作者:李兴业
编辑:杨步丁

出品|棱镜腾讯新闻小满工作室
4月10日下午,北京一家完美日记店被粉丝围得水泄不通,交通生Leo出现在人群中。一个多月前,他刚刚签约成为完美日记的亚太色彩代言人。在粉丝的欢呼声和尖叫声中,他推荐了一款不到70元的单支口红,模仿“口红哥”李佳琪,大喊“赶紧买!”
半小时后,完美日记直播间里,女主播以极快的速度试口红色、卸妆、加粉、再试颜色;期间她高亢的声音几乎没有停顿:“只有利奥在价格!07,最后30秒,最后90!50元买两张券!”主播推荐的新款口红,打折后单价不到45元。
交通生Leo,在完美日记四周年。
这是这个国产美妆品牌四周年促销的一个普通日子。一边是很多流量明星在代言,一边是定价不高,经常推广的产品。在过去的4年里,完美日记经历了高光时刻:高成长、被赞、赴美上市。然而,在2020年3月公布首次亏损业绩后,外界对其盈利能力感到担忧。
这不仅仅是一本完美的日记。最近四年,华西滋、唐朵等国产新品牌通过社会化营销、直播、发货等方式迅速崛起,欧莱雅等外资品牌也在加大投入,增加线上渠道。市场竞争持续激烈。
但高昂的成本逐渐变成了一把双刃剑:一方面,从业者担心如果营销成本降低,来之不易的销售额会缩水;但是,国产美妆品牌蒙着眼睛还能坚持多久?
被高营销束缚的完美日记
在创业初期,完美日记的三位创始人黄金凤、陈玉文和陆建华共用一间办公室,他们三人会一边在里面抽烟,一边想办法。很多焦虑都和钱有关:一个新产品模具要几十万,可能现在还拿不到,很多都没了;真格基金帮助组织了100多位VC高管与创业团队见面。只有五六个人互相加了微信,最后都没有投资。
首席运营官·陈玉文曾回忆说,每次三个人抽完烟出来,他们都再次露出微笑,这样同事们会感到轻松。完美日记就像一台高速运转的机器。雄厚的资金是保证机器正常运转的动力。对于操盘手来说,无论是创业之初,还是上市之后,资金压力始终存在。
在高速成长和赴美上市的辉煌下,资金投入高的问题被外界忽视,直到第一批业绩公布。3月11日,完美日记母公司逸仙电商发布了2020年财报。数据显示,公司2020年实现营收52.3亿元,但净亏损26.88亿元。变化主要发生在2020年第四季度,公司RD费用同比几乎翻倍,上市相关费用也在第四季度入账。早前授予员工的股权激励费用合计超过19亿元。
首席财务官杨表示,预计2021年公司仍难以实现盈亏平衡,现金流将继续为负。目前,公司的战略侧重于营业额增长,无法提前预测下一次收购将在何时进行。
在3月初公布业绩之前,逸仙电商的股价在17美元左右;截至4月26日收盘,股价跌至11.87美元;公司市值也从上市首日的122亿美元跌至80亿美元。
四年来,完美日记大范围、长时间直播带货,辅以明星、KOL种草,通过DTC模式直接面对消费者。以完美日记大放异彩的2019年“双十一”为例。据知乎统计,其举办了800多场直播,其中100多场是完美日记自己的店播,另外700场是和主播合作的。经过大量的囤货,完美日记成为第一个销售额过亿的彩妆品牌,仅13分钟就突破1亿元。
2019年12月淘宝直播数据显示,前十大爆款产品中,有三款国产美妆产品上榜。第一款是完美日记的哑光唇釉,39.9元。该产品共有327位主播,近30天相关直播1588场,月销量达126.22万件。
上市前后,完美日记的营销手段和投入再次升级。财报数据显示,2019年,易县电商销售营销费用合计12.51亿元,销售收入30.31亿元;2020年,公司销售营销费用增至34.12亿元,销售收入增至52.33亿元;两项指标分别增长了173%和72.65%——市场费用的增长已经远远超过了销售收入的增长。
