设施管理物业设施管理
物业设施管理是指物业服务企业的工程管理人员通过熟悉设施的原理和性能，对设施进行正确的使用、维护和维修，使其保持最佳运行状态，从而为业主和使用人提供一个舒适、安全的环境。
物业设施管理不仅可以保证设备设施的正常运行，延长设备的使用寿命，降低物业管理的运行成本，更重要的是可以充分发挥设备设施的功能，使业主和使用人得到最大限度的满意。
随着物业设备设施的创新和人们对物业功能要求的提高，物业设备设施的正确使用和完善管理更能体现物业服务企业的技术水平和管理水平。
不同的物业设施有不同的特点，物业设施管理的范围和内容也不同，但基本范围和内容一般包括以下几个方面。
1.设备设施管理范围
设施在其整个生命周期内一般处于运动状态，表现为物质运动和价值运动两种状态。设备的物质运动是指设备和设施在使用中发生物理化学作用，产生磨损、疲劳、腐蚀、老化等性能退化，因而需要维修、改造和更换、升值甚至报废。
设备的价值运动是指设备设施在制造产品过程中的资本转化，即通过提取折旧和核算服务成本，使设备设施的原值和维护费用逐渐转移到服务成本中，从而导致设备设施净值的不断下降。
两种形式形成了设备设施的两种管理:技术管理和经济管理。它们分别受技术和经济规律的支配。因此，设备设施的综合管理不仅包括技术管理，还包括经济管理。
2.设施设备管理的具体内容
设备管理着眼于设备设施的两种运动状态和全生命周期，具体开展以下工作:
组织管理
设备管理目标的确定和制定，组织机构的建立和人员培训，各种规章制度的制定、实施和执行。
设施前期管理，包括设施设备的规划、选型、采购、订货、安装、调试、前期管理和信息反馈。
设施固定资产管理，包括设施设备资产的验收、编号、移位、调试、初始管理和信息反馈。
文件管理
财产档案管理的基本任务包括两个方面:一是保管设备技术档案；二是为设备运行、维护和管理提供信息。物业设备档案主要包括以下内容。
原始设备资料:原始设备资料包括设备清单或装箱单、设备发票、产品质量证明书、开箱验收报告、产品技术资料、安装、测试、调试和验收报告等。
设备维护资料:设备维护资料包括维修报告、事故记录、中修记录、更新记录等。
设备管理资料:设备管理资料包括设备卡片、设备台账、运行记录、普查记录、评估记录、技改资料等。
建立设备档案登记卡:查阅设备使用说明书、使用说明书、安装调试质量手册中的相关维护内容，对需要维护的设备建立设备档案登记卡，并根据使用说明书中规定的维护项目设计表建立维护记录。
3.安全运行管理
财产种类多，涉及面广，危险性大。为了保护业主的利益和设备操作人员的生命安全，有必要制定设备安全操作的相关规定。其内容包括以下三项。
安全培训教育:设备维修操作人员是安全管理的重点对象，必须对其进行安全操作培训教育，维修人员经培训考核后持证上岗。
安全宣传教育:对业主和用户进行宣传教育，使他们了解一些危险设备的安全使用知识，提高自我保护意识，建立安全管理的广泛群众基础。
建立安全操作制度:建立安全操作制度和安全操作规程，建立操作定期检查和标准化服务制度，建立安全责任制。
设备状态管理:包括设施设备技术状态标准的建立、日常检查、定期检验、设施设备状态监测与诊断、设施设备故障与事故管理等。
4.维护和维修管理
建立设备档案登记卡:查阅设备使用说明书、使用说明书、安装调试质量手册中的相关维护内容，对需要维护的设备建立设备档案登记卡，并根据使用说明书中规定的维护项目设计表建立维护记录。
设备维护保养计划的编制:将所有维护保养记录中的任务和时间汇总到维护保养计划中，编制年度设备维护保养计划。
维修工单发放:维修工单是根据计划维修汇总表和维修计划表的进度发放给员工的工单。
维护计划执行情况的跟踪检查:员工按照指令完成任务后，必须在工作单上做好记录，包括花费的时间、检查结果等。，签名并归还。技术主管和主管工程师应对修理工的工作进行检查或抽查，以评定其工作质量。
有计划地组织巡视:坚持和完善设备巡视制度，根据设备的不同情况和运行时间，安排员工有计划地进行巡视，发现设备的初期问题，以便尽快解决，降低维修成本。
设备使用和维护管理:包括建立设备使用制度、操作和维护规程、日常维护和定期保养、组织维护检查和评估、润滑管理等。
设施修理管理:包括设施修理计划的编制和实施、修理技术的介入和新技术的采用、修理前技术、生产准备、修理技术文件和工作定额的制定、备件的管理。
5.设备设施的科学管理
设施技术改造和更新的管理:包括确定技术改造和更新项目，编制计划，组织实施改造和更新。
电力设施设备管理:包括安全运行、维护和监控、供能管网管理等。
设施经济管理:包括设施设备投资、固定资产折旧、修缮费用、更新改造资金管理等。
设施信息表格管理:包括信息系统的建立、信息的分类和处理、计算机化、网络化和智能化在设施管理中的应用等。
