吉利买下国产手机“黄埔军校”!造手机救车机两不误

核心提示大家好,我是电动车公社的社长。还记得曾经扬言要干掉小米,而如今却销声匿迹的手机品牌“魅族”吗?就在几天前,这家19岁的珠海手机名厂又一次迎来了命运的洗礼。它被 湖北星纪时代科技有限公司 收购了79.09%的股权。自此以后,星纪时代就将取代淘

大家好,我是电动车公社的社长。

还记得魅族这个曾经扬言要干掉小米,现在却销声匿迹的手机品牌吗?

就在几天前,这家有着19年历史的珠海手机厂再次迎来了命运的洗礼。被湖北吉星时代科技有限公司收购79.09%的股权..

自此,吉星时代将取代淘宝,成为魅族的“新主人”。

明星时代的公司估计大部分人会不熟悉,但背后的大老板却是大名鼎鼎的“汽车狂人”李书福。

其实从去年年底开始,吉利收购魅族的事情就开始有些麻烦了,虽然这期间双方都出来辟谣了。

要知道,吉利是汽车圈里众所周知的“金爸爸”。只要是能“花钱买”解决问题的,都不算什么。每一次收购品品吉利的背后,都有着明确的目的。

那么,吉利这次收购魅族的意图是什么呢?

1.前任皇帝为什么消失了?

这个魅族手机品牌,80后或者90后可能比较熟悉,但是00后估计很少。

要知道,魅族有段时间是“国产手机一哥”了。甚至我的第一部严格意义上的智能手机是魅族MX3。

但就是这样一个当时抢不到的品牌,那怎么突然就没了呢?

这里有很多故事要讲!

起初魅族是珠海的一家小电子厂,老本行就是做MP3。

2003年前后,魅族MP3凭借良好的产品质量和性价比,迅速成为国内MP3行业的霸主。可笑的是,最容易蹭流量的电视广告,魅族都没投。真的有点技巧。

但是,处于“温床”的魅族,根本不是“养尊处优”的状态。魅族老大张煌一直有危机感:MP3时代即将结束,智能手机将取而代之,成为不可替代的日常刚需产品。

2007年,黄将砍掉,直接砍掉魅族MP3业务,开始做智能手机。记得那时候诺基亚还是无可争议的霸主,而安卓阵营还在进步,苹果才刚刚起步。

经过三年的34版改版,魅族终于出了一个“大招”——一款名为M8的手机,可以算是第一代国产智能手机。

当时市面上很多手机还是预留按键的,没有按键的手机大多是只能用手写笔操作的电阻屏手机。魅族M8配备了很多人没见过的电容屏。不仅可以用手指操作,还支持多点触控。

除此之外,可以单手握持的小巧尺寸,以及被很多人誉为“最强外接音箱”的扬声器系统,一度让M8成为一款时尚的产品。

据说微软总部的展示柜里还放着一台魅族M8。

上市后,M8可谓“一机难求”。看看每个魅族店外的“长龙”就知道了。

有传言说,一个人为了考个M8,从老家安徽阜阳跑到山东临沂。在此期间,他走遍了四个省,坐了三次火车和一次汽车。

一波之后,像今天的“米粉”“果粉”一样,魅族积累了不少忠实的信徒——“魅力朋友”。

后来魅族生产的一系列机型,如M9、MX、MX2等。,口碑很好,甚至有“最美国产手机”的称号。

2015年前后,魅族迎来了“人生巅峰”。先是获得阿里5.9亿美元的巨额投资,然后出货量突破2200万台。

与此同时,魅族真的“随波逐流”,开始了“机海战术”。2016年一口气发布了14款新机。平均每款新机发布间隔不到一个月。

从此,魅族开始走下坡路。

原因也很简单。当时很多魅族机型的价格和定位重合度太高。想选择一款合适的魅族手机,又不知道一个靠谱的魅族卖家,真的是一件很麻烦的事情。恨不得把配置拉到Excel表格里做一个清晰的对比,很容易混淆。

