序
从价值创造的角度来看，资产管理的目标应该是充分利用资源，获得更高的价值创造能力，并通过农业科研院所的研发环节将价值创造能力具体落实到成果转化中。从价值创造的角度，充分利用资产占用的资源，从存量、增量、配置三个方面入手。通过规模经济等方法进行存量管理，充分挖掘现有资产占用的资源，减少闲置资源，实现价值创造；增量管理通过技术进步实现价值创造；管理层通过调整不同类型资产之间的资源配置来实现价值创造。于是，轻资产模式应运而生。轻资产是一个相对的概念。一方面，从核算角度和流动性来看，相对于以往强调占用大量资金的重资产的采购和管理，注重专利、特许经营权等无形资产的研发和后续运营；另一方面，轻资产管理模式要求减少资金占用，注重组织经营管理效率的提高和资源的协调等无形之手，提高国有资产保值增值率，获得更高的溢价和社会效益。
区块链是一种不依赖第三方价值存储的技术设施。区块链的本质是由密码方法生成的一系列数据块，这些数据块按时间顺序组合在一起。区块链技术应用于资产管理系统，具有去中心化、时间戳、广播机制、安全密钥、智能合约等技术特征。使用区块链来确认资产的权利和追踪资产的权力将是在互联网上分散管理资产的基础。一旦资产可以数字确认，区块链的分散管理就可以更好地进行。当大量数字资产在智能网络上自由安全流通时，资产的所有权和使用权将基于区块链技术得到高效管理和完整记录，所有闲置资产都将有机会被需要的人使用。届时，一个物尽其用的资产管理新生态将真正建立起来。农业科研院所拥有的资产五花八门，有专用设备、专利技术、数据资源、图书资料等。与现有的资产管理模式相比，基于区块链技术的资产管理系统可以充分利用区块链的分布、分散、可信、不可篡改的特点，将数据存储在区块链上。资产管理活动的每一项变动都记录在区块链系统上，这确保了数据的不可篡改性和可追溯性；同时大大减少了人工审核工作，有效缓解了资产共享管理过程中效率低下的问题。
在区块链的背景下，农业科研院所内部和之间的资产流动性和共享率将大大提高，科研院所之间的合作将更高效地开展。以往科研院所开展的合作，往往需要通过寻找共同信任的上级机构，或者由第三方机构来组织协调整个合作。在区块链技术下，系统由双方共同维护，以智能合约的形式实现合作。这样，一方面双方的合作在责任明确的前提下会更加灵活，另一方面也有可能降低双方的合作成本，获得更大的收益。在区块链技术下，实物资产从无限扩张走向数字资产的合理配置。通过数据信息控制实体资产，把过剩的重资产变成可以自由流通的轻资产，让这些过剩资产在智能生态中充分流动。从而将供需与云计算、大数据、人工智能等新技术精准对接，减少有效需求的供给盲区。实物资产的高效利用，不仅可以减少资产的闲置和浪费，还可以使农业科研院所脱离繁重的加法生活，走向便捷的轻减法生活。
2.构建低库存、轻资产、高效率的供应链体系。
在市场经济背景下，农业科研院所还承担着面向世界农业科技前沿、面向国家重大需求、面向现代农业建设主战场的具体要求。因此，他们的核心竞争力不应该仅仅满足于基础理论和技术研发的优势，他们要想获得长远发展和竞争优势，需要更多与技术密集型相匹配的集约化管理，这体现了整合各种资源的能力，这就需要供应链系统的参与。近年来，随着国家对农业科研的大力投入，很多农业科研院所为了加快预算执行进度，在没有充分调研和结合自身定位发展的情况下，盲目建设全产业链，从实验室到中试车间甚至生产线，看似做大，实则不强，资本回报率低，给国家造成了巨大的资源浪费。这本质上反映了农业科研院所对供应链管理的认识不足，供应链管理能力不足。
当我们无法借助市场有效获取和管理资源时，我们往往会增加财政支出，增加政府采购预算，将外部资源转化为内部资源，并总是在增量上做文章，因此股票绩效管理令人担忧。随着云计算、大数据、物联网、互联网等新一代信息技术的结合应用，未来构建低库存、轻资产、优化效率的供应链体系将成为可能。在智能供应链时代，供应链管理的响应速度更快，供应链节点间的集成、协作和整合趋势将更加突出。农业科研院所可以在这里学习企业的先进经验。同时，构建智慧供应链体系，将有效盘活农业科研院所现有资产。一方面，通过与家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等合作。，建立集农产品RD、生产、加工、流通、服务于一体的农业供应链体系，完善利益联结机制，使产业供应链上下游相衔接，资产盘活、资产运营、资产增值等资产管理服务到位，通过租赁、合资等方式减少资产存量，增加资产价值。另一方面，通过外包，我们可以专注于核心业务，提高竞争力。
3.构建重视知识产权和标准输出的价值链体系。
农业科研院所作为公益性事业单位，不以盈利为目的，其科研任务更强调社会效益。业务领域的基础性、长期性、关键性等特点，也决定了其业务发展具有非市场特征。波特认为，每一个企业都是其产品设计、生产、销售、发送和辅助过程中活动的集合。所有这些活动都可以用价值链来表示。就农业科研院所而言，其成果多为创新性原始研究，具有很强的溢出效应，对相关领域的研究有很大的拉动作用，这就是农业科研院所的价值所在。因此，不同于传统重资产模式下的粗放式科研副产品出口，知识产权和行业标准的出口应构成其价值链的战略环节。此外，构建强调知识产权和标准输出的价值链体系，还可以提高农业科研院所无形资产的管理意识，促进相关制度的建立和完善，更好地促进国有资产的保值增值。
就农业科研院所而言，未来应把围绕信息系统形成的RD过程作为核心资产来构建，强调知识产权、行业标准等数据的价值，把研究模型和支撑模型的过程作为农业科研院所的主要资产。农业科研院所在从事技术咨询、技术服务、技术开发、技术转让等科技活动时，通过知识产权输出、引领行业标准、参与国家标准的制定，不仅可以体现农业科研院所所在行业的领先地位，更重要的是可以通过提高行业的技术标准来提升行业的综合竞争力，进而催化我国农业的转型升级。目前，我国知识产权保护取得了显著进展，农业科研院所可以从项目判断、规划设计、行业标准制定等前期工作，重点解决农业发展和规划中的痛点和问题。过去，我们应该改革重资产的模式，这种模式主要侧重于出口大量的科研副产品。通过输出知识产权和行业标准，与企业和其他社会组织建立联系，进而创造更广泛的社会效益。
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与轻资产策略模式相比，重资产的迭代升级一般需要付出较高的实物置换成本和时间成本，而轻资产的迭代升级只需要在软件上提供更高效的算法计算和数据处理能力。所以无论从成本还是效率的角度，轻资产的迭代都要比重资产的迭代升级略胜一筹。在乡村振兴战略背景下，农业科研院所应借此东风，发挥专业优势，从信息区块链、产业供应链、标准价值链三个维度对传统资产管理模式进行梳理，构建轻资产运营模式，真正做到高效、轻用好国有资产。
