《私有域运营的爆发》白皮书发布的时候提到，在这里发起了一个在线调查，有77家企业参与并提交了详细的数据和结论。从调查问卷的结果来看，以下几组数据值得关注:
01
私域运营的爆发点来了。
调查显示，59.5%的品牌企业组建了私域团队，27%的企业表示“计划配合私域运营”。从支持私域的企业预算情况来看，17.1%的企业做了专项预算，42.9%的企业正在规划，并表示以后会有。
调查的范围仍然很小，但结果表明，除了自建私有域之外，大量企业正在规划私有域运营。
在参与本次问卷调查的代理运营团队中，有65%的人表示“2021年，问私域代理运营需求猛增”，这一结果与近期健视的走访和健视公众号的后台需求查询非常吻合。
来邦CEO劳瑞明确提到，2021年1-7月，公司接到的客户询盘量接近去年全年，成交约53%，远超去年同期。
同时，62.5%的代理运营团队认同“私域运营太重要太难，必须是专业代理运营”的观点。在他们看来，代理运营是大势所趋。在运营团队和企业的交流中，也有类似的感受，那就是“企业以前对私有领域不太了解，最近才开始做”。
调查还反映了一组有趣的结果:
目前市场上代理私域运营的客户数量分别超过100家、10家和40%，占比分别为27.5%、32.5%和40%。一方面，开头提到的需求飙升，让民营领域经营的龙头企业似乎正在迅速崛起。另一方面，大部分还处于小体量初期。
在需求飙升的情况下，团队有能力承担吗？
这是私域运营团队现阶段要考虑的问题，即如何更好的服务，如何服务更多的客户。
27.5%的问卷，如果不考虑小样本的失真，放在550万家私域企业的范围来看，是非常惊人的客户数量增长。
02
两种最重要的能力
调查中，私域代理运营最重要的两个能力是“懂得运营和社交”和“懂得工具和系统”，分别占40%和45%。
常见的私域运营团队有几种类型:SaaS服务+代理运营、咨询部、市场部拆分、TP转型、4A公司转型、社交电商一路成长等。也有几种类型的代理运营公司叠加的情况。
虽然各自的基因和擅长领域不同，但私域不得不面对的共同话题是“如何帮助品牌做好DTC”。真正玩转私域的，是私域环境下能直接面对消费者的服务提供者。
03
最高效的合作方式:“月服务费+佣金”目前，市场上最常见的支付方式有三种:1)基础设施建设一次性付款，交付一定时间后合作终止；
2)纯销售佣金的月结模式；
3)基本运营费用+销售增长；
在问卷中，48.6%的企业期望采用“基本运营费用+销售推广”的方式，这是目前最广泛采用和认可的方式，65%的运营机构与企业的合作以此为基础。
企业寻找私域运营的原因是“缺乏人才”，有65.7%的企业选择。选择私域运营，就是选择专业的人做专业的事。
在运行支付标准中还必须提到两个方面:
首先考虑人力投入的规模。人力投入越多，人力成本越高。
第二，考虑服务项目本身。通常服务项目越多，需要搭建的团队能力和配置越高。
对于已有团队的品牌商家来说，可以弥补自己的不足。一般企业都有设计和文案，可能缺少CRM后台运营、渠道拓展运营、客服和社区运营等。他们可以根据需要补充人力，一般3-4人；整个案件的操作，需要5~7个人。
例如，瑞来港采用这种模式提供服务时，服务金额可分为三类:
第一档在15000元左右。主要针对急着上线的客户，以搭建需求为主。这些客户大多是小企业，或者从0-1基础建立私有域，主要靠试错，或者已经购买了SaaS软件，需要快速上线。
二档在35000元左右。它主要是为了填补空缺。这些客户多为新品牌客户、快消电商等。，方向明确，愿意试错。这类客户占罗利总客户的60%+。
第三档5.5万左右，以全案为主。这部分从公司规模来看基本属于集团公司。它有自己的新锐品牌，并邀请外部团队协助布局。
04
私有领域的最终归宿是线下企业。
在调查问卷中，网上收入占总收入50%的企业占35%，网上收入占10%以上的企业总数为64.8%。可以看出，在线收入已经成为大多数企业的重要收入来源。再看企业流量来源，59.5%的企业是线下门店，门店仍然是流量获取的重要来源。
莱邦劳瑞预测，最终的私有领域将是线下企业，线下流量相对稳定，而纯线上流量更多的是一波接一波。
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2021年白皮书:
第五期:“私域代理运营爆发”！第四期:私有域服务商手册来了！第三期:民营电子商务崛起白皮书第二阶段:连锁品牌100强私有领域运营白皮书第一期:2021年私有域流量运营趋势词汇表|私有域流量运营的词汇表手册在这里！2020白皮书:第六期:16位超猛私域案例操盘手总结60条操作经验！第五期|大行业案例回答私域运营三大关键问题。第四阶段| 6个最适合私有领域运营的新工作第三期|私人流量的7种新玩法