但是,仅此一点并不会击垮魅族。

魅族老板张煌的“七进七出”才是魅族衰落的真正原因。

2010年,在魅族上升势头最盛的时候,时任中国国产手机和乔布斯教父的张煌突然退出了魅族的日常管理,把工作交给了CEO白永祥,过上了种地种菜的悠闲生活。

谁知道,张煌一退休,魅族内部就出现了巨大的人员动荡。

先是负责系统开发的工程师洪汉生跳槽到OPPO;然后是原主管软件开发的副总裁,被万恶的“贾老板”挖走,带走了很多核心骨干。传言一周内魅族整个软件部门都没了。

可惜此时小米、OPPO、vivo等新兴国产品牌已经悄然崛起。

内忧外患之下,已经退休4年的张煌逐渐意识到问题的严重性,决定“出山”拯救魅族,并直言“多年不打理公司是个错误。”

张煌复出后,先是拿出20%的个人股份进行员工持股,然后一改魅族一贯拒绝外部投资的态度,引入了阿里5.9亿美元的投资。经过一波操作,魅族暂时稳住了局面。

然而,就在几个月后,张煌说“熬夜开会导致筋疲力尽,需要休息”,于是他把工作交给了CMO·李楠,再次退休。

2017年,魅族遭遇经营危机,巨亏13亿元。2500多家线下门店因为手机卖不出去,被迫关闭500多家门店,裁员近30%。

危机之下,张煌决定再次“出山”。

然而这一次,张煌的管理能力受到了魅族高层的质疑。它抛弃了原来的“小而美”,转向“大而全”的整体战略,内部矛盾极大。

被称为魅族“三剑客”的白永祥、李楠、杨颜相继离职,引起不小的轰动。最后,只剩下张煌一个人。

从此,魅族再也没能回到昔日的辉煌。

据CINNO统计,2021年魅族手机国内市场份额只有不到0.1%,只能陷入“其他”。

过去的“国产机皇”一直默默“哑”着。

这个时候魅族的手机卖不出去,只能靠卖“周边”生存,比如手机充电器、麦克风、键盘、耳机、LED灯之类的。更神奇的是,你甚至可以买到魅族生产的iPhone手机壳。

2021年2月,正式卸任魅族CEO,将魅族CEO一职交给其弟黄掌管。

即使魅族被吉利收购,张煌也没有再露面对外界说话。

不过,张煌将来会不会再“出柜”,真的是个未知数。

不得不说,纵观魅族这个国内手机界的“黄埔军校”的一生,真的是“成则张煌,败则张煌”。

02.魅族会救吉利斯?

关于吉利收购魅族,“魅力朋友”的观点基本分为两派。

一个是“烂歌手”:李书福掌控的魅族已经完全失去了灵魂,再也回不到张煌时代的辉煌。

另一个是“叫好派”:反正魅族是“半死不活”了,吉利收了也是福。

反正魅族现在归吉利支配。关键是看吉利下一步怎么做。

这时网上的声音说:“吉利不会是要造手机吧?”

没错,吉利真的要造手机了!

据悉,明年吉利旗下的高端品牌莲花将推出首款纯电动SUV Eletre。届时,吉利为该车量身定制的深度定制手机也将随车发售。

说白了,买车送手机。

如果这种做法行之有效,那么吉利的其他车型可能也会尝试这么做。

不过比起买车送手机,我主观上认为魅族对吉利有更大的意义,那就是救了吉利那拉裤裆的车。

前段时间我专门写了一篇关于氪001的文章。这辆车绝对是市场上最有特色的车:它的机械质量几乎无可挑剔。至于汽车机器和智能......目前真的是一言难尽!

早期,ji氪001的车主@鸭毛童鞋在微博上分享了一段视频,记录了ji氪001从解锁车门,到冷启动汽车,再到点亮汽车到可用状态的全过程。

视频内容平淡无奇,全程没有对话,仿佛画面因为卡顿而静止。最大的“亮点”是整个视频长达82秒!

其实很多人都不相信OTA能救车,但是最近OTA 2.0大版本更新后,车真的不那么卡了。虽然没有达到“好用”的程度,但无论如何也达到了“能用”的程度。

所以车机卡顿真的不应该让硬件来背锅,软件调教的责任也很重要!

