共享共同繁荣的新篇章，因为这里有源头活水。扎根之江大地70年的浙江农商银行系统，在浙江农商银行党委的领导下，在金融助推共同富裕示范区建设中，继续践行“做最实在的业务，最贴近民企，最贴近百姓”的使命，为缩小城乡差距、地区差距、收入差距贡献农业金融力量，以优异的成绩向第二十次党代会献礼。
作者胡宏凯，中国合作时报首席记者
通讯员潘翔
“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”2021年6月，《中共中央国务院关于支持浙江高质量发展建设共同富裕示范区的意见》出台，赋予浙江探索促进全国共同富裕之路的重要使命。
共享共同繁荣的新篇章，因为这里有源头活水。扎根江中大地70年的浙江农商银行系统，以干实事、走在前列、勇立潮头的新作为，大力发展以人为核心的全方位普惠金融。在金融助推共同富裕示范区建设中，继续肩负“办最实事、离民企最近、离老百姓最近”的使命，为缩小城乡差距、地区差距、收入差距贡献农业和金融力量。缩小城乡差距“金融强村”见证农村蝶变七月的千岛湖，天高云淡，青山如黛，草木葱郁。旅游大巴不时经过环湖公路。浙江省淳安县下江村，一个梦想开始的地方。过去，从一个“土墙房，半年粮可得，有的女人不嫁姜郎”的贫困山村，到一个“农家乐民宿忙，游人织姜”的全国著名旅游村，村美、业旺、乡亲富。下村的巨变是浙江建设共同富裕示范区的一个缩影，背后也有浙江农商银行系统的金融支持。“在金融体系中，农商行与农民的感情最深。当我们遇到资金困难时，首先想到的是农村商业银行。”在下江村委会工作30多年、担任过村党总支书记的杨，对农村商业银行有着特殊的感情。绿水青山就是金山银山。但是如何把绿水青山变成金山银山呢？下村选择“靠山吃山”发展乡村旅游。经过一番调研，杨意识到，乡村旅游和住宿是一个重要组成部分。只有留下“远方的客人”，才能更好地刺激游客消费。但当时民宿行业刚刚起步，村民持观望态度。为了发动村民开办民宿，杨发挥了党员的带头作用。2015年，他向淳安农商银行申请了5万元贷款，将自己的房子改造成民宿。2016年1月开始运营，当年盈利20多万元。榜样的力量是无穷的。在杨的示范引领下，峡江村民的民宿如雨后春笋般发展起来，形成了精品民宿、中档民宿、普通民宿的多规格民宿集群，并成立峡江景区管理有限公司，通过“公司+农户”的形式，实行统一管理、统一规划、统一营销、统一客源集散、统一结算的“五统一”经营管理模式。随着峡江村民住宿业的发展，淳安农商银行从支持单户转变为“金融强村”的新模式。2018年6月，淳安农商银行以服务合作、信贷支持等方式，与峡江村民住宿协会签订合作协议，创新开发“民宿贷”特色产品。黎齐解决了民生银行融资“难、贵”的三大难题。截至目前，该行已累计向峡江村民宿业主提供信贷资金1150万元。在峡江开设的36家旅馆中，该银行已为30家提供了信贷支持。一花独非春，满园缤纷春。2019年6月，下江村与周边村庄成立“大西江乡村振兴联合体”，通过共同搭建共富平台、共同发展共富产业、共同共享共富生活的“三联”模式，带领大西江25个村、2.5万人走出了一条“先富起来、后帮别人富起来、区域共同富起来”的乡村振兴之路。在此背景下，淳安农商银行顺势而为，通过共创、共享“三方联创”，以掌上办公、自助办公、就近办公、上门办公“四办公”服务为切入点，打造“银行+村集体+企业”模式的服务均等化示范点，投入信贷资金3.9亿元，助力峡江旅游培训产业带和铜山中药材产业发展。↑图为淳安农商银行向大峡江共同财富基金捐赠100万元。值得一提的是，2022年5月19日，“大峡江共同富裕基金”正式启动，淳安农商银行捐赠100万元作为该专项基金的启动资金。在“村镇银行战略合作”、“强村弱村结对机制”等合作的基础上，该行再次推进大夏富民创新举措。支持下江村“强村富民”，只是淳安农商银行帮助缩小城乡差距的一个案例。过去五年，该行支持了425个行政村，金额达22.5亿元，惠及11.87万农民。缩小收入差距“农户小额普惠贷款”帮助人们致富。“没想到农商银行比我更了解我自己的经济状况。”衢州市衢江区高家镇黄家楼村农民叶银春在诸暨市开了一家袜子加工厂。最近由于扩大生产的需要，急需购买五台缝纫机。就在他为资金发愁的时候，浙江衢州衢江农村商业银行解了他的燃眉之急，送来了20万元的纯信用贷款。黄楼村是曲江农商银行实施全授信项目的试点村。今年4月，银行通过走访和大数据分析，发现叶银春家庭自建房和汽车可以增加授信，于是在原有10万元授信的基础上，将其额度提高到20万元。正是这笔小额普惠贷款，促进了叶银春的增收创富。位于浙西曲江区，属于浙江山区26县之一。2021年，曲江区人均可支配收入远低于全省人均水平。缩小收入差距，不仅要“扩大中间”，还要“降低中间”。
