来源@视觉中国
文与王心喜
今年1月，印度财政部指控小米印度公司逃税，并开出了100万卢比的罚单。65.3亿。印度财政部称，小米印度从海外进口小米手机和手机零配件，在申报关税时未申报进口产品中包含的专利使用费和许可费，违反了印度的关税法。
今年4月，小米被曝印度子公司被查封资产，涉及金额555.13亿印度卢比。
印度执法部门的理由是，小米以“支付版权费”的名义向小米集团等三家海外实体汇款，“违反”了印度的外汇管理法。
但最新调查显示，小米555.127亿的国外汇款中，有84%是汇给美国芯片制造商高通集团，用于支付各种授权技术的专利费，这是手机公司的惯例。
小米之后，轮到vivo了。据环球网援引印度新德里电视台的报道，7月7日，印度执法局在全国44个地点突击搜查了中国手机制造商vivo及其他相关公司，声称要调查其是否从事所谓的洗钱活动，并冻结了119个与vivo印度公司相关的银行账户，共计5000卢比。46.5亿。
OPPO也难逃一劫。事实上，早在2021年底，OPPO就已经被印度税务部门以“涉嫌逃税”为由突击搜查了一轮。
日前，据路透社消息，印度政府发表声明称，印度税务情报局的调查发现，中国智能手机制造商OPPO逃避了价值439亿卢比的关税。
印度称“OPPO错误地没有对一些用于生产手机的进口产品使用关税”，表示除了要求其缴税外，印度税务情报机构建议对OPPO印度公司及相关员工进行处罚。
OPPO的体验和小米一模一样。
小米、OPPO、vivo在印度，无一例外都是以资产投资为主，走性价比路线，赚的是辛苦钱。小米在印度的最高利润只有3.5亿元。然而，在印度毫无根据的禁令和罚款下，几年的辛苦钱可能会直接打到水漂。
以今天的眼光来看，无论是国产手机还是其他领域的科技厂商，或许都应该仔细考虑一个问题。在印度市场投入重资产值得吗？
印度的商业环境到底有多差？
从小米OV各大厂商来看，在印度市场已经形成了重资产、深耕细作的格局。数据显示，小米目前在印度拥有7家工厂，为印度贡献了超过2万个工作岗位。
Vivo分别于2015年和2018年两次在印度建厂，在印度销售的智能手机100%为印度制造。今年年初，vivo还宣布在印度投资30亿元人民币，将印度智能手机年产能从6000万部提高到1.2亿部。
今年3月，OPPO还在与印度当地厂商谈判在印度设厂，包括建立技术实验室，然后生产面向全球出口的智能手机。
当然，重金投入也带来了收获。根据科纳仕公司的统计，2022年第一季度，小米以21%的市场份额位居印度第一，三星、realm、vivo和OPPO紧随其后。中国的四家手机公司共占印度市场的64%。投入越大，越难放弃，这也是小米愿意吃各种各样的票，仍然不敢大声说话的原因。小米表示，这是一个误解，并将与印度政府密切合作，澄清任何误解。
当你选择一个国家做生意时，当地的商业环境尤为重要。商业环境是由一系列综合因素决定的，如当地的商业氛围、市场竞争环境、政策、税收、法令是否随意等。营商环境的好坏直接决定了企业在当地的生存。
这些年来，印度糟糕的商业环境并没有太大改变。这体现在国际商业环境的排名上。根据2015年披露的数据，印度在国际营商环境排名中位列140名以下，营商环境在伊朗之下。
世界银行2017年10月25日发布的《2017年商业环境报告》显示，印度的商业环境排名全球第130位。其中，办理施工许可、获得信贷、保护少数投资者、创业和解决破产等几个指标的排名继续下滑。
资料显示，印度政府喜欢对赚钱的外国国际企业追溯征税。例如，印度政府修改新法后，对许多国际企业追溯征税。这一方面其实反映了印度对民族品牌的保护，但同时也反映了其投资和商业环境的不佳。
而当你认为印度的苛税快要结束的时候，印度随时可以设立一些项目来收税。
例如，2020年，印度政府宣布将对在其国内提供数字服务的外国公司征收2%的“数字税”。
