郜永华《运营现场》:物流行业年初培训,如何做个好政委

核心提示有些同学说,这是中老年专属头衔,我个人感觉这一点没错,中老年专属头衔只能说明一点,这个岗位很重要,没点经验没点资历没点水平,想要把这个职位做好难度不是一般的大。至少从管理经验上来看,你是很丰富的,一点管理经验没有的情况下还要跟各种角色打交道

有同学说,这是中老年人的专属称号。个人感觉这是真的。对中老年人的专属称谓只能说明一件事。这个职位非常重要。没有任何经验、资历、水平,要做好这个岗位,一般都不是难事。至少从管理经验来看,你很富有。没有任何管理经验,还要应付各种角色,想办法处理好自己的事情太难了。所以作为政委,我个人觉得有以下四点要求:

第一,了解业务。只有清楚地了解业务运作的方式,充分理解业务运作的关键词,才能从更高的层面制定和理解当前的政策是否能帮助一线工作。在快递行业,其运营的关键词是“骑手管理”和“运力平衡”。所谓骑手管理,更多体现在站点管理上,尤其是对骑手状态的判断和关注。在这个行业里,能平衡产能的都做得很好。

第二,发现的力量。发现本身就是观察。寻找力量无处不在,关键是要熟悉和热爱自己的工作。即使坐在办公室,也能从收集到的数据中发现问题。就看你有没有心了。简单来说,发现就是发现问题和解决问题的方法的能力。对于没有问题的公司,关键是要逐步建立规范,以便问题暴露后能尽快补救。

第三,善于沟通。管理的艺术本质是语言的艺术性。说别人听得懂的话是基本要求。更重要的是,用一种舒服的、可以接受的方式说话很重要。道理大家都懂,但在实际操作中,很多人缺乏沟通能力。如果把交流换成另一个词,“讨论”是个好词。如果我们试着用讨论的语气,看看效果如何呢?

最明显错误的沟通方式有两种明显的情况:一是质疑。什么都问对方可能得不到很好的回应。即使你回应了,你也不会觉得好。第二,订单。同样的工作,不同的岗位,有的人职位高,有的人职位低。这是一种不同的分工,但并不意味着你可以用命令的口吻对对方说话。总的来说,沟通的本质就是要学会好好说话。

除了说得好,这里还有一个基本的沟通技巧。虽然到目前为止通信行业非常发达,但是依靠通信工具本身就可能导致通信灾难。未读或未读消息看似有用,但无助于解决问题:如果能面对面沟通,就不要使用任何通讯软件;如果可以电话沟通,就不要用微信,不要用钉钉的话。

第四,良好的心态和耐心。每天处理各种杂事。态度不好,随时会崩溃。我不知道你有没有做过,但我做过。当我总是做不到时,我会感到不安。我觉得这是什么工作?每天处理各种琐碎的杂事,不招人喜欢。但对我们来说,如果我们休息一下,我们就必须前进。不处理事情,永远被挤在那里,只增不减。甚至因为不及时处理,很容易把小时变成大事。在处理事情上,我总是告诉自己,我们是来把事情做好的,不是来生谁的气的。当你真的遇到一个很无能,脾气很大的人,你要多想想这句话。至少你不会轻易炸掉。良好态度的另一个含义是耐心。演这个角色,会经历各种各样的事情。如果你没有耐心,恐怕就没那么容易做到了。

不要怀疑自己。政委本来的工作就是和各种角色,各种人打交道。有的人很笨,有的人很聪明,有的人情商比较高,有的人几乎没有情商。你要面对它,处理它,解决它。

 
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