三大运营商裁员增效工作

邵璐升任中国电信总经理，李正茂岁退休，运营商高层变动；与此同时，国外电信巨头纷纷宣布合并、拆分、裁员。通信行业走出瓶颈期了吗？

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1.邵光禄升任中国电信总经理，李正茂岁退休。

1.邵光禄任中国电信集团有限公司董事、总经理、党委副书记。

邵璐简历:

1964年3月出生，1990年10月参加工作，中共党员，教授级高级工程师，博士学历，博士学位。1985年获哈尔滨工业大学工学学士学位。1988年获哈尔滨工业大学工学硕士学位；1990年获哈尔滨工业大学经济学硕士学位；2009年获得南开大学管理学博士学位。历任中国联通天津分公司副总经理、党委委员，中国联通河南分公司副总经理、党委委员，中国联通广西分公司总经理、党委副书记，中国联合网络通信集团有限公司人力资源部总经理，中国联合网络通信集团有限公司副总经理、党委委员，中国电信集团有限公司董事、党委副书记，现任中国电信集团有限公司董事、总经理、党委副书记..

2.变更前运营商高管的构成

目前，中国电信领导班子包括董事长柯、总经理李正茂、党委副书记邵光禄、纪检监察组组长傅永忠、副总经理、、、总会计师李，共8人。集团副总经理唐可，2021年6月由广东电信总经理升任；集团副总经理夏冰，2021年10月从北京移动总经理升任；总会计师李于今年4月调任。

中国移动集团领导班子由9人组成，包括董事长杨杰、总经理董欣、党委副书记李丕正、副总经理李、高同庆、、赵、总会计师李荣华、纪检监察组组长童腾飞。其中，集团党委副书记李丕正已于今年3月从中国邮政集团党委副书记调任中国移动集团党委副书记，而其前任王宇航则是老了才退休。

中国联通集团领导班子成员包括董事长刘烈宏、总经理陈忠岳、党委副书记王军志、副总经理梁宝军、纪检监察组组长董群、副总经理贺彪、唐永波、总会计师李玉玺，共8人。其中，董事长刘烈宏于2021年8月接替前任王晓初；集团党委副书记王军志，2021年11月加入；集团副总经理唐永波，2021年11月由集团市场部总经理晋升；本集团总会计师李玉玺于2021年12月从五矿集团晋升。此外，去年5月，集团原副总经理范云军调任中国卫星网络集团有限公司。

点评:据报道，中国电信总经理李正茂岁退休，电信党组副书记邵光禄接任总经理。两人相差两岁，都是中国联通的，现在在同一个位置接力也算是一种缘分吧。

二是国内外电信巨头纷纷宣布合并拆分。

1.裂开

7月6日消息，根据意大利电信首席执行官皮埃特罗·拉布里奥拉(Pietro Labriola)目前的产业规划，意大利电信将拆分为两个独立的实体——ServCo和NetCo:ServCo将继续作为意大利电信未来发展的核心，运营其移动网络业务和数字业务。NetCo将运营意大利电信的固网接入网和Sparkle，后者将进一步拆分和分拆。意大利电信约一半员工将被划入NetCo，前景堪忧。

2.更多的外国电信运营商合并。

6月29日，据当地媒体报道，马来西亚两家通信运营商Digi和Axiata合并:两家公司预计合并将于2022年下半年完成，Axiata和Telenor分别持有33.1%的相等股份。合并后，新运营商将成为马来西亚迄今最大的移动通信网络运营商，市场份额超过40%。

此外，泰国第二和第三大移动网络运营商的母公司正大集团与挪威电信集团联合召开新闻发布会，他们准备合作成立一家新的科技公司。

有传言称，True和DTAC这两家公司可能会根据换股协议组建一家合资公司。True的母公司CP持有50%的股份，中国移动持有18%的股份，DTAC的母公司Telenor持有65%的股份。

此外，台湾省的几家电信运营商也在今年4月宣布完成合并。

三。评论

1.运营商高层调整是惯例，惯例背后是行业发展的需要。

电信运营商一端连接终端和设备厂商，另一端连接消费者和政企用户。面对当前形势，运营商作为信息通信产业链的龙头，应该发挥积极作用，协调行业发展。面对当前经济下行压力，三大电信运营商需要增强大局意识，出台提质增效稳增长的具体措施，进一步加大网络投入。这就需要三家运营商加强合作，而不是各自为战。

最近官方其实已经对三家运营商之间的激烈斗争表示了不满，尤其是从今年携号转网的异常数据来看。波尔图事件已经过去两年半了。在全国正式启动。截至2022年一季度，全国已有超过5700万用户选择转网，仅占用户总数的3.5%左右。可以看出，大部分用户没有转网的必要。到2020年底，携号转网用户总数为1700万；到2021年第一季度，这个数字已经增加到2600万；到2022年第一季度，办理携号转网的用户已经达到5700万。同期，中国电信移动用户增加4515万，中国移动移动用户增加2009万，两家运营商移动用户增加6524万，而实际上全行业移动用户总数仅增加6006万。毋庸置疑，通信行业市场“左手换右手”的情况很明显，相互挖墙脚的情况也时有发生。

最近三大运营商据说消息灵通，三家一起举办活动，一起开展项目合作的新闻逐渐多了起来。高层领导交叉任职也是行业惯例。

2.通信行业进入瓶颈期，加快调整迫在眉睫。

近年来，许多外国电信运营商进行了重大改革，包括兼并重组、裁员和大规模拆分。一定程度上也说明通信行业进入瓶颈期，新市场随着人口红利消失，利润空不断被压缩。所以转型和业绩压力越来越大，急需加快调整。

3.国内运营商正在重新定位。

就像“尺子”无法丈量出“三维空房间”、看3D电影前要戴上3D眼镜一样，不能用老眼光看待电信行业，不能简单地用延续了几十年的用户增长等老指标和模型来评价电信行业的新价值...的确，现在的电信行业已经不再仅仅是卖卡卖宽带，而是国家队，是主力军，是推动国家数字经济的主力军。

4.国内运营商转型改革压力巨大。

虽然国内的问题没有国外一些通信运营商的情况那么严峻，或者说不得不合并拆分，但是未来的挑战绝对不小。即使随着数字时代的到来，转型和变革的压力也比以往任何时候都大。

那么，对于国内四大运营商来说，会不会拆分重组合并，裁员呢...这些操作？

来之前没有答案，但是有一句话:在时间到来之前，要稳，要耐心，要坚定。不抱怨，不思考，不动摇。

-结束-

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作者@好5G:资深分析师|特约撰稿人|新媒体专栏作家|手机评测专家