这个数字收税的对象基本上是一群有钱的互联网公司。在印度政府看来，只要这些企业的最终目标客户在印度，就需要缴纳数字税。
同样是在2020年，印度以安全问题为由禁止了中国厂商的300多款app，并加强了对中国投资的控制。今年2月，印度电子和信息技术部以“安全威胁”为由封禁了54款app，其中大部分是中国企业的产品。
“印度制造”不成功，心态失衡。
自2014年莫迪上台以来，他制定了“印度制造”的战略，并表示其制造业在未来GDP中的比重将从15%提高到25%。
随后几年，印度也出台了很多配套的激励政策。2015年提出“分阶段制造计划”，通过大幅提高关税促使企业逐步将制造业转移到印度。
对于印度这个人口快速增长的贫困大国来说，就业始终是印度政府的重中之重，只有大力发展制造业，才能容纳庞大的就业人口。
这使得中国政府竭尽全力保护自己的制造品牌。同时，还通过关税、增值税等多种手段推动外国企业向印度转移制造产能。同时还战略性地不断提高智能手机等电子产品的进口税。
从2016年开始，印度政府连续五年提高不同手机零件的关税，最高税率达到20%。简单来说，就是通过关税的手段，迫使相关企业去印度生产更复杂精密的零配件。
过去印度基于手机制造业的政策是，所有从国外进口到印度的手机，除了10%的基本关税外，还要缴纳35%-40%的增值税，而印度生产的手机整机缴纳的增值税率只有12%。
印度之所以有这么重的进口税，是为了保护民族工业和制造业，通过外资工厂解决印度的就业问题。三是以市场换技术。
从手机行业来看，这些资费策略取得了一定的效果。据统计，2014年，印度只有两家手机制造商，而现在印度有超过250家手机制造商。
然而，尽管印度政府不遗余力地保护本土品牌，印度的手机产业链和生产企业数量也变得庞大，但其本土厂商仍然逃脱不了被边缘化的命运。
印度本土最大的品牌是Micromax，这个厂商最辉煌的时刻是在2015年。
当时，Micromax依靠高性价比的玩法，横扫印度低端智能手机市场，在印度市场的份额高达22%，超过了当时印度排名第一的厂商三星，成为印度排名第一的手机厂商。但是现在，这个品牌正在迅速衰落。
Counterpoint数据显示，2021年第一季度，印度本土最大品牌Micromax的市场份额不到1%，Lava等其他印度品牌的份额可以忽略不计。
本土品牌的失败也导致了印度人心态的失衡，包括印度媒体和舆论环境对中国企业越来越不友好，中资企业在印度的税务和合规调查愈演愈烈，扰乱了中国企业的正常生产和企业利润。
从目前来看，小米OV在印度市场一直主打性价比策略，基本没有利润可言。被印度市场养肥后，一纸法令直接收获几年的利润。
然而，即便是如此严苛的税收压榨和武断的政府法令，也无法阻止国内厂商在印度的杀眼。除了小米OV，包括金立和魅族在内的制造商也深度涉足印度市场。
多年来，华为和苹果可能是唯一对印度市场漠不关心的主要厂商，而这两家厂商并没有完全投入印度市场。
但是，如果我们回过头来看今天智能手机行业的现状，杀了最疯狂的三家工厂，其实并没有从印度市场得到多少好处。反而由于在这个性价比战场的过度投入，导致中高端市场竞争不畅。基本放弃印度市场的苹果，牢牢控制了全球中高端市场。
某种程度上，厂商出海赚辛苦钱是值得尊重的。但他们要想在一个商业环境极差、政令武断、法制缺失的海外大国盈利，不仅仅是靠好的商业运作、好的产品模式、强的营销能力就能解决的，还需要一个国家的商业环境、高层的政治利益、自身的产业链利益。
然而，正因为如此，“印度制造”战略并不成功。世界银行数据显示，过去10年印度制造业增加值占GDP的比重约为13%~17%，与莫迪25%的目标相差甚远。
印度不能复制中国轨迹:人口红利是假象？
其实厂商要出海，就要算好投入产出比，在印度市场根本不划算。
