互联网运营是一个大类，细分很多。
按照职业分类，大致可以分为:内容运营、产品运营、数据运营、用户运营、游戏运营、新媒体运营等。
每一类的技能要求侧重点都不一样，这里就不细说了。这里给大家介绍一下职业发展方向，以及在公司是怎样的晋升渠道运作。
晋升渠道有三个:专业渠道，管理渠道，其他。
发展:专业频道，P序列
一般大公司都会把专业渠道做成P序列，比如p3，p5。序列越高，专业性越高，工资也越高。
专业频道适合那些只想安静帅气的同学。专业的人做专业的事，不参与团队管理，只做项目，做好自己的工作。p序不管职位多高，都要自己活动。当然，有些小任务可以安排其他团队成员完成，但大部分还是要自己做，对个人专业素养要求非常高。
专业渠道发展路径基本是运营专员、高级运营、运营主管、项目经理、高级项目经理…
每个岗位需要的技能不一样，当然是越来越专业。这里我就不一一分析每个岗位需要的技能了。想了解的同学可以关注我，我会在下面的文章中对每个岗位进行分析和讲解。
发展:管理渠道，M序列
管理渠道不是说一上来就能管理的。运营能力是管理渠道的基础。一句话，可以总结为:精通运营的人可以做管理，但做管理的人会精通运营。
管理发展路径基本是:运营专员、高级运营经理、运营经理、高级运营经理、高级运营经理、运营总监、运营总监、高级总监、高级总监。首席运营官是等待你的最后一个节点。当然，你往上走，就找不到规律了。如果首席运营官基本上天天和老板混在一起，你就在一个混的圈子里了。
在一些大型互联网公司，管理岗位会有一个统一的标准:M1/M2/M3/M4/M5。
发展:转岗还是创业渠道
最好不要随意跳槽。运营是一个注重技能和经验的工作，尤其是这几年。你必须深度参与运营，提升自己的运营能力，学习不同的运营方法，打造自己的核心竞争力。
有些运营在发展过程中会跳槽去做产品、市场或者业务。虽然表面上看起来是接触了不同的岗位，不同的职业技能，但对自己的发展并不是一件好事。一个行业要做，还是要做精做细。
离职创业是大咖们相当多的选择，有的是CEO，有的是联合创始人。跑创业频道的发展不能用前期的职称和薪资来衡量，主要看加盟的公司整体的市场表现。如果公司有很好的市场价值，有很广的品牌知名度，也算是创业渠道上的小成绩。不过话说回来，目前我们在互联网圈能听到的好产品，基本都是CEO出来的产品或者技术。我们还没有看到哪个好的产品是纯运营做出来的。
运筹学是一门大学科。这里只说发展方向。发展方向当然重要，但更重要的是知道如何在固定的行业岗位上做得更好，运营专员应该具备哪些技能，运营主管应该具备哪些技能。这才是最重要的。
