正文:管群之论
01
你有没有想过这个:
老板太挑剔，领导能力太差，同事关系太难。我不能一辈子工作。我要创业了。农民工说了算。只有创业是我自己的决定。我得为自己奋斗。
很多人在生气的时候会产生这种想法，而大多数人在生气之后应该是为所欲为。几个人行动起来，自己当老板，没多久就倒闭了。
我有一个35岁的朋友。33岁的时候，他不想为生活或死亡而工作，所以他想创业。他觉得管别人太难受了，得管别人才舒服。他的公司以前是做教育培训的，所以他自己出去开了一家教育培训公司，招了一批人。每年年底算奖金的时候，他都不会按照当初约定的给，会想尽办法扣。因此，他不用猜，所以
我们中国很多小老板都觉得自己特别聪明，总想着怎么在员工身上省钱，怎么降低成本。最好是让员工工作不花钱。有这种想法的老板最后都怎么样了？公司死得早。
02
聪明的老板是愿意为员工花钱的老板。为什么？让我们问一个问题。一个公司里有多少关系？其实有三种:老板-员工-客户。谁拿了公司的钱？在顾客手里。谁为顾客服务？是员工。老板对员工不好，员工会对客户好吗？员工对客户不好。客户愿意把钱给公司吗？
所以聪明的老板都知道，要对员工好，员工才会对客户好，客户满意了，才会愿意把钱给公司。
从这个角度来说，一个公司最大的客户是谁？员工，老板应该服务的最好的客户是员工。商业的道理表面上是“钱”，实际上是“人性”。人性经不起考验。你不能要求你的员工拿很少的工资，对你生气，对你的客户好。你做不到，员工也做不到。
想创业或者已经创业的准老板一定要定位好自己的角色。如果选择创业，你就不是“管理”角色，而是“服务”角色。你服务好员工，你的客户就会满意，你的客户就会满意，你的钱包也会满意。
我@关群志说，关注职场30+人的工作生活，赶走焦虑，找到方向。这里有最新的职场干货，最真实的副业变现项目，最有用的商业创意。不管你是想再就业还是创业，你都会找到答案。
