内容是seo绕不过去的一个环节,从相对原始的纯文本内容到后来的图文,再到音频视频。虽然形式一直在变,但本质还是内容的输出。
任何时候,内容都是文案的核心。不同的是内容的形式是不断变化的。

所以对于seo来说,什么样的内容是有价值的,什么样的内容策略才是对的。这个论点是不同的。下面简单讨论一下,分享几个我个人的看法。
为什么要输出内容?
内容的输出是单纯的关键词排名,保持活跃度还是公司指定的硬性更新指标?
你有没有想过,现阶段你输出内容的根本目的是什么?如果这个都不清楚,怎么能做出好的内容呢?
从seo的角度来看,内容输出无非是两个目的:
对于搜索引擎,保持网站或账号的活跃度;
对于用户来说,下一步的转化是通过内容产生的。可以是获取粉丝,产生购买行为等。
这两个目的可以共存,也可以分开存在。
如果只是单纯的第一种情况,那么完全没有必要死在原创上。你的目的只是处理算法。只要算法没有判定你作弊或者抄袭,批量输出内容就是你要做的。
通过量变到质变,可以看看国内一些流量比较大的综合性网站。他的产出与任何用户体验或质量无关。完全复制粘贴,大量的重复页面,但是通过数量级优化,网站可以从搜索引擎获得更友好的,也就是可以获得更多的流量。
有了流量,你还在担心没生意吗?
如果是第二种,希望通过内容触达真实用户,产生后续转化行为。你需要的不是草率的复制粘贴,而是先研究你的目标用户在哪里,他们喜欢什么,然后有针对性的发布内容。
这个时候,原创很重要,但不是绝对。
我们的目的是推动转型,所以核心需求不外乎两个。
内容不应该被平台抄袭和处罚。
内容可以最大程度的促进商业转化。
无论是这两个目的中的哪一个,原创都不是唯一的解决方案,也可能不是最好的解决方案。
一个好的商业内容,只要能满足以上两个需求,至于是不是原创,除了满足一部分人对精神洁癖的变态欲望,没有任何作用。
我见过很多导演和内容运营高管,不考虑公司转化率。整天对着新媒体文案妹妹声嘶力竭,努力在内容上原创。
我对付这种人通常的办法就是尽快脱身。对不起,在生意场上,公司不是满足你心理洁癖的地方。如果只有原创在你眼里是神圣的,请承受没钱吃饭的痛苦。
当然,我从来不鼓励抄袭。请自便。
另一种糟糕的情况是两种情况都需要考虑。数量和质量都需要。
在这种情况下,增加团队配置是目前唯一的解决办法,没有找到其他更好的方法。工作量饱和不等于压榨员工剩余劳动力。虽然资本的本质还在压榨,但我们是文明社会。
打文明礼貌战,赚文明礼貌钱。
如何衡量内容是否有价值?
从目前接触的企业来看,内容价值的衡量大多采用数据分析的方法。
一切看起来井井有条,统计的维度也比较详细。但总的来说,内容输出后,我们还是会关注曝光、阅读、喜欢等维度的数据。
这个方法看起来很完美,一切以数据为准。但很多时候,人们可能并没有意识到数据可能具有欺骗性。
两点
数据造假的成本太低了。现在只要是你能说出名字的平台,都有一整套的假数据方案。而且,假数据越来越真。对你来说,这不是简单的一小时阅读。
这种把戏,傻子都能看出来。阅读、喜欢、收藏、评论都可以按照你想要的曲线来做。这也是很多所谓的内容公司在做的事情。用假数据经营多年的老司机也有翻车的风险。

数据不能直接代表你想要的效果。简单来说,微信官方账号的阅读量就一定代表你的销量吗?
流量的大小是预估销售额的一个维度,但只是一个维度。阅读量激增的原因有很多,可能是小道消息,也可能是陋习,也可能是热点。
顺便问一下,这些平方法拉中哪一个有助于促进更高的转换?
如果单纯的想增加阅读量,那是一件很简单的事情,尤其是在现在的流量市场情况下。只要没有下限,吃个桃子不难。桃子太酷了,对吧?
所以决策者把项目数据做详细是个好习惯,但不要完全依赖数据。尤其是在内容领域,你针对的是真人。很多事情需要依靠经验做出主观判断,而不是通过数据自动得出结论。
这也是管理经验非常宝贵的原因。人在江湖,江湖在人间,AI和数据却不知人间。
论内容选择与品牌调性定位
我不是广告专业的,所有的经验都来自于历年的项目实际操作,所以这部分理论不能保证完全适合所有人,所以我有讨论的权利。
需要搓热点吗?
做内容的同学应该早就被老板或者主管命令要注意网上有什么热点,不管什么,给我蹭!
个人对这个问题的看法完全没有必要。如果品牌本身能契合一个热点事件,适当的调侃一下就好了。
但我现在看到的是,大部分品牌,包括一些头部品牌,对自己输出的内容完全感到尴尬。不知道大家怎么看。我认为这不仅让作者和读者感到尴尬,而且在很大程度上降低了品牌的风格。
得不偿失,不需要去蹭那些和你关系很大的热点。当你输出内容的时候,你只是触手可及。你需要绞尽脑汁去思考品牌和热点怎么能有关系。和舔狗没什么区别。
品牌应该采取什么风格?一定要拟人化吗?
几年前的主流声音是品牌一定要人格化,比如微博、微信。写文章的时候,好像不叫自己某某哥,某某姐就不合格。
这种情况现在也存在。个人认为没必要这么做。
首先,每个品牌的定义不一样,不需要一样。对于容易大众化的产品,适当的拟人是可以的。对于那些烂大街的东西和田地,他们还是生硬地称自己为兄妹。
总是有点不伦不类。团结、紧张、认真、严肃都是好品质。没必要每个人都成为小丑,也没必要所有行业都成为老师。
一枝花不是春,百花齐放。
以及内容广告的比例?
又是一个文案同学和老板打架的点。
做内容的同学总说广告太直白没人看,会伤害粉丝。
老板总觉得logo不够大,广告不够明显。
这里涉及两个问题:
广告内容软文化
广告需要软文化吗?我绞尽脑汁想把正常文章里的产品信息隐藏起来。个人觉得要看情况,但是做的时候自然应该是第一因素。
做这件事很不自然,所以我宁愿不做。前一段不相干。后来我潇洒地放了一张产品图片,或者“不小心”留下了联系方式。
永远不要与人民的智慧为敌,人民是有洞察力的。
要么你的产品能和其他内容无缝对接,如果不能,我宁愿明确告诉读者这是广告。
在商人和骗子中,人们会更信任商人。

广告内容比例
建议根据自己企业和品牌的实际情况去。但对于大多数企业来说,非商业内容和硬广内容的比例建议保持在28%。
百分之二十的硬广,对于有兴趣买你产品的人来说已经足够了。
就目前来说,是企业主和决策者的参考,可能是内容运营生发泄精神的一个入口,但看完只是耳目一新。
工作不是杀人,是人情世故。做正确的事是一回事,保住工作是另一回事。


