟分析指出，“保险产品与个人消费金融的结合有两种可能。一种是匹配具体的消费场景，挖掘客户需求，比如碎屏险对应的手机购买，航意险对应的出境游，对股东的场景契合度要求较高；另一方面，作为共同的流量平台，股东提供的是渠道，他们看重的是股东的客户活跃度和粘度”。
此次增资以及三家战略股东的引入，无论是从资金还是资源上，都在为国有保险的进一步发展打下坚实的基础。未来国保能否顺利布局非车，稳健经营，就看具体怎么推进和落实了。
