1.产品和营销哪个更重要？
答:“当然，产品最重要。没有产品，还需要营销吗？营销空气？”
b:“营销是最重要的。没有营销，产品会自己卖吗？仓库里发霉了吗？”
产品，当然说产品最重要，是为了从老板那里获得更多的RD资源；
为了获得公司更多的市场预算，营销当然是最重要的。那么，谁最重要呢？
重视营销:“在正确的场合做正确的事”。产品重要还是营销重要？这句话出现的阶段需要我们在什么时候思考？如果在企业运营初期，现金流难以存活，当然营销重要，营销快速实现销售；
当企业成熟了，营销的阶段和方法相对成熟了，产品就会变得极其重要。如果你的产品不能始终代表社会的先进生产力和最广大人民的利益，你最终会面临被消费者淘汰的风险。
以诺基亚为例，它的营销已经成熟，但由于其产品仅限于传统智能手机，当苹果掀起智能手机革命时，它只能尽可能地接近。当然，各类企业面对的场景不同，科技行业是由产品技术驱动的。但是对于一些快消品和农产品行业来说，产品同质化严重，营销的作用会更大。
所以产品重要还是营销更重要，只能根据不同类型的企业、企业所处的阶段以及整个竞争环境的情况来判断。其实最好的状态是名副其实的。产品和营销同等重要，虚实结合最有效。
二、产品和技术哪个更重要？
它是产品战略的支撑点，是营销组合中最重要的部分，也是战术层面的一部分，而技术是和产品相关的，无论是创造还是改进产品。在营销策略的指导下，不断细化策略。在战略的指引下，技术是有意义的，是起点和重点。
而营销技术，一个是面，一个是面上的点。
如果营销单指沟通，那么在不同类型的企业中，营销和技术的重要性是不同的。
1.有现成的销售渠道，产品技术含量比较高。
差异化主要靠产品，迭代靠技术驱动，所以技术更重要。比如处理器，如果不是你说的好的文案，可以弥补技术代差。
2.有现成的销售渠道，产品技术含量低。
严重的同质化和差异化主要体现在品牌营销上。如果产品迭代没有明显的技术因素，好的文案和沟通会带来好的销量。比如姜，一个好的文案能让消费者记住它，消费它。
3.技术产品的消费者在选择时一般都是用左脑思考。
差异化是客观存在的，可以数字化，比如跑个分。消费者理性比较各种参数，从而判断优劣，做出选择。
品牌产品主要是与消费者的情感交流。消费者靠感觉，用右脑思考。产品差异化不大，但最大的区别是品牌带给消费者的感受。主要是通过沟通把既定的感情传达给消费者。
说实话，这两个能力是一个企业的关键能力，在我看来，比行政、人力资源等等更关键。原因是:企业的生存靠卖东西盈利。这两个能力一个是能不能做出消费者喜欢的东西；一个是你能不能更快的让消费者知道并喜欢你做的东西，所以都很重要！
但是...虽然两者都很重要，但是不同行业对这两种能力的侧重点不同！
1.快消品利润水平可能低，但周转率高。
行业的盈利依赖于高消费频率，而消费者的转换成本很低，购买行为很随机，不会做充分的比较。所以你要想在这个行业赚钱，就必须想办法让消费者时时刻刻都想到你的存在。
比如:饮料。你要通过各种广告和公关策略不断告诉消费者，如果你渴了，选择我，选择我，选择我！这样消费者渴了就会想起你，买你。
2.耐用品，或者对消费者来说重要的、关心的产品。
比如:买房，选钻戒，给心爱的人选礼物，B2B代购= =。这些选择对消费者来说至关重要。他们要仔细比较各个品牌的产品，慢慢考虑自己的选择。一旦他们对产品满意，他们的忠诚度就会非常高。
所以你需要把更多的资源放在如何做出好的产品上，而可以把相对较少的资源放在广告和公关上。这种行业更容易出现“酒香不怕巷子深”的情况。
所以沟通能力和产研能力都很重要，只是不同行业侧重点不同。
以下两点是必需的:
1.在融合时代，传播、生产和研究之间的界限已经模糊。比如企业可以通过论坛等方式让消费者发表对产品的建议，也就是完成了与消费者的互动，完成了消费者需求调研。
2.行业重在传播还是产品源于消费者的消费行为？具体点就是消费者是否理解，是否愿意理解！
如果消费者不了解或者不想了解，就会用其他方式来鉴别产品的好坏，比如品牌。在这种情况下，企业应该通过整合传播来提升品牌影响力，获得消费者的信任。
如果消费者理解或者愿意理解，你就要努力做产品，用真实的产品说话。
消费者理解并愿意理解，并不是一成不变的！你可以让消费者明白他们原本不想明白的东西，逐渐变得愿意明白。比如:小米。在小米之前，消费者并不关心手机的内存和处理器，但小米利用了这群发烧友，让消费者意识到手机的性价比，让消费者开始比较手机的内存和处理器。小米有占领市场的可能。
