你想怎么做手术？新手运营从哪里学？大家好，跑阿城。欢迎大家分享运营中的经验和想法。今天我来回答:“你想怎么做运营？新手运营从哪里学？”这个问题！学运营，先学管理。
见过很多想做运营的同学，也听过很多人对运营的理解和看法。大多数人对运营的印象不是大神就是菜鸡。运营就是这样一个以成败论英雄，用数据说话的职业。那么为什么会出现这样的情况呢？首先，我们从操作是什么开始理解操作。百科对运营的解释是:运营是对运营过程的计划、组织、实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各种管理工作的总称。
所以，要运营，首先要懂管理！管理的本质是决策。简单来说，决策就是决策、决策、选择。管理层需要能够很好地计划、组织、协调和严格控制。这些工作到处都需要选择和决定。是否实施要看数据。所以我们把管理作为运营的核心，要从管理入手。
有同学问:刚毕业，进了一家网络公司，做运营商。每天有很多事情要做。很辛苦。我什么时候能成为大神？这里先不说市场，先不说用户，先不说产品。我们先考虑一下。运营中的执行工作算不算运营工作？是运营的执行力很好，还是运营大神？
很多网络公司聘请运营专员做“运营执行”，这是每天要完成的固定工作单；这种工作干个三五年都不行，因为运营是个大工作概念，不是专业技术岗位的都可以叫运营。运营要做的具体实施工作非常庞杂，难以界定边界；门槛很低，刚毕业的学生三天直接开始工作；很多经营了两三年的老员工只是螺丝钉。
所以如果问运营中的执行工作是不是运营工作，答案肯定是肯定的。那么，什么时候才能做好运营和执行工作，成为运营大神呢？在下一篇文章中，我会给你分析一下。
