去大公司还是小公司，你有过这样的纠结吗？
亚马逊的卖家丹尼在社交媒体上分享了自己创业的喜悦。今年是Danny毕业的第五年，她有近四年的亚马逊运营经验。各种规模的跨界公司都见过她。对于亚马逊的运营岗位，她最大的体会就是在一个靠谱的小公司工作，拉拢一个大公司。
在一个只有10名员工的小公司里，培养一个多面手。
刚毕业，丹尼就去了长沙一家大型跨境公司做亚马逊运营助理。因为大公司分工明确，每个人负责一个固定的、单一的董事会。在一年的工作时间里，她几乎没有机会了解平台的基本规则和玩法，也没有接触过文案这种每天基础而机械的工作内容，这让她产生了跳槽去小公司历练的想法。然后，她加入了一家大约有10名员工的小公司。在近三年的时间里，实际操作了开店、产品、运营、设计、物流、售后等完整流程。她对亚马逊运营的规则和技巧了如指掌，这为她的创业打下了坚实的基础。
不仅仅是丹尼。雨果菌在与跨境电商专业人士的交流中发现，很多靠谱的小公司逐渐受到跨境工作者的青睐。虽然小公司的资源没有大公司丰富，但是小公司给予的锻炼和实践机会，促进了他们逐渐成长为通才，对跳槽和创业有很大的帮助。
丹尼还认为，由于小公司的经理较少，员工晋升的机会较多，个人的努力更容易被老板看到，因此比大公司的冗余经理更容易获得晋升和薪酬。
同时，高效的决策效率，简单的人际关系，相对自由灵活的工作时间，让丹尼对这个小公司的工作非常满意。如果她没有自己创业的想法，她现在会继续在那家公司做经理。
选择初创企业有“可靠”的标准。
目前，我国跨境电商行业正处于加速发展的井喷期，初创型跨境电商企业如雨后春笋般涌现。小公司到底靠谱不靠谱，丹尼给出以下建议:看一下公司的运营模式。如果求职时遇到只配货的公司，丹尼建议你直接通过。
分销模式虽然可以让新品获得更多的曝光机会，但是分销的商品越多，精力就越分散，会有侵权和产品合规的风险。长此以往，会对账户、存货、资金造成威胁，成为一颗随时会爆炸的定时炸弹。更可怕的是，分销模式可能会直接危及整个企业的布局。对于小公司来说，随时可能面临关店甚至破产的风险。
公司的精品运营模式不一样。精品模式重在产品选择和营销，重产品轻店铺。这种运营模式既符合亚马逊平台的规则，也对运营人员提出了更高的要求，需要掌握更多的技能。不仅有利于公司的长远发展，也有利于亚马逊从业者的职业发展。
第二，看公司是否有主营产品和品类。丹尼认为，产品是销售的核心。一个企业如果没有主打产品和明确的规划发展方向，就很难在激烈的市场竞争中取得成功，甚至能不能活下来都是问题。
如果一个企业拥有了主要的产品和品类，就很容易形成自己的品牌，这将使其在激烈的市场中更具竞争力和活力。求职者在这类企业就业会更加稳定，并随着企业的发展不断壮大。
第三，看企业的薪资待遇。对于一个靠谱的公司来说，员工的努力和得到的回报成正比。很多人说自己小公司的薪酬制度不完善，公司加班严重，福利跟不上，连周末等基本休息权利都保障不了。这些都成为职场人每次提到小公司必然要批判的话题。
不可否认，这些问题在中小卖家中普遍存在。因为公司处于初创期或上升期，工作饱和度比较高，公司资金流有限，福利待遇不言而喻。所以，想找一个靠谱的小公司，尤其要擦亮眼睛，多了解将要入职的公司。
长期以来，初入职场的求职者从未停止过讨论是进大公司还是小公司。大企业在稳定性、规范性、健全性、系统性方面有着不可比拟的优势，但小公司在灵活性、独立性方面也有一定的优势。
