长沙望城区2020年村党组织书记培训班开班仪式。
红网时间记者何实习生长沙报道
今年8月，长沙望城区公开选拔的20名优秀大学毕业生正式上岗，到村、社区挂职。在此之前，他们有的已经是乡镇副镇长，有的是事业单位员工，甚至是企业负责人。是什么让他们选择放弃多年令人羡慕的工作，回到望城重新开始？
从副市长老家辞职当村官。
8月的第一个星期一，边有了一个新身份——望城区高陵塘街道雷锋路社区党总支副书记。在此之前，她有多年的基层工作经验。去年，她刚刚升任汨罗市船山坪镇副镇长，辞去公务员铁饭碗，考上了望城区的社区副书记。她的选择一度令人费解。
“我大学毕业后一直在基层工作。望城是我的家乡，这个招聘岗位也是面向基层的。我的经历和性格都很符合基层工作，想回老家踏踏实实做点事。”颜说，无论是工作人员岗位还是社区岗位，都是基层工作。“我不认为有任何差距。我喜欢和大众打交道。这一次，我有重新开始的勇气，希望能好好为家乡人民服务。”
严说，如果说有什么区别的话，那就是社区里的工作更琐碎、更接地气。以前可能上传传下来的东西做的比较多。现在，工作会具体细致到小区每个角落的卫生，每个低保户的家庭情况，每个大大小小的邻里纠纷。这些都需要社区工作者用爱心去处理。
月亮岛街道桑子社区党总支副书记陈朗，湖南师范大学研究生，曾在湘潭经济开发区工作。“感觉望城特别重视基层工作。我之前的工作更多的是和文字材料打交道。我觉得这次是通过考试的好机会。我更喜欢和普通人打交道。”陈朗说。
陈朗协调小区居民和物业公司之间的矛盾。
在记者与多位大学生村官的交流过程中，“家乡情怀”是大家经常提到的四个字。“我从小就在村子里长大。我就是想和大家一起把村里的事办好，发展集体经济，建漂亮房子，让村里的老人和孩子更幸福。”童杰街道郭亮村党总支副书记佘甘的为人和他的名字一样:如果你从事一项事业，就要把它做好！辞去南方新材大冶分公司营销总监一职，回村上任，希望能有新的面貌。虽然才上任不久，但他已经把村里的情况摸得一清二楚:“我们村有党员149人，60岁以上的有53人。我觉得党员分类管理尤为重要，需要具体问题具体分析。”
强化内功外功“头雁”领跑“严阵”齐飞
做好“两委”换届选举工作，是城乡基层组织建设最基础的工作。村“两委”换届是今后两年基层民主政治生活中的大事、要事，也是一件实事、难事。为确保如期顺利完成村“两委”换届，进一步选拔壮大村“两委”班子，全面加强基层组织建设，望城区高度重视，提前谋划，周密安排，多措并举做好换届前期各项准备工作，为村“两委”换届打下了坚实基础。
从正面来看，一个村书记团结一方，治理一方水土，可以长期释放正能量；从负面效应来看，如果村书记挖坑埋矿，当地三五年都恢复不了。望城区首先更新观念，从“谁能选谁能”转变为“谁能选谁能”，坚持五个一批:选拔保留一批、培养储备一批、积极引进一批、公开选拔一批、机关选拔一批。
组织20名优秀大学毕业生到村担任副书记、副主任，给予人才10-15万元生活补助，是望城区大力实施“五个一批”工程中“选一批”的第一招。此举吸引了882名全日制本科及以上学历的大学毕业生报考。通过面试、笔试、面试、体检、考察“五筛”，最终入围“五通六将”的多为“985”、“211”的研究生，以及政府机关、事业单位和村里的骨干，甚至周边地市的科级领导干部。
今年以来，望城通过加强党建引领、提供实实在在的产业支撑、构建立体丰富的平台，有效打通了乡村人才振兴、乡村组织振兴的通道。农村人才队伍充满活力。
首先，党建引领“内功”的修复。要着力锻造乡村治理队伍，实行村党组织书记区级备案管理，不断释放乡村振兴“头雁效应”，不断夯实乡村振兴的组织基础。“三访草堂”带回人才，每个村带回两名农村人才。组织全区138名村书记培训，提高团队管理能力。
