掌握这10个要素，你的团队就会成功！
苏珊·希茨菲尔德
共享:同心电源管理V视角有没有想过有的团队可以呈现出高效的合作状态，而有的团队却在整个生命周期出现各种问题，导致团队效率低下？有效的团队合作既简单又困难，团队的成功与团队的组织文化密切相关。一些组织文化创造了支持团队合作的氛围，而另一些则没有。这也是为什么那么多团队做了很多努力来促进团队成员的关系，通过互动来保证任务的执行不出现偏差。十个因素对一个团队的成功起着至关重要的作用。
在良好的团队合作中，人是最重要的因素。
不管团队的原因或者存在的原因是什么，团队成员都是良莠不齐的，每个团队成员都有自己的风格。所以各种各样的人聚在一起，生活经历不同，工作经历不同，参与之前的团队合作不同，合作模式也不同。在新的团队中，成员的多样性必须是包容的、融合的，这样大家才能专注于一项任务，齐心协力。
因为建立一个团队有太多的复杂性，不管是有意识的还是无意识的制定团队规范和准则，最后建立起一个高效的团队将是一件很棒的事情。
你可以帮助你的团队取得成功。
你可以帮助你所在或负责的团队，给他们更多贡献的机会。如果你能得到适当的支持和训练，团队可以超出你的想象。不要让任何事情阻碍你帮助你的团队取得成功。
如果你想让你的团队取得最大的成功，你必须满足你的团队最基本的需求。没有这些基础，就很难取得成功。
以下10项技能描述了成功团队合作过程中必须营造的环境。成功的合作是打造高效高价值团队的基石。
1.团队清楚自己的使命和目标。
团队了解要实现的目标，并共同努力实现它。对于团队合作来说，明确的方向和对任务与目的的共识是必不可少的。
提示:当组织对团队的工作、目标、责任和结果有明确的预期时，团队的目的和存在的意义就会加强。
2.鼓励适度冒险
该团队创造了一个包容性的环境，在这个环境中，人们可以在沟通、表明立场和采取行动时承担责任和风险。团队成员相互信任，团队成员不会因为意见不同而受到惩罚。团队期待并欣赏差异。
3.促进交流。
交流是开放的，诚实的，受尊重的。团队成员可以自由地表达自己的想法、观点和解决问题的方法，并能感觉到其他成员愿意倾听自己的意见，并试图理解自己。而其他团队成员会在同事发言时投入时间和精力去倾听而不是尽力反驳。他们可能会通过提问来做到这一点，这会让他们更深入地理解队友的观点。
4.团队合作意识强。
成员对团队有很强的归属感，他们对团队的决策和行动有很强的认同感。当团队花时间共同制定团队规范或行动准则时，团队成员的归属感就会增强。
5.团队成员被认为是独特的人
团队成员被视为独特的人，拥有不可替代的经验、观点、知识和意见。毕竟组建团队的目的就是利用不同成员之间的差异和突出能力。其实一个团队能在事实的基础上，经过深思熟虑，提出更多不同的意见，是一件非常好的事情。
6.创造力和创新是常态
并期望鼓励创造力、创新和不同的观点。不允许或不支持“我们已经尝试过但失败了”、“多么愚蠢的想法”等评论。成员们意识到，拥有一个团队的好处是，每个成员在解决问题、改进流程、实现目标或创造新的令人兴奋的东西时，都会带来不同的解决方案。
7.持续改进
团队可以不断检查自己，不断改进流程、行动方式，加深成员之间的互动。团队会公开讨论团队的行为准则，或者讨论可能阻碍团队发展进步的因素。团队将定期召开评估会议，检查团队任务执行的过程和进度。团队成员对团队发展的五个阶段有着清晰的认识，他们知道如何让团队顺利度过每一个阶段。
8.解决团队问题和冲突
团队有分析、诊断和解决团队问题冲突的方法。团队不鼓励成员之间的冲突，也不允许其他成员在分歧中偏袒任何一方。相反，团队成员一起解决问题和分歧。
9.实践参与式领导。
参与式领导在领导会议、分配任务、记录决策和承诺、评估进展、让团队成员承担责任以及为团队提供指导方面有着丰富的实践经验。这意味着团队中的每一个参与者都必须把自己当成团队的领导者，积极地为带领团队走向成功做出贡献。
10.作为一个团队做出高质量的决策
团队成员共同做出高质量的决策，并得到团队成员共同执行决策的承诺。同时，团队也赢得了上级的支持和承诺，从而实现了团队的进步和成功。
通过向高层领导展示团队合作的10个要素，然后获得领导的认可和支持，团队创造了一个高效互动的环境，并成为其他团队的积极榜样。
结尾说:
如果一个团队能够正确把握这10个要素，成功就会随之而来。挑战团队进度的并不总是手头的任务，而是团队成员的关系和每天发生的小事。如果团队成员能够跨越战壕，他们就能取得巨大的成就。