当然，中国互联网和手机公司参考中国市场的经验，看印度市场的人口红利。很多厂商在印度的投资很大，基于中国过去的发展势头来展望印度市场的未来，赌印度未来的潜力。
但事实上，盲目地将印度市场的现在与中国的过去相比较，可能会犯很多逻辑和经济上的错误。如果印度是中国的过去，今天逐渐崛起的就不是越南了。
中印虽然同为人口大国，但国情、经济基础、市场环境完全不同，人口素质和营商环境、法律环境也存在巨大差距。过去，中国也面临着相对开放包容的国际商业环境和巨大的全球制造业红利。
现在国际地缘政治冲突不断，整体制造业红利不如10~20年前。现在，印度市场的产业基础还没有形成。在印度目前的商业环境下，复制中国的成功基本不可能。
印度的市场空人口庞大，但印度上层的贪婪和短视导致长期商业环境恶劣，决定了印度市场缺乏与之相称的红利。
根据世界银行公布的数据，目前全球12亿贫困人口中有三分之一生活在印度，3亿印度人每天的生活支出不足1.25美元。
根据印度经济监测中心的数据，印度的失业率已经从5年前的5%上升到现在的7%-8%。目前，在9亿法定年龄人口中，印度的劳动力参与率已经从6年前的46%下降到只有40%。
资料来源:彭博
印度的人均GDP并没有太大改善。如今，印度的人均GDP仅为世界平均水平的1/5。
由于市场不仅需要廉价劳动力，还需要某些技能、行业经验和个人素质，印度更有可能变得更糟。
基于印度的人均收入和目前的商业环境，盈利困难已经成为中国企业在印度面临的困难。
疫情发生前，印度一家咨询公司对中国在印企业的调查显示，只有不到30%的中国企业能够盈利。在疫情的影响下，中国企业在印度的处境显然正在滑向更糟糕的深渊。目前，印度手机产业链上的许多中小企业已经倒闭。
而印度的人口红利很可能只是一个想象出来的假象。
在印度的大厂:保护核心知识产权，不要给别人做嫁衣。
当然，国产手机放弃印度市场几乎是不可能的。但基于印度市场的商业环境，赚钱是一方面，自主知识产权的保护往往更重要。特别是包括不同行业的技术制造商，如光伏和基础设施，这些都植根于印度市场。
中国厂商在海外做生意，一般遵循做生意的原则，诚实做人，低调赚钱，但也普遍缺乏政治嗅觉和商业智慧。
事实上，美国资本和巨头在海外市场做生意，不仅会赚钱，还会从政商关系、文化、就业市场等方面对当地政策产生潜移默化的影响。这是中国资本和海外厂商的短板。
如果中国企业在印度市场设厂开店，必然需要将相关配套设施、工厂、技术带到印度。
虽然印度很难复制中国的发展道路，但印度正在学习中国的理念。在印度目前的招商引资思路中，以市场换技术的思路很明显。
例如，2020年，印度颁布了《电子元件和半导体促进计划》，计划通过激励和补贴吸引半导体企业在印度建厂。
比如从光伏产业的角度来说，印度给了中国光伏企业很大的优惠在印度设厂，引导了一批企业在印度投资设厂，试图逐步用市场换取中国在光伏产业的核心技术。
但同时，背后也有很多关税的计算。今年，印度在印度对中国光伏背板企业发起了一轮反倾销调查，涉及福斯特、众来、晶科、天河、金高等企业。其中，中国征收20%-30%的关税，其他企业征收30%-40%的关税。
所以，从今天来看，中国企业在印度不能只盯着眼前350美分的利润，还需要思考如何保护核心技术，避免出现印度拿到核心技术后，中国企业一纸禁令走出去的情况。
随着中国本土智能手机市场的饱和，出海是必然之路，但市场的选择以及如何保护核心技术不外流显得尤为重要。
事实上，大量在印度的中国企业已经看到了印度市场不断恶化的商业环境，正在从印度市场撤退，转向东南亚市场。一定程度上，印度市场营商环境不佳，间接提升了越南对外资的吸引力。
相对来说，无论是东南亚、中东、拉美、非洲等市场，还是值得大厂追逐的。这些市场在商业环境、规范制度、对外部资本的友好程度、收入增长率等多方面都有一定的潜力。但是政策反复无常，法令武断，商业环境恶劣的印度市场，可能不值得。
