企业的短视频运营需要相互联动，共享一个非常通用的内容定位模型。简单来说，就是把公司所有的核心优势、客户需求和解决方案列出来，然后在其中找到最适合的方向作为主要内容线。
二是选题方向，大致可以分为两类。一个是专业内容，从产品技术、质量、制作角度切入。因为内容更专业，更垂直，所以它能覆盖的用户群体比较小。只有真正对产品感兴趣的人才会愿意浏览，选题更适合推动产品转化。另一种是共鸣内容，将用户从理性思维转移到感性思维。比如可以借助情景喜剧分享具体案例和解决方案。这样的内容对用户的覆盖面会更广，品牌传播效果也会更好。
第三步，场景装修。视频时长短，透露出用户对内容时间含金量的期待更高。互联网上的热门视频往往会提供给用户进行意想不到的互动。一个普通的内容被流行元素覆盖，结合当下流行的题材，给用户制造一种新鲜感。这也是意外交付的一种方式，但是不要一开始就把视频做的太精致，这样会增加以后意外交付的成本。
第四，流量运营。本质上，所有平台的流量分配都是一种赛马机制。在同样的流量水平下，谁的数据更好，谁就能获得更多的流量推荐。第一轮流量的反馈将决定你能否进入下一轮流量推荐。在第一轮推荐视频之前，可以做两件事。一个是提高流量质量，即用户的转发、评论、喜欢、播出完成率的数据。可以通过语音引导、视频剪辑、人工优化等方式来改善。另一个是增加标签的相关性。算法根据用户和内容的共同标签来匹配内容，所以需要在标题和视频中嵌入关键词，因为算法除了文字还可以识别声音和图片，这也可以提高标签的相关性。
最后，持续优化，短视频运营是一个动态的过程，需要根据数据反馈不断调整优化，找到合适的方向。不是一夜之间就能学会一些技巧和方法的。毕竟玩法日新月异，只有思维认知才能永恒。操作考验的是交易员的综合能力。那些能很快得到结果的人，消费者不会知道他们积累了多少经验，调整了多少次方向，失败了多少次，投入了多少钱。所以，让我们一起加油吧！