其中,2020年第四季度,逸仙电商销售及营销费用为13.8亿元,同比增长209%。在此期间,它签下了著名的创作歌手特洛耶·希文和明星周迅。在这两位之前,逸仙电商也有一长串以各种形式合作的明星,包括THEO、Greeny、沈约等等。
头锚没有停止载货。据瓜子数据统计,2020年6-11月的超头部主播中,李佳琪为完美日记带货最多,销量和销售额最大。张大奕、悉尼等。曾多次在直播间推荐完美日记品牌,直播商品累计销售额突破2亿。
用现金流换取成长的美女学长
4月下旬,多家上市公司公布的业绩继续演绎完美日记的“尴尬”:珀莱雅2020年营业收入37.52亿元,同比增长20.13%;形象推广费12.26亿元,比上年的8.39亿元增长近50%。珀莱雅新增加的彩妆产品彩唐创造了1.21亿元的收入。
2021年一季度,上海家化营业总收入21.15亿元,同比增长27%;销售费用为9.17亿元,比去年同期的6.65亿元增长近38%。高投入换来的是美妆品牌线佰草集、点翠的销售额同比大幅增长。
即使一时难以盈利,国内的美妆公司还是不愿意增加销售额。
Mintel报告:2015-2025年中国彩妆市场总销售额
明特尔集团发布的《中国彩妆报告》显示,2019年中国彩妆市场增速达14.1%;新冠肺炎疫情扰乱了2020年的化妆品市场,但他们估计2020年这一市场的整体销售额仍将增长5.1%,市场规模将增至420亿元。未来五年,中国彩妆市场将以10.7%的年复合增长率增长,到2025年市场规模将达到700亿元。
一个足够有吸引力的市场,一群敢于尝试的企业家。
之前的完美日记,花西等。开始流行流量时代,国内资深美妆创业者也有一套方法。韩后集团前CEO小沈蓉曾在创投微信官方账号第42章写过一篇文章,分享了韩后如何用现金流换成长,用杠杆的故事。
2011年,小加入韩国后,公司决定增加面膜产品。当时面膜市场的两大巨头是美肌和美妆日记。从管理层来看,做好电商需要四个要素:电商平台运营、品牌传播、产品细分和供应。韩国缺的是运营人才。
小沈蓉聘请了三位电子商务运营总监。当时行业销售费用率大概是15%,他对董事的权限是45%。唯一的要求是半年内销售额要增加到4500万英镑。后韩式面膜确定了三个关键策略:价格等同于美妆,款式比美妆日记年轻,要加大营销力度。
小沈蓉说:“我们使用了相当于市场平均水平三倍的资源来实现我们的目标。这种决策其实很考验创业者的心智。”但韩后以牺牲短期现金流换取规模增长,单次突破,更长期的增长借力杠杆。
2012年韩国的销售收入是2亿元,2013年的目标提高到4亿元,这意味着经销商在订货上要加倍投入。就这样,高层说服经销商,如果多订购40万元产品,公司奖励同等价值的两辆车,货款在3月底前支付。
随后,小去电视台谈判,以4000万广告费拿到了6000多万的广告额度。之后,韩用这多出来的2000万广告额度,处理掉了对等车等产品。
至此,韩侯答应妥善安排经销商的购车奖励,经销商资金如期到账。2013年3月,韩后账户获得1.5亿现金,启用下一轮投资运营。有了资金,韩后改善了公司的部门构成,投入了研发和营销。但在韩销售规模达到15亿元后,小沈蓉反思自己有两个失误:一是RD投入不够;第二,过于注重现金流,不注重用户沉淀。
2017年起,后韩业绩开始下滑;2018年,小荣臻淡出管理岗位;同年,华仁药业宣布收购韩国,但最终双方未能就核心条款达成一致。韩的产品也淹没在一群后来者之中。

李佳琪一手拿起它。
与汉朝以后与经销商合作的模式不同,2016年以后,一批国产日化品牌通过互联网的发展崛起。
欧睿的数据显示,美宝莲和欧莱雅在2015年至2018年中国化妆品10大品牌排行榜中排名前两位,均属于法国欧莱雅集团。2019年榜单有新变化:一是高端彩妆品牌迪奥超越欧莱雅,升至第二位;第二,平价品牌完美日记首次上榜,排名第六。
