一、竞争产品概述
1.什么是竞品？
直接竞品:产品相同，满足相同的目标用户群。
间接竞品:目标群体是否相同，但核心功能不同？
潜在竞品:产品相互关联，相关领域的衍生品。
2.什么是竞争产品分析？
并通过产品与产品之间的横向比较，总结出优缺点。
角色:
形容词（adjective的缩写）知己知彼百战不殆
B.从功能、可用性、关键技术等方面为自身产品设计提供参考。
碳（carbon的缩写）提高自身产品的差异化程度
D.降低风险
关注竞品的运营策略和新功能。
3.如何选择竞品
形容词（adjective的缩写）寻找业界领先的模型产品
B.与您自己的产品相似的产品
碳（carbon的缩写）潜在的竞争产品
4.竞争产品分析的态度
客观性:圈出调查的维度，获取真实情况，尽量做到客观公正。
主观:设计交互怎么样？
二、竞争分析方法
1.竞争产品分析的目标
产品设计功能不确定，产品功能修改犹豫不决，商业模式有问题，ui设计和交互设计不满意，技术实现不满意。......
2.竞争产品分析的维度
产品功能、产品界面、用户群体、产品运营推广方式、战略定位。
3.如何获取竞争对手信息？
竞争对手网站:关于我们，帮助中心，规则，产品历史的更新版本，促销，最新调整，招聘信息等。
艾瑞、艾Media.com、易观、199it、Index、七麦数据、alexa等行业数据报告。
收集竞争对手的季度/年度财务报告或内部市场、运营部门和管理层的信息。
行业媒体平台news 36kr、it橙、交流互动平台、论坛等。
模拟产品、客服咨询、技术问答等。指用户或商业团体的信息竞争者。
4.竞争产品分析方法
Swto法:s:优点；w:缺点；o:机会；威胁
用户体验五要素:表示层、框架层、结构层、范围层、策略层。
①swto法
SWOT分析，即基于内外部竞争环境和竞争条件的态势分析，是通过调查列出与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势、外部机会和威胁，并以矩阵形式排列。然后用系统分析的思想，将各种因素相互匹配分析，从中得出一系列相应的结论，通常具有一定的决策性。
内部因素:
优势
核心优势，差距，能持续多久，强有力的应对需要多久。
女:缺点
问题，如何调整，投入成本
外界因素
o:机会
机会、持续时间、优势
威胁
致命威胁，竞争对手是什么意思，如何避免，避免不了怎么处理。
②用户体验的五个要素
1.战略层面:定位目标用户群。
产品定位，用户群，
2.范围层:需要做哪些功能？
提供了哪些功能？
3.结构:产品结构图。
结构对比，工艺简单
4.框架层:每个页面的细节
界面设计、导航设计、信息设计
5.表现层:整体视觉表现。
三。竞争产品分析报告
竞争分析的目的:为什么要做分析报告？
确定竞品:分析哪些，产品形态，产品版本，体验环境。
竞争分析:战略定位、目标用户、商业模式、运营策略、产品功能、产品流程、产品结构、交互设计、特色功能。
如果需要竞品分析报告模板，可以在评论区私信我。欢迎在评论区交流。
