最近很多想做管家的朋友都在找我咨询。我给你讲一个以前学生的故事。
之前有个广东学生，在青岛做家政公司。他答应教他所有的技能，包括理论和如何拓展市场。他学了五天，花了19800，给他一堆装备，工具，药水！他还答应一家公司发订单，帮他快速打开当地市场，开始工作。之后，他发现这与事实相差甚远。市场的真实情况和方式完全不同。最重要的是他做不到，也不知道怎么做，也就是说他学到的东西和市场的真实需求完全不一样。
他联系我的时候说准备把这些东西处理掉。我看了他发给我的装备图片和价目表，完全是忽悠。任何清洁刷的价格都可以比市场价高出三四倍。可想而知这些设备的价格有多离谱。还好东西不算太差，还能用。当时承诺的派遣就更少了！
市场调查
所以我一直跟一些想做这个行业的朋友说，一定要做市场调研，同行调研，分析你当地的市场情况，选择自己的经营方向和定位。这样才能做出适合你当地市场需求的差异化服务！
我一直说“一招鲜，吃遍天下”就是说技术的重要性！如果学完了什么都不会，那你花钱买了什么？所以，我们首先要明白技术的重要性，其次，我们开家政公司最关键的因素是什么？你一定知道家政在你所在的城市属于什么样的存在。从家政的角度来看，这个城市到底是就业导向型城市，还是需求导向型城市，还是就业和需求并存的城市，这个需要仔细考察。
自我认知
还有一点，我们要对自己有清醒的认识。我们自己做家政的优势是什么，有没有资源，我们能掌控哪些业务，我们本地的国内同行做什么业务，他们做什么业务，哪些业务是他们的强项，哪些业务是他们的短板等等。有了这些研究成果，我们就知道自己的定位在哪里了。
综合比较这些内容，就知道应该开什么样的家政公司了。必须是当地最适合你的商业模式，你能驾驭。通常我们了解加盟的方式是介绍一个模式，给你整个方案，就没有下文了。它不能“对症下药”，该方案也不适合所有人或所有地区。
客户来源
其次，客源呢？这时候要更多的从业务和渠道建设的角度出发，构建一个属于自己的主营模式。具体怎么做？我之前有一个视频，专门讲如何拓展市场，获得更多订单。事实上，这个行业的门槛很低，所以很多公司用这样或那样的诱惑吸引小白的注意。但是这些所谓的“方法”是不现实的，一定要擦亮眼睛，谨慎投资。
今天的分享到此结束。如果你对今天的分享有什么疑问，或者对家政有什么疑问，可以在评论区留言。我看到一定会及时回复你的！
