在现实职场中，领导带领团队时，无论是强势管理还是对下属的好感，永远是管理层之间的争论，都认为自己的管理风格是最好的；如果你想成为一个好的领导者，从长远来看，只选择这几种方式中的一种是不够的。而且，当下属习惯了领导的节奏，也会影响团队的表现。在职场中，那些在与下属打交道时懂得这两种方式的优秀领导，能够在下属面前展现出刚柔并济的优点；只有懂得软硬结合的领导，才能针对环境的变化做出改变，带好团队。
公司新来的领导老刘，看上去年纪比较大，给同事们一种固执的印象。由于同事不喜欢这个领导，就试图用公司的潜规则来除掉老刘。没想到，老刘是个特别精明的领导。针对下属的不配合，他先表现出强势的一面，然后迅速为团队制定目标，调整团队的组织架构，积极与下属沟通。让下属没想到的是，老刘主动帮下属申请公司的各种福利。有了有效的奖惩制度，老刘的工作越来越顺利。短短的几个月，不仅帮助公司取得了成绩，还培养了几个人才。
当领导在下属面前，能以各种方式应对团队的变化时，领导的风格展现得越多，效果就越好。不管你是喜欢强势的领导，还是习惯以情动人的领导，只有像老刘一样懂得刚柔并济，才能带领更好的团队。其实职场上那些精明的领导，从来不会刻意对下属提出要求，也不是以自我为中心。而是懂得和下属好好相处，让更多的人才出现在这样的领导手里。下面给大家分享一下领导者带领团队需要掌握的三种方法。想学习的朋友，让我们和边肖一起来看看吧！
第一，领导的管理风格要随着公司的发展而改变。
能够帮助公司取得成功的领导者，绝不会一成不变地领导团队，但领导团队的方式会根据公司的发展需要进行适当的调整。通常这类领导的管理风格多变；在公司发展之初，领导懂得运用自己的权利对下属非常强势，才能帮助公司快速取得好成绩；当公司节奏慢下来，发展相对稳定的时候，领导懂得刚柔并济，不会在下属面前急退。即使团队出现矛盾，领导也会友好处理问题，以减少人才流动带来的伤害；所以懂得根据公司发展进行管理变革的领导，团队绩效会更好。
第二，领导管理的多元化会让下属信服。
那些优秀的职场领导通常有很多办法管理下面的人，被称为职场多元化的秘密武器，能让性格多元化的下属更听话；在现实职场中，再有能力的领导，也不会只靠一种方式就打遍天下无敌手，同样的情况下也带不出优秀的团队。面对不同性格的下属，做领导不能只是强势去管理，否则人才流失会很严重，也不能总是和人感情用事，否则更多的人会选择拍马屁；作为一个领导者，想要带好自己的团队，必须掌握管理中的十八般兵器。强的时候要强，嫩的时候要嫩。如果他针对不同的下属做出改变，下属会更愿意服从领导的管理。
第三，在管理中发现下属的优势，发挥下属的最大价值。
真正的职场管理，不是靠手中的权力强力压迫下属服从，更不是用权力控制领导。聪明的领导者通常会用自己的技能来引导下属的思维方式，并利用他们的巨大潜力来帮助公司创造更大的价值。通常情况下，领导愿意在整合团队资源的同时，尽可能地授权下属，帮助他们成长；有的领导可能专业技能一般，但懂得合理利用每个下属的技能，靠团队合作大有作为；所以，优秀的领导都知道如何发挥下属的最大价值。