同时围绕产业加强“外功”。围绕新农业，吸引和培养人才，建立家外人才库和紧缺人才目录，制定农村人才振兴规划，制定融资贷款、创业补贴等人才政策依托两所高校签订的支持蔬菜、小龙虾等产业发展的产学研合作协议，成功引进了一名“辣椒院士”。对接专业人员编写莲花虾技术标准手册，建设莲花虾研究院。组建科技特聘专家服务团队，组建产业攻关博士团。实施农村领军人才培养计划和农村工匠、“本土专家”成长扶持计划，培养一批农业产业人才。搭建一个练习“轻”技能的平台。通过“青年干部训练营”、“青年建立计划”、“新荷兰计划”等青年人才项目，搭建区域内外青年人才与农村之间的“心与心的桥梁”。邀请镇街领导、乡镇专家、青年人才“面对面”，引导100多名归国青年人才回国开展社会实践。打造以“可持续艺术生活社区”、“可持续生态社区”为主题的乡村人才综合体，吸引音乐、艺术、电影、生态农业等领域的青年专业人才。举办第七届爱乡大会暨湖湘乡村振兴论坛，在望城掀起“爱乡”人才行动热潮。
关厚爱爱读活一本《才子经》
“新村干部”的到来，也让望城当地的乡村干部普遍感受到了压力。“有些孩子看着我们长大。他们工作如此努力，以至于我们坐不住了。我们必须更加努力，追求卓越。”望城区一位老村支书说，新村来了以后，原来的村干部中，主动学习的多了，干事热情的多了。
为了这些新村“留下来”，望城区拿出了一套完整的方案，建立了稳定的工资增长机制和绩效考核奖励制度，建立了教育培训监督体系，严把恋爱关，让村干部看到了头，尝到了甜头，壮大了规模，解决了后顾之忧。
从去年开始，望城区利用省市的好政策，开辟了几条晋升通道，村支书不再是“天花板”。今年，长沙市望城区出台了《全面加强基层组织建设行动计划》，出台了20条干货，其中明确，建立从优秀村支书中选拔街道、镇领导的长效机制，选聘优秀村支书解决事业编制状况，推荐优秀村支书作为区委委员、候补委员和候选人。同时，从优秀党组织书记中考公务员也将成为常态。下一步，要努力评选树村党支部书记先进典型，加大宣传奖励力度，增强职业荣誉感和成就感。
该市出台了一系列政策，为吸引农村人才到农村工作提供高达15万元的人才补贴。建立了逐年增加村运行经费的机制，每个村分别提标10万和20万，运行经费达到70010万。区财政每年安排基层党建专项资金300万元，鼓励基层创新创造，争创一街一镇一特色。
新村干部创业经验丰富，积极性高，只要帮扶，就能见效快。望城以区委党校、湖南省雷锋学院、初中课堂、“薪火”书记工作室为依托，以村支书及其后备力量教育培训为重点，培养了一批优秀的支书教师，建立了党委书记和“两委”成员两个后备力量人才库，由区委组织部和街镇党委跟踪培训。4个村社区后备力量参加了今年望城首届青年干部特训营，反响很好。
2020年望城区青年干部特训营开班仪式。
特训营创新提出“1+3”办学模式，即“区委组织部整体实施+学员所在单位培训+班级自主管理+学员自主学习”，通过组织关怀、单位帮扶、自我加压，使学员不断成长提高。该部组织协调年度学习计划，结合军训、专题讲座、系统学习、交流研讨、专题调研、实践训练、结对培训等七大形式，分批、分层、灵活开展训练。每月定期开展两次“星光充电站”，每年2月开展一次“雷锋讲堂”，每季度选派一批学员到岗位一线进行实践锻炼，每季度脱产培训一次，为期5-10天，每半年进行一次专题调研，汇报学习成果。为确保学生教育培训“永远在线”，聘请学生所在单位领导干部结对培训，既强化了单位培养年轻干部的意识，也有助于年轻干部成长成才。
人才的培养不是一朝一夕的事情，需要长时间的积累和沉淀。钟有言曰:“一年之计，如树之谷；十年的计划就像一棵树；百年大计，不如树人。”望城区牢固确立人才引领发展的战略地位，读好发展“人才经”，在全区形成了重视人才、爱护人才、聚集人才、使用人才的良好氛围和培养机制。热情、诚信、真金白银，汇聚了天下英才，蓬勃发展，使人才成为引领转型跨越发展的“加速器”，为推动高质量发展注入强大动力。