但用户并不这么认为。极氪组织过多次线下用户交流会。用户最大的诉求之一就是换8155车载芯片。

这时候可能有人会说,车不是用来开车的吗?那么为什么要关注车呢?

这在燃油车时代特别合理,在电动车时代就不合理了。

纵观市面上大部分的电动车,屏幕已经取代了大部分的实体按键作为交互核心,总有三重屏,悬浮屏,旋转屏。如果没有屏幕,估计你都不好意思自称电动车了。

总的来说,随着对智能的日益重视,汽车越来越像3C的产品。

这样一来,用户在买车的时候,购车的评价过程也就悄然发生了变化。

过去,当我们买车时,我们通常必须与4S店预约,然后在销售人员的监督下绕着4S店转几圈。在这个过程中,我们要抓住每一分每一秒,仔细品味底盘是否会随着我们的臀部“呼吸”。这种微妙的感觉,一般人真的不一定能体会。

但是现在很不一样了。除了上面提到的对车辆机械质感的体验,前期还加入了买手机的场景。

想象一下,你走进一家汽车品牌超市,坐上车,大概率会“玩”车。

然后你发现这车卡死了,APP和地图半天打不开。它没有10年前的诺基亚好。即使你原本打算买这辆车,你现在可能也要三思了。买了这辆车,一张卡用4-5年,需要一点心理准备。

如果一辆车的面值是第一门面。那么,车机就是第二个门面。做不好,真的会变成分项。

话说回来,为什么说魅族有拯救吉利斯的潜力?这是关于魅族最引以为傲的Flyme系统。

Flyme是魅族基于Android打造的深度定制系统,性质类似于小米MIUI。

值得一提的是,Flyme的网络评论相当不错,很多人都是刚给Flyme买的魅族。

不仅我这么认为,我身边也有几个朋友用过魅族Flyme系统,他们都反映这个系统风格很“清爽”,同时非常人性化。

比如玩游戏的时候,不杀背景。关灯时,微博、微信等app会自动变成黑底白字,防止眩光。可以快速调出小窗口模式,图文翻译功能也是自带的。......

至少,这说明打造Flyme的工程师们还是很注重用户体验的。

去年魅族还透露要开发Flyme For Car。吉利集团的某个品牌会成为第一个吃螃蟹的“车”吗?

Flyme For Car能比苹果Carplay更好吗,可以称之为“BBA汽车拯救者”?我还是很期待这场比赛。

3.写在最后。

说了这么多,其实放眼整个行业,手机厂商和车企的关系越来越不清晰。

汽车方面,这一次吉利、特斯拉、蔚来之前都曝光过造手机的消息,但具体实施会有什么进展不得而知。

相比之下,手机厂商纷纷造车,但一个个都特别坚决。

面对老板任的阻挠,城东毅然选择了“曲线造车”;在把“韦小立”投资个遍后,雷军终于决定自己造车,说这是他最后一次创业;索尼捆绑本田造车的“案子”,前段时间基本是一锤定音。

有空的时候我会一个人写几个他们背后的故事,挺有意思的。

俗话说,世间一切纷争必分久,必分久。

这些公司不拘泥于眼前的“手机或汽车”,而是给自己贴上“科技公司”的标签,于是在历史的十字路口相遇并重叠。我相信他们的未来不仅会涉及智能汽车和智能手机,智能家电,智能眼镜,无人机等。,只要你想,他们就可能做到。

问他们为什么这么做,他们可能都会回答你:我们在建立一个属于未来的智能生态。

当然,未来也不排除有人会选择某个品牌的整套智能生活解决方案。就像小米手机与小米空、小米热水器等智能家电的联动一样。,真的会让生活方便很多。

但这样一来,我们可能会面临一个问题。比如我们大部分家电都是小米做的,可以接入小米生态,只有小米的热水器不好用。你说我用小米热水器维护生态?还是为史密斯先生打破生态?

这将是一个令人头痛的问题。

换一辆车,道理是一样的。

历史的巨轮在无休止地航行,我们无法预知下一个彼岸会到达哪里。

但是,过桥就过桥,这可能就是智能技术发展的魅力吧。

 
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