美丽、嘴甜、外向的潇雅升职了！努力又沉默寡言的同事小林向老领导诉苦，大骂老板偏心！老领导说:以你的认知，领导不喜欢你是你活该，还轮不到你升职！小林当场就懵了。
当单位公布潇雅的录用文件时，他的同事小林黑着脸，闷着气，没有请假就回家了。问老领导小林:我们领导特别偏心。他喜欢潇雅，他活泼、甜言蜜语，什么事都干得出来。把所有的好东西都给她，让她露脸；让我干重活、累活、基础活；我努力了五六年，一直很努力，一直保持沉默，默默承担一切。结果被提拔的不是我，最让我受不了的是我提拔了嘴甜的潇雅！
老领导喝了一口酒，说:如果提拔人才是辛苦的，勤劳的，任劳任怨的，沉默寡言的，你们单位的“一把手”应该选那个清理下水道的老张！走在职场中，如果遇到这种事情，还觉得不公平，说明你的职场观还不成熟，没有理性客观的看待职场。还是小孩子的心态——小孩子只争论对错，大人只谈利弊！世界上，凭本事吃饭的人更多。甜言蜜语，知识渊博，升职不也是一种技能吗？努力只是一种态度。严格来说，连“技能”都算不上！
小林仍然困惑不解，但老领导继续开导他:嘴甜、乐于助人的潇雅得到了领导的偏爱。资源给了她，机会给了她，经常给她露脸的机会。然后，她处理更重要的事务，通过历练提高了水平。她抓住机会展示了自己最闪亮的一面，然后祝福领导的推荐。在诚实的人面前，她很容易脱颖而出。
这种现象既是职场规律，也是职场“福利”！谁得到了领导的偏向，你就容易得到资源。这个客观规律总是在基层岗位、中层岗位或者高层平台发挥作用。公平还是不公平？因人而异。也许在领导眼里，这是一种公平。我为什么要给你机会？你是谁？给了机会，对嘴甜的潇雅来说，岂不是不公平？
再说了，你再努力，再努力，再沉默又有什么意义呢？那些基础工作，每天重复的工作，对领导来说没那么重要，只要有人做，不出错，不惹事。给这个单位增光添彩的是那种上台、做报告、说话、写字的东西。聪明的领导肯定会关注重点。领导没做错什么。
不要说你遇到过这种小事。在体制内，单位甚至一些大的互联网公司都流行一句话:会做的不如会说的，会说的不如会写的，会写的不如会做PPT，会做PPT不如吹牛。哭的孩子有奶吃，吹的孩子也有奶吃！那个躲在角落里的傻童工没有牛奶吃！
如何理解这种现象？主要有几个认知，仅供参考:
首先要了解职场游戏的本质。
在职场中行走，本质上是一个博弈的过程:即如何赢得领导的青睐，找到贵人，抢占资源，获得机会，不断来回。得到领导的青睐、偏心和机会，是一门门槛很高的“技能”。如果你没有这个技能，那就好好学习掌握，争取更多的资源和机会。
第二，认识到“努力不是升职的充分必要条件”。
职场中被提拔重用的充分必要条件:必要条件包括能力、贡献、技巧、努力等等。充分条件包括领导的好感、信任、推荐、机会等等。努力只是必要条件之一，嘴甜也是必要条件之一。只有必要条件相当于“万事俱备只欠东风”。充分条件是领导要欣赏你，给你机会。如果领导不推荐你，那你有一堆必要条件，缺乏充分条件也是白搭。
第三，指望领导公平对待自己，是一种幼稚的心态。
潇雅升职了，小林认为这是领导偏心的结果，但领导永远不会承认。小林有这个认知，在民间也是很浅显的道理。领导要一碗水端平，谁努力就提拔谁，谁沉默就提拔谁。这种认知只是小林的片面认知，并不是职场生态的全貌。比如，领导认为潇雅的到来将是最有价值的，因为她可以做小林做不到的事情，解决领导最想解决的问题。小林老老实实做好了基础工作，这不是单位最关键的核心，也不是领导最想解决的问题。两个人的价值在领导面前是不一样的，是领导评价的，不是下属评价的。
第四，在这种情况下，我们作为诚实的人应该做什么？
参照以上三个基本原则，你就知道如何面对这种问题了——让领导觉得你的价值大于同事！至于用什么手段达到这个目的，因人而异。
比如单位有个老实人——小张。
他的同事小昭和潇雅一样，会来，请客送礼，玩得开心，重活累活都让小张干，总结经验，上台汇报，让小昭干。领导偏心，重点培养小昭，但小昭自己做，小张不介意。让小张工作，让小昭获利。当然，小张不愿意。
小张虽然老实，但脑子不笨。看到领导有偏见，就采取一些“软抗”措施，向领导和同事证明自己的“实力”和“价值”。例如，他继续做好自己的工作，但隐藏了关键问题和数据，没有提供给小昭或领导人。谁让领导不关注具体业务呢？小张的伎俩很高明。他不直接得罪领导，也不傻傻地“立功”，把核心业务和数据掌握在自己手里。
上级单位的领导听取了汇报，领导带着小昭作了汇报。上级很专业，问的很详细。结果，小昭是盲目的，逻辑不匹配，数据不存在，核心要素找不到。领导说不清楚，气得上级领导看了看吴琴，把指示说清楚给一个说话清楚的人。领导没办法，让小张去报道。小张有理有据，关键要素和核心数据，让上级领导很满意。就这样，我证明了自己的价值。
因此，我们诚实的人应该采取四种措施来面对这种情况:
首先是转变观念。深刻认识到职场的客观规律，能够赢得领导的好感和偏心，那就要努力争取。更多的资源，更多的支持，更多的机会，永远是好事。
二是锻炼情商。尽量不要做老实人！老实人吃亏不是福！老实说没问题，但你也要学会如何表现、如何汇报、如何总结、如何获得领导的赏识等“技巧”，因为这些能力才是晋升为领导的核心要素。实事求是，老实人不适合当领导！
三是防守反击。领导人品不好。同事善于拍马屁，送礼，利用领导的怪癖。作为一个老实人，不要在背后抱怨，抱怨，生气，或者砸锅。而是采取有效措施证明自己的实力，让上级看到自己的价值，从而获得自己的利益。
四是行稳致远。这种情况，一时半会儿是改变不了的。然后，忍辱负重，咬着牙，努力，培养自己的核心能力，坚信一件事:行稳致远，终究靠的是真本事，实力和应变能力！嘴甜运气好，虽然是优势，但是没有硬核实力的支撑，不一定能走的比你高！所以，要锻炼自己的核心能力，以及自己的情商，相信你可以超越那些嘴甜的同事！相信我！
