运营管理需要的技能

核心提示继续续更我的运营文章。最近感觉大家在运营方面有比较多的困惑,以前很多粗放的方式现在都不太有效了。能够看到的是越往后,越需要精细化的运营。我也回顾了一下我的运营经历。1从最开始完全不相关的勘探工作转行到运营,到目前也有5个年头了。这个期间,我

继续更新我的运营文章。

最近感觉操作上有很多困惑。过去很多粗放的方法,现在已经不奏效了。可以看到的是,越往后,越需要精细化操作。

我也回顾了我的操作经验。

完全不相关的勘探工作转入作业已经五年了。

这期间我学到了哪些操作技巧?

前0-1年,学习编辑、SEO、微信官方账号、微博等第三方平台;

然后1-2年,学习微信个人号、社区、直播、活动策划;

然后2-3.5年,学习新媒体团队建设、线上线下活动、异业合作、运营培训、办公三件套、数据分析;

然后在3.5-4.5年的时间里,学习了所有相关的系列课程,比如新媒体写作、内容编辑、文案转化、活动策划、社群运营、微信官方账号的涨粉、用户运营、用户增长、数据分析等等。

然后从4.5到现在的运营标准化流程SOP,运营操作,数据看板,平台上线,企业微信之类的。...

应该大致就是这些。每年可能要几万块,还有运营讨论交流等其他活动,但都是运营中确实需要的。

所以,“运营是个筐,什么都能往里装”。

2

最近我还统计分析了两个运营商需求的调查。结果如下:

[第一次]

活动渠道社区数据内容产品海报

[第二次]

渠道、平台运营案例、实践活动策划、用户需求分析、推广、留存及转化社群运营数据分析、运营SOP资源交流、打破瓶颈、工作效率

可以看到需求还是很多的。

用户、活动、渠道、社区的需求最高,这也符合目前流行的“裂变、私域”的运营方式。

但是对数据的分析,对产品的理解,对用户的熟悉,更基础,更精细,更重要。

看完之后,不知道大家有没有找到自己需要的技能方向,或者还有什么补充。欢迎交流~

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