针对低收入群体生产、生活、创业的资金需求，曲江农商银行实施“小普惠全工程”，在将辖区18至65周岁居民全部纳入3万元最低普惠授信额度的基础上，创新退出机制:根据低收入群体家庭年收入、金融资产、农房及其他固定资产、流动资产、精神文明五个“维度”， 它设置了资产模块和信用增级模块，构建了满足低收入群体需求的全信用模型。
如何让金融活水更快流向低收入群体？2021年11月，曲江农商银行与曲江农业农村局合作，开发低收入农户小额贴息贷款线上应用。通过数据交换，低收入农民可以“毫无问题地跑腿”。当年11月，家住衢江区莲花镇茅桐山村的草莓种植户林宜生在银行工作人员的指导下，用手机办理了低收入农户小额贴息贷款业务，成为全省低收入农户网上小额贴息贷款的第一个受益农户。曲江农商银行在为低收入群体提供“全”和“便捷”服务的同时，还为他们提供“廉价”的金融服务，将本地区低收入农户的信息嵌入利率定价系统，实现数据同步。当客户贷款时，系统会直接将其与LPR利率挂钩。浙江农商银行系统一直在建设以人为本的全方位普惠金融，为全省人民提供“充足、便捷、廉价”的金融服务。早在两年前，浙江农商行联合浙江农业农村厅，在全国率先创新推广农户小额普惠贷款，实行“数据建模、无授信、反馈、便捷增信、网签、按需支付”的全流程模式。截至今年6月底，农户小额普惠贷款信贷基本实现全覆盖，户数384.95万户，金额4927亿元。其中扶持低收入农户2.02万户，贷款金额20.24亿元。缩小地区差异“飞地经济”飞出新世界“自从参与‘飞地控股集团’项目以来，村里每年都有4.5万元的分红。”天台县府西街石塘许村党总支书记许将这一成绩归功于浙江天台农村商业银行。过去，石塘徐村曾是天台县的薄弱村，交通不便，资源匮乏，难以吸引人才和企业到村里发展工业项目。2018年以来，天台县创新推出“飞地控股集团”薄化模式，组织全县薄弱村集体控股集团入股国有公司经营的“飞地”物业，通过每年分红帮助薄化。然而，在“飞地集团”疏伐工作的实施中，“飞地”项目的股本从何而来？很多弱村都很无奈。针对这种情况，天台农商银行主动肩负起一份责任和担当，创新推出“村贷”，对“飞地”项目涉及的薄弱村给予低息信贷支持。在银行的信贷支持下，石塘许村投资了该县的“飞地控股集团”项目，成功实现了“瘦身”。2021年，天台农商银行与天台县农业农村局合作设立扶贫基金100万元，积极对接集体经济薄弱村消除项目，发放贷款5000万元支持潭头镇物业园区建设，为189个村集体增加了收入渠道。↑图为天台农商银行客户经理参观天台县集体经济薄弱村物业园区，了解物业园区建设情况。现在，在天台农商银行的信贷支持下，天台县已有275个村参与了“飞地控股集团”项目，每年分红可增加集体经济收入1500万元，村均年收入5.5万元。建设共同富裕示范区，山区26县既是重点也是难点，更是改革的重点和突破口。为全面帮助山区26县高质量跨越式发展，浙江农商联合银行充分发挥省总部的管理、指导、协调和服务职能，创新推出“三大举措”:锚定“一县一策”，指导山区26县农村商业银行开展“一县一策”金融服务；响应浙江省委“新时期山海合作行动”，建立全省农商行系统“金融山海合作”机制；发挥省农商行同级金融服务优势，支持26个山区县跨越式高质量发展。截至今年6月末，26个山区县农村商业银行贷款余额3983.78亿元，有力支持了现代农业、特色产业、富民增收、城市建设、绿色生态、人才科技等六大领域，帮助26个山区县走上致富路。钱江汹涌澎湃，勇往直前。作为地方金融的主力军、农村金融的排头兵、普惠金融的引领者，浙江农商联合银行正以全新的姿态，发挥系统优势，带领82家成员银行在共建共同富裕示范区的征程上奋力前行，以优异的成绩向第二十次党代会献礼。数百万读者在看。
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