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小群体效应，社交红利，及时引爆作者。最近要花很长时间在一起，说说彩裙。其实这句话说完，两个问题已经先浮现出来了。这就是为什么我们今天应该开始谈论社区。我们今天说的社群和其他时候的社群有什么区别？我来把这两个问题涉及的基础往前推一点，把背景扩大一点。我们在日常工作中一直有一个习惯，就是系列拜访这些前沿领域的大量创业者。最近走到下面的赛道，有些感觉失控了。第一种是从社交电商、社区和李文明购买，这可能和你听到的差不多。
在这背后，社区发挥了重大的价值和作用。但他们此刻所讨论和思考的却完全不同。到什么程度？当我们谈论目前行业中的社区时，我们更多地考虑的是它。不要把一群人、一大群人、一大群用户聚集成一个圈子，但是他们现在讨论的已经不是这些东西了。这些东西成了他们的基础。在这些产品中，用户通过分享这些信息来达到自己的圈子。已经成为基本的消费习惯。但是他们在想什么呢？这种行为习惯背后有什么新的变化吗？你有新眼镜吗？我能通过这些新眼镜发现并抓住微信的下一个巨大红利吗？是的，所以我们今天讨论的社群，会发现我们过去讲的社群，早就已经成为一个基础了。这是第一个。第二是什么？这意味着我们应该与这些尖端团队一起检查、测试和发现这一点。这种社交红利的下一波机会来了，这也是我们今天要再次谈论社群的原因。为什么这一系列的课程和过去社区的不一样？他会有以下特点。第一个特点是会低一些，就是会特别关注那些数据和方法论、模型。第二个会更前沿，所以这些数据案例模型是方法论的来源。都是我们刚刚提到的那些新锐团队。他们在他们面前死去，他们在他们面前交了学费，他们也在他们面前成就了自己的成功，他们也收获了一波又一波的红利。
因为数据很难讲，模型和方法论也很难描述。因此，当他对每个模型的困扰增加时，他将需要我们更多地沿着这个模型思考。第四个特点是会有更多的实际案例。这些案例大部分甚至是我们在一次又一次的走访中互相交谈、整理、得到的很多案例。到目前为止，我们还没有公布。我都没发表过。我们都会直接告诉你。在描述这两个问题的时候，其实我们过去的工作习惯帮了很大的忙。
每天、每周、每月，我们定期、系统地拜访这些创业者，这些合伙人至今。在这个过程中，我们实际上看到的、听到的、总结的、思考的都是过去的这些事情。已经梳理成《社交红利》、《适时引爆》、《小群体效应》三本书。这三本书可以说一直是最终社交网络的发展。和眼镜的规则。准确地说，社交红利是一种总结性生产。从2013年这个点开始，就是过去几年社会交往的基本规律。而且就算爆料的发表赶上了当时最晚的时间点。也就是说，在整个社交网络上，大量案件一进入社交网络就被引爆。我们把法律抓在身后，赶上了当时的热点。但说到小群体效应，却是一件更值得骄傲的事情，因为我们提前预知了这本书，掌握了提取和分析。未来几年社会发展的规律和特点以及红利呈现方式。我们甚至自豪地提前梳理了背后的方法论和模型。这些早期的梳理是由于我们家族的团队访问了这些边疆。所以我们刚才提到的不仅仅是这些社群的基础课程，基本途径，方法，模式，思维。
让我们在接下来的时间里进行更深入更系统的探讨和交流。