战术营销组合，产品只是其中的一部分。
第三，产品第一，营销最后。
一个产品，解决一个问题，才是产品创造的终极标准。
换句话说，如果你手里有一个很好的产品，但是你的用户不知道，那也是无奈之举。
所以，产品第一，营销第二。你应该采取以下策略:
1、拉新
首先你要知道你的目标用户是谁，画出一个用户的画像。
知道了这些，你就需要根据用户画像制定出一系列的流量获取策略。
比如花钱做SEM推广，混进别人的社区，在微信官方账号投放广告，写文章分享价值等等。，方法不是很多，而是能不能真正为用户解决问题。
在新的链接中，最重要的一点是将用户集中在自己的私域流量池中，可以是微信、微信微信官方账号甚至是社区，视自身情况而定。
最重要的是，只有人来了，你才能把产品信息传达给用户。
2.保持它熟透。
从陌生到熟悉，这需要一个过程。在这个过程中，是信任培养的重要时期。没有信任，就没有交易。
所以在这个环节，你需要尽可能的和用户互动，所谓“一次重生，两次熟悉”。多做一些，会有意想不到的效果。
但是有很多互动工具，比如私聊，群聊，线下活动。
3.交易
当你花了很多精力和用户交朋友，哪怕是一般的朋友，下一步也可以去交朋友。
毕竟，你不能一直这样做而不盈利，所以不要拖延完成交易的时间。
为什么，我们现在能成交吗？
很简单，因为你获得了用户的信任，在他们心目中树立了权威感。随着很多关闭的心理因素的叠加，关闭变得很自然。
如何达成交易？
成交的方式太多了，但无论哪种成交方式，都要做好产品的价值包装。
让用户感受到“我花了1块钱，买到了10块钱的质量”
4.分裂
很多小伙伴以为产品一卖出去就万事大吉了。其实他们忽略了一个重要的环节，那就是裂变。
什么是裂变？
简单来说:
发动用户帮你推广。
怎么做？
给好处
我们试想一下，如果我们对产品满意，还能顺便赚钱，那么推荐给身边的朋友容易吗？
比如你同时向五个朋友推荐这款产品，他们都买单。如果你和一个人做交易，你出10%，那么五个人就是50%。而且每个月达到一定的推广值，会有额外的奖励。
谁富得连一根手指头都抬不起？做起来很简单。
为什么微信业务赚钱这么快？
核心是裂变。
为什么做直销赚钱的人越来越多？
核心在于裂变。
从现在开始记住，裂变是你短时间内赚大钱的终极绝招。
第四，营销第一，产品第二。
有一个观点，不知道大家是否认同:
在这个时代，即使你花了五年时间打磨一个漂亮的产品，也不代表大卖。
如何突破？
总的原则是:让营销和产品共同前进。
总而言之，它分为三个要素:
预售
1.建立势头
总的思路是在产品还处于开发阶段的时候，让用户参与到产品开发中来。当然，这种产品开发不是技术开发，而是对未成型产品的建议。
怎么做？
在推出市场的前几个月，不断发布关于产品的消息，发布产品的研究反馈，这是产品开发的大方向。
第一，让用户知道你有一款新品将在X X上线。
第二，让用户参与产品开发过程，让用户关注这个产品。
默默的推出了一波强大的广告，总是让用户对产品的上市充满期待。
2.预售
在售前阶段，也就是塑造产品价值的时候，你要坚定地告诉用户:
使用这款产品后，你的生活会有怎样的改变？
用户一旦意识到这种赚钱方式，下单的预期就会更强。
3.销售
经过之前的战役和预售，到了发售当天，大众期待的时候，实时销售往往会有1+=3的效果。
这就好比，双十一前一个月，淘宝会在各大网站投放广告，宣布双十一当天会有大促销。每天重复一遍，用户就会期待这一天。
首先，这个问题本身就有问题。如果我把你说的技术理解为生产，那现在早过了生产时代了。
既然不是生产时代的“技术”，那么你说的技术可能就是“企业根据消费者的需求不断开发和创新产品的能力”。在这种情况下，问题来了:营销是一个非常宽泛的概念，理想的概念包括产品研发。.
所以，我想你应该是混淆了“营销”和“整合传播”这两个概念。综上所述，你的问题应该是，整合传播能力和产品研发能力哪个更重要？
重新定义你的问题很重要！这样可以让我们统一认识讨论问题，效率会很高。
它包括两个部分:营销战略和战术。从广义上讲，营销不仅仅是沟通、市场细分和目标市场选择。市场定位是企业的战略层面，营销战略是企业的方向。如果没有方向或者方向错了，那就都讨论空。
