中小企业网络推广从何入手，一直是企业纠结的问题。首先要知道网络推广的实际技术不强，外包不一定合适。决定结果的因素很多。我经常想，外包会节约成本，但是会离企业的标准更远。根据我8年多的实际操作经验和近几年在企业网推广技术服务的经验，其实是想找一个合适的方法来实施，所以总结以下几点供参考:
组成一个团队。团队建设很重要，执行更重要。在8年多对企业的免费分享和服务中，接触推广人做得比别人好，有8个初中生，1个高中生，1个中学生，大学生做得不好。所以组建推广团队企业可以对这句话进行深入分析。
分工明确。首先，文案，文案第一。美术设计师，必须专业，才能获得客户的专业和信任，或者选择外包；发起人，3-8名，根据企业的实力配置。技术指导，熟悉并有实际操作经验，能规划网络推广的实施方案，懂得优化排名技术，熟悉网络推广方法，随时调整企业推广中遇到的问题。
制定方法。实施方法，如:推广工具的使用，网站优化排名，阿里程心传播管理的排名和推广，微信公众平台和营销号，邮件营销，论坛，博客，微博的自媒体运营等没有最好的方法。把每一种方法都用到了极致才是好办法。综合运营，形成循环推进环节，明确分流，统一转型落地点。执行绩效。制定实施目标和绩效考核。比如推广软件，一天发布40-70条消息，初中生一天能发完40-70条，还能做别的，但一般大学生发完20条就会叫苦连天。本质就是重复简单的事情。阿里信通更新的新产品有几十个，比如每天不少于20个，必须精准量化，超标准完成，才能获得流量，转化更多业务。
统计分析。通过工具或后台对推广的标题和关键词进行统计报表，找出实际有效关键词的排名，以及微信公众平台文章的实际阅读量和粉丝增长数等。分析数据，检查改进促进的内容。没有统计分析，只能让推广越来越乱，一定要避免员工数据造假。
推广方向。根据企业的业务产品需求随时调整推广方向，这也是选择不外包的核心原因。网络推广不仅是技术，更是对产品的了解和客户对产品的需求，以及搜索引擎的需求。更重要的是与客户的沟通，快速解决和满足客户的需求，这是交易的基础。也就是说，如果没有好的方向，你会越陷越深。近几年来，几位来过的企业领导经常说一句话，很有借鉴意义。你的网络公司是个骗子。我用了竞价，用了软件，用了所有该用的东西，但是都没用。但是，你一直在用，你的方向是对的。最终所有的结果都是靠人，软件只是一个工具。然后，你的方向和定位是否明确，方法如何实施。网络推广是企业的业务来源渠道。做好网络推广方向，然后大踏步前进！
作者:李从事网络推广实践9年多，曾在多家制造业担任网络推广技术指导顾问。20多年的销售经验，转行做网络推广，在实践的过程中不断分享更实用有效的网络推广方法。