在线下,国产美妆品牌更是如鱼得水。2020年,淘平台彩妆成交额前20的品牌旗舰店榜单上,花和完美日记是前两名。2019年,也是这两位上榜。不同的是,当年华西的营业额只有10.21亿元,完美日记是22.82亿元。花溪子主要在线上销售,完美日记母公司线下另有147家门店。
《现金流》的一个典型案例是华与的合作。
李佳琪荷花西子制品
2020年5月,主持人鲁豫拍摄了《与的一天》,见证了超级货主播与华的合作细节。下午,花溪子的管理层与李佳琪开会讨论新产品。后者突然抛出几个问题:包里的银太新,珠子太透明,按压感不对。花溪子答应再版。
显然,双方的合作超越了单纯的搬运货物的关系。目前是花的首席推荐官,他们当天讨论的产品就是最近爆广告的同心锁口红,售价219元。
李佳琪从不吝啬对华西产品的赞美。在2020年4月的一次直播中,他花了24分钟推荐花溪子雕花口红,称赞它是“我要献上的艺术品”,“你是地球上的小樱桃,超级好看”。
和华没有透露合作的利润分成,据推测前者是盈利的。3月20日,花创始人花满天在与三联生活周刊对话时分享了“2.0品牌模式”:邀请主播担任产品顾问,与品牌方共同开发产品,共同研究产品卖点,打造直播内容。他相信“品牌模式”会让主播在推荐品牌和产品时,像介绍自己的孩子一样充满激情。
品牌强势的顶级主播效果明显:2017年创立花溪子品牌;2019年,一淘平台化妆品成交额显示,花溪子成交额为10.21亿元。2020年,花溪子在该平台的成交额飙升至27.54亿元。
同时,有熟悉华西发布的人士向笔者透露,2018年前后,华西只在极小范围内种草;2019年开始在多个平台加大投放和精细化运营。2019年下半年,花溪子在Tik Tok的占比越来越大,获得了快速增长;在小红书和哔哩哔哩,我们将继续与粉丝互动并赠送礼物。时间节点会选在618和双十一。
以2020年的双十一为例。花的预算是2019年同期的3-5倍。从2020年开始,他们逐渐在一些原本被华认定为“品牌调性不匹配”的平台上开启合作。现在,在拼多多和JD.COM,华西滋开设了自己的旗舰店,获客渠道增多。此外,花溪子增加了可以切入中高端价位段的新品,客单价从略高于100元提升到接近200元。
有些人带着止损离开,有些人蒙着眼睛跑。
“最贵的是种草。一篇文章报价一万元起,前期开发各种投入也大。”
在彩妆行业摸爬滚打两年后,李伟在2020年秋天决定放下这个行当,现在在一家上市公司做高管。2018年,她在彩妆投资热点的时候,从投资人那里拿到了1000万,自己创业,个人也投了钱,成为第二大股东。2019年,新公司主打中国风的美妆产品上市。十多款产品,售价两三百元,由知名代工厂生产。像完美日记,品牌主要采用DTC模式,通过网店直接销售给消费者;我们还和知名的微信官方账号合作设计定制产品。
李伟当时的判断是,国风有一定的审美基础,年轻人的消费能力也在提升,希望成为小众、高端的品牌;产品不需要在知名主播的直播间加入,服务于固定的粉丝群。但是“小而美”的生意并不容易。创业初期,公司运营成本、人力成本、开发投入都很高;产品出来后,市场反响不错。如果她想进一步扩大声量,就需要更多的营销费用。但后续资本进入,各方谈判失败,融资搁置,品牌倒下空。
更重要的是,虽然该品牌的高端口红价格与迪奥相同,但材料成本仅为零售价的1/7,毛利高,这些小产品却要承担公司的运营成本、人力成本和开发投入。做会计后,李伟还是觉得前途不明,所以权衡后放弃了自己创业。
目前品牌旗舰店仍有数万粉丝,但月销量已降至两位数。“这个行业是典型的高成本投入和花钱,前期营销成本在30%以上。”李伟遗憾地回忆道。
