2022年7月7日，国家卫健委公立医院绩效考核平台公布了2020年三级公立医院绩效考核国家监测指标结果。
三级公立医院的绩效考核被业内人士称为“国考”。是国家卫健委针对中国三级公立医院发展前景发布的最权威、最官方的鉴定评估。
从这份榜单中我们可以看到，一些以经营管理闻名全国的医院，以及各地宣传、推广、培训其经营管理的医院，排名持续下滑，而排名靠前的医院却很少听到他们宣传自己的经营管理经验。为什么？
排名靠前的医院都把自己的操作经验当成机密，难道不会传下去吗？
时代变了吗？医院经营管理不重要吗？还是某些医院的经营管理忘记了初心，迷失了方向？还是这些医院的经营管理方式脱离了绩效考核要求，只专心赚钱？
有些医院永远很小，但永远很强。有些医院已经很大了，但是还不强大。医院经营管理中“先做大，后做强”的理念是否有误？
为什么很少听到梅奥和克利夫兰到处宣传他们的运营管理经验？这些世界顶级医院是如何管理运营的？这也是机密吗？还是他们脱离了“经营管理”的低俗趣味，形成了更高的价值追求？
