一般我很反感在职场上根据性别给人贴上“女产品经理”、“女程序员”、“女销售”的标签。
最近被几个人问“如果一个女生做产品经理，会不会有什么坏处……”我开始认真思考这个问题:
缺点是什么？为什么大家这么在意？我想起了过去八年里与我共事的两位女性产品经理:
严云负责后端销售系统，万云负责前端产品。
关于燕云。
当时随着公司业务不断扩大，后端销售系统需要加大投入。当时最大的问题是业务量激增:
后台数据响应不及时，影响销售和客服跟进；与销售业务端改变系统相冲突，难以改变使用习惯，推送到销售业务客服端，导致需求积压，无法上线；严云来了，第一件事就是对后端产品进行了大改版:对一些冗余的功能进行梳理归类，突出一级功能，让乱七八糟的功能有了合理的归宿。
当然，这种改变是在老板的支持下进行的。燕云来这里之所以能做到，是因为她得到了业务、销售、客服等部门的大佬，在执行上非常坚决。
挨着坐，有一件事让我印象深刻:几个销售主管来找她，说新系统的团队成员不习惯，影响了当天的业绩。他们能用旧的吗...燕云回答的很直接:这个事情我决定不了。我会和你的老板谈谈，他同意改变它。
后来作为O2O公司，销售业绩天价，业绩下滑的原因会有很多，但一定不是体制造成的。真的没必要为了小事去交流。后来事实证明新版真的不错。
很多积压的需求，也因为那个大改版，可以小范围批量上线，大大缓解了业务端的压力。
这比岩云早得多，仓位高得多的产品也退出了。后来我也走了。公司发展的不错，她还在那家公司。成为公司除产品VP外最长的产品经理。
在一起工作了一年，燕云在对接业务上受到了销售客服从上到下的好评。
敏锐、果断、有力地推动事情向前发展，在正确的事情上坚持不懈、毫不妥协。
这是几位企业主给出的关键词。
关于万云。
几年前的一个创新项目，那时很快就停掉其实我第一次被万云震撼，是看到她用Sketch做的产品原型，逼真到可以直接交给开发，包括一些字体的大小、颜色、大小。要知道，我当时也花了六七百块钱在素描上。用了几次，发现效果不好，就放弃了。看到万云制作的如此美丽的原型，我仍然很感动。
第二遍，这大概是搜索到的文档。万云文件的格式在纸张层面上整洁得可怕。有的字体大小、格式对齐，数字非常清晰工整。更重要的是，逻辑性很强，图片和表格运用得当，通俗易懂。话很有能力，所以话不多。短短两页word就把一个非常复杂的功能说清楚了，而RD最喜欢的文档就是这样一个文档。
虽然那时候我已经做产品好几年了，也看过很多原型和文档，但万云这样高水准的原型和文档还是让我肃然起敬。
嗯……...在过去的几年里，你见过比万云更好的地方吗？
我真的没有遇到比她更好的了。
▎:其他女性产品经理呢？
要不要一个一个写？
我不这么认为。这个什么时候写？我中午要去吃油面。又肥又宽的面条很好吃。排队晚了很烦。
但是，与男性产品经理相比，女性产品经理的优势明显集中在:
▎项目推广力度大，有一套直爽的程序员。
谁知道，对于不靠谱的需求，写的很差的需求，有缺陷的文档，不合逻辑的细节，即使一次次不改，脾气好的程序员也会给男产品经理一顿甩。作为一个被挂过很多次的人，尤其是遇到直钢程序员，他挂过我很多次，我很尴尬。我面红耳赤，屏住呼吸，决心自力更生，但无奈能力有限。尽管......
但我没见过男程序员挂女产品经理。我反而心平气和地说，这个地方的逻辑应该是这样写的。你漏了一个州，应该是这样的...像这样...你明白吗？这样的.....
~!@#￥%……*)——+
下次不跟你喝酒了。...
唉...我还得跟爷爷们喝酒，不然会被吊死的更惨。......
▎做事认真，细分产品的质量和数量都很高。
画原型，写文档，其实只是产品经理工作的一小部分。产品经理的日常工作更多的是跟进项目推进过程中遇到的各种问题，解决各种情况，处理一些小事。女性产品经理的先天优势尤为明显。
我一直觉得线条大的人很难做好产品经理，尤其是写文档、做原型、跟进项目的时候。细心和粗心，出大问题的概率要大得多。出事后再做，两边都不会讨好。
▎情商高，人缘好
你一定要谈这个吗？女生天生的亲和力！
产品经理要联系的人不太多:RD、UI设计、运营、销售、测试、营销、编辑。....
一个情商高，人缘好，为了项目的顺利推进，不知帮了多少次忙。
女生做产品经理的劣势呢？
▎不自信，我总觉得我比男生差一点。
根据我的观察，这集中表现在:
不懂技术。如果你在和技术交流的过程中，觉得自己有问题，可以老老实实、虚心请教:对方刚才说的技术术语是什么意思？这是什么技术逻辑？他们通常会详细解释给你听。
毕竟女生提问。......
大概率有一群单身兄弟等着被搭救，年级里还是他们一个人...每个女生不是都有几个女朋友吗？..再怎么情商，钢铁里也有一些程序员。
逻辑其实所有担心自己逻辑能力不够强的女生，大多是因为没有做产品的基本方法论，手中没有一把“产品经理尺子”，没有正确的做事套路。一旦有了正确的套路，他们往往会按照套路一步一步来做事和思考，这样会更有纪律性，也能有效避免犯错。
这个“套路”，除了规范流程，还包括:每个流程的输出应该是什么？
以上这些回答，希望能在职业道路上对你有一点点帮助:
▎比较情绪化，高兴和不高兴都很容易写在脸上。
昨晚我和男朋友吵架了。今天早上堵车迟到了，我把口红忘在另一个包里了。.......
我的这个方案确实是最好的！你为什么不打电话给我吃晚饭？......
可能是我合作过的女性产品经理样本量不够，有偏差，这样的问题有时候会让一个女性产品经理的心情变得更糟，反映在脸上。........
看到这里的女生有没有一点不舒服？
我说的不对。
▎:人们很容易被细节所困扰，你的战略思考会少一些。
其实男生也有这一点，很多初中毕业的产品经理在进阶的时候都会遇到，只是有时候，女性产品经理稍微明显一些。
与更高级别的产品经理聊天可能是一个很好的解决方案。
仅此而已。让我们吃面条吧。
