很多商家都开始了自己的直播项目，这就需要建立专业的直播运营团队。所以很多业务的团队都是新团队，或者所有岗位都是临时设置的，有一定的技能。但这毕竟是一个新的行业，很多岗位的员工的专业技能都需要不断的学习和培训。那么，在直播配送运营团队中，各岗位都需要不断学习或训练哪些技能呢？
今天邢台天空空城市直播基地，基于几年来上千场直播的经验，想和大家分享一下直播运营团队中的每个岗位都有哪些需要不断学习和提升的技能？
主播:主要是要不断提高销售能力，文字的写作和优化能力，销售心理的掌握，让感染力越来越强，尽可能好的展现产品的魅力，尽可能的把观众留在直播间，从而产生转化。
副播:主要是辅助主播的能力培养，比如在主播冷或者累的时候弥补，主播介绍产品，回答问题来弥补。日常的任务是提高商品销售能力，在适当的时候带动直播间的气氛，为以后做主播做推广准备。
总控:主要侧重于提高内容策划能力和正常直播结构的支撑能力，也侧重于学习分析数据的能力。它可以制作相关数据表，对数据进行分析提炼，找出需要优化的地方，根据直播间的事实数据调整直播，尽可能提高转化率。还要学习管理领导力和统筹协调能力，因为总控负责整个直播间和直播项目业务的统筹管理，需要统筹团队，做好统筹管理。这个职位非常重要。以后真的要有更好的产品，更好的产品故事，更好的延展和相关的呈现能力。
拍摄:主要是直播时优质设备配置的搭建，以及事前短视频拍摄片段的发布和引流。继续学习拍摄技巧，相机位置，光感，角度等。，并继续提高剪辑能力，何时添加特效，视频长度，记忆点，角度等。，也学习一些视频发布技巧和平台的规则。
助理:类似于演播室里的行政，主要研究直播流程匹配每个时间段的需求和要做的事情，什么时候帮主播播点东西，什么时候给大家弄点东西，什么时候上下联动，什么时候配合主播帮忙播气氛，播前准备素材，协助主播帮忙播正常流程。需要学习的是统筹规划的能力。
中控:对于中控来说，主要是训练直播间的现场控制能力，维护直播间的秩序，对进入直播间的客户不冻结，不怠慢。另外就是把产品上架的操作。这看似简单，但需要小心。否则价格不对或者链接不对，问题就大了，直播就失败了。
投放:主要学习如何遵守平台的规则，在合适的时间投放合适的量，选择合适的标签投放，进行实地覆盖。说白了就是要学习平台的规则，不断提高对市场的敏锐分析和对平台变化态势的优化学习。
挑选:与以往采购类似，及时了解市场变化，不断学习提高对产品的理解和辨别能力，控制市场波动的价格，学习和提高采购供应链流程和物流的知识和技能。
客服:重点学习《消法》相关法律法规，帮助直播项目规避相关法律风险，不断学习完善为客户退货的服务内容，不断优化演讲技巧，控制客户心理，整理数据反馈给总控，协助整体优化。
直播是一个新兴的行业，那个团队有不断学习提高和数据提炼分析优化的能力，所以能在未来把直播做得更好，立于不败之地！
