会议认为，在深入分析当前发展形势的基础上，全行半年工作会议提出，要认真落实党中央关于“防疫情、稳经济、保发展”的要求。围绕“优先发展、释放改革红利、落实安全、科技引领未来、文化凝聚团队”五个方面，部署强调下半年业务发展要稳健，加快业务转型，加快科技赋能，开展风险赋能。各项工作安排和要求进一步强化了“四稳四进”战略，既明确了方向，又指明了路径，对公司推进转型发展、落实重点任务具有重要的指导意义。
会议指出，面对上半年复杂严峻的内外部形势，公司认真落实上级监管部门和总行党委的工作要求，紧紧围绕全行“四稳四进”和“稳增长、促发展、促效益、促转型”战略，以“服务集团、服务福建”为工作重点，扎实推进经营管理，取得了一定成效。经营业绩总体保持稳定，集团自有和专项资金业务实现整合、升级和市场化。
会议强调，做好下半年工作，要认真贯彻落实全行半年工作会议精神，围绕“稳定发展、加快转型、机制改革、规范治理”四个方面，不断夯实基础市场，加快布局新赛道，全力以赴完成全年各项经营计划，大力推进公司市场化专业化转型和可持续高质量发展。一是业务发展要更加稳中求进，坚持稳增长和降风险并重，突出重点，强化执行，提高效率。在上半年“稳”的基础上，下半年加大“进”，全力以赴赶上年度目标的时序进度。二是加快投行业务和数字化转型步伐，加大基于问题企业项目重组改造的投行业务探索和实践，加快以“保障-赋能-引领”为目标和实施路径的数字化运营转型。第三，深化促进发展和保障安全的机制。从规范授权管理体系、完善风险管理体系、完善激励约束机制三个方面，不断深化体制机制改革，助推公司转型发展。第四，党建的领导和运行保障要更加扎实，以党建+业务融合的推进，以资产负债的整体管控，以组织和人才建设的适应，以强有力的支撑，保证公司的稳定运行。
会议最后要求，在转型发展、二次创业的漫漫征途上，公司全体干部员工要坚定信心，全力以赴，迎难而上，以“主人翁”精神为行动，扎实工作，敢于突破，敢于胜利，为更好完成年度经营目标、推动公司高质量发展贡献力量，以优异成绩迎接党的20大胜利召开。