三亚免税店化妆品店外人潮涌动。
一家头部护理公司的经理告诉笔者,不仅是刚起步的国产美妆品牌,这个行业多年来的普遍规律也是如此:“60%到70%的利润都要拿出来打广告,每年的广告大概在2-3亿元。不同的是,近年来企业的投资相当分散。“据他了解,目前业内普遍的做法是细化渠道运营,依靠各种风格的KOL与消费者沟通,种草。虽然从销售端的数据来看启动会略慢,但是客户粘性和互动性更强。
除了以上的产品营销,品牌也需要运营。和流量小生、流量小花保持合作的不只是完美日记。几乎所有的美容公司都重视95后和00后群体,并更新了代言人以吸引年轻人。比如自然馆和TFBOYS合作,珀莱雅请贾斯汀代言。这位高管强调,“品牌想要的是耳目一新,而不是老化。”
有没有可能降低美容行业的销售费用?上述管理人员估计,未来几年企业的销售成本不会有太大变化,因为“如果再降低销售成本,销售额就会缩水”。
目前国内大部分美妆品牌的定价都低于国际品牌。百元及价格区间内的品牌有很多:姿色、唐朵、Colorkey、卡姿兰、玛丽黛佳等。200元左右的价位有:花溪子、彩塘、毛戈平等。300元及以上基本都是国际品牌。
欧莱雅是全球最大的化妆品集团,2016年至2020年营业利润将保持在17.6%-18.6%。至于销售费用率,欧莱雅稳定在30%左右,低于LVMH、上海家化、珀莱雅等上市公司。这些公司的销售费用率在30%-45%左右,资生堂是唯一低于欧莱雅的。2020年之前,完美日记母公司逸仙电商的销售费用率也是这个水平。比如2019年易县电商市场及营销费用12.5亿元,占营收的41%。
国货正在摆脱头部主播
在过去的4年里,美容品牌客户的慷慨预算支持了许多MCN机构。
郜林咨询的一位MCN行业专家告诉笔者,来自美妆行业的“蛋糕”很丰富,他们会主要以内容为品牌服务,包括直播和品牌觉醒;Head MCN的毛利率在40%以上,每个公司每年能拿到2000-3000万以上的美妆订单。
美妆产品有一个常用的“种草”方法论:第一阶段,大量业余爱好者和腰部专家投入小红书,制作不同维度的文章,达到信息爆炸的效果;第二阶段,如果品牌想快速扩大声量,MCN机构会建议在哔哩哔哩投放,拥有5万或以上粉丝的美妆博主可以作为目标;微博平台适合成熟的美妆品牌,事件在这里炒作;Tik Tok有很好的导流转化率,适合吸引新粉丝。
最近一年广网的投入有了变化,慷慨的广告主开始筛选渠道。完美日记、花溪子等品牌开始关注“店铺自播”,与底层主播合作长期开设直播间;同时保留与少数超头部主播的合作。
以完美日记Tik Tok直播间为例。它每天早上9点开始广播。4月15日-21日一周,直播43场,直播销售额达539.8万。3月26日至28日,花还在举行了37小时的直播,庆祝四周年,销售额超过2200万。
2020年“双十一”期间,淘宝直播数据也显示,商家自播GMV占比超六成,直播商家覆盖增长220%。
4月15日凌晨1点,完美日记直播间,17万人在看男主播的口红测试。他从8点半开始持续直播了近5个小时,还在和继任主播讨论。"我试完最后5个后,你能再播一遍吗?"后者会持续直播到凌晨3点。

品牌自播处于0比1的冷启动。这种操作最大的好处就是利润全部在品牌手里,超送主播的佣金降低。一个微妙的点是,正是这些有特色的带货主播,让很多消费者养成了进直播间的习惯。
“国货也在努力寻找价格的上限在哪里。利润是一家公司应该考虑的事情,包括现在生产小剂量产品的品牌。”Mintel Beauty的个人护理分析师尹玉丽告诉笔者,“小而精的产品一定是消费者不断购买的动力。”
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