作者|张超编辑|余慧茹
电子竞技正在从一项体育赛事演变为一项体育产业，朝着大众化和商业化方向发展。
如果说，2018年雅加达亚运会上，两金一银的成绩点燃了中国电竞爆发式增长的起跑；那么，2022年是中国电竞逆势崛起，与各国交流的关键一年。
随着电子竞技正式被列为2022年杭州亚运会的比赛项目，这种数字体育产业的新兴模式终于迎来了新的发展机遇:一方面，电子竞技小众有机会升级为更大的商业体系；另一方面，电子竞技与相关娱乐、线下产业的融合，开创了产业商业化的新模式。
在中国电竞风起云涌的这几年，提到最大的投入和利润，很多人首先想到的就是腾讯。
作为手握英雄联盟、王者荣耀、和平精英等众多超级游戏IP的头部企业，腾讯早在2010年就以TGA的形式进军电竞业务，并于2016年12月正式成立了与腾讯游戏、腾讯影业、腾讯动漫并列的腾讯互娱第四个独立事业部腾讯电竞。
就中国赛事版权、游戏IP商业价值、俱乐部估值、球员价值而言，腾讯目前在国内确实处于绝对领先地位，一直以推动行业发展为己任。
回顾腾讯在电竞领域的动作，会发现早些年一直局限于游戏版权的范畴，很难开拓新的电竞内容和模式。
然而，电子竞技进入亚洲后，腾讯逐渐改变。
一个明显的标志是，腾讯已经开始与产业链上下游企业合作，探索电子竞技的更多可能性。不再只专注于做单一游戏IP，而是以“连接器”的身份推动行业发展。
在最近的发布会上，腾讯电竞提出赛事、产业基础设施、城市商业场景为“年度计划”。
悄然转身的背后，腾讯有着怎样的野心和守望？
走向大众化
2021年11月7日凌晨，英雄联盟S11总决赛打响。
LPE体育队EDG以3:2逆转卫冕冠军和韩国队DK，获得全球冠军，并创造了EDG历史上第一个S级冠军。
这一消息瞬间刷屏网络，电竞迷们兴奋欢呼，一边大赞“EDG牛！”在社交平台上。一边跑一边喊着线下的援助旗；人群不明所以，还被情绪感染，忍不住赞美相关内容；就连央视新闻也第一时间发来了贺电。
显然，这不是电竞爱好者的小范围狂欢，而是一场突破圈子的狂欢。哔哩哔哩3.5亿的观看量，满屏的《加油EDG》，腾讯视频8600万的观看量，新浪微博8000多万的观看量，EDG#在#7上7.1亿的阅读量，11.5万的讨论量，都显示了这场电赛的热度和话题性。
这是继IG夺冠后，中国电竞史上又一里程碑式的事件。从小娱乐项目到跨国顶级赛事，电子竞技从来没有受到全民的关注和欢呼。电子竞技终于有了突破圈子创造历史的时刻，向大众化迈出了重要的一步。
作为腾讯LOL的代理运营商，自然是硕果累累。据腾竞体育联席CEO宋琳介绍，腾竞体育成立两年来，已经实现了三年目标，联赛总收入达到10亿元，观看联赛比赛总时长达到40亿小时。截至2021年11月初，LPL相关赛事的赞助商数量已达到18家，超过以往。
电子竞技真正被更多人知道和了解，还是在2020年第39届亚奥理事会代表大会之后。
获准列为杭州亚运会正式比赛项目，包括英雄联盟、王者荣耀亚运版、和平精英亚运版、炉石传说、刀塔2、三国之梦2、街霸5、FIFA online 4在内的八项电竞赛事成功入围杭州亚运会。这标志着电子竞技终于被国际赛事纳入赛制，有机会在国家奖牌榜上统计成绩。
毫无疑问，腾讯是所有游戏厂商中的赢家，八个亚洲电竞项目占据三席——英雄联盟、王者荣耀、和平精英。
对于腾讯来说，电竞进军亚洲，不仅仅是增加一个IP展示舞台那么简单，更重要的是，亚运会这个面向大众的舞台，能够为电竞起到主流舆论的积极作用，帮助电竞进一步突破圈子，吸引更多的年轻人才，对整个行业的发展有着不可估量的作用。
2018年雅加达亚运会上，王者荣耀虽然作为表演赛事亮相，只有一个比赛日，却在微博赚了10多个热搜，引起全网热议，热度远超一些传统体育赛事。
艾瑞报告显示，目前中国电竞用户中，男性用户占比超过70%，25岁以下电竞用户占比47%，整体呈现出“性别集中”和“年轻化”的特点。
但在强大的市场号召力面前，腾讯自然不会放过任何拓展电竞产业的机会。
据悉，为了最大限度地发挥2022年杭州亚运会的价值，促进电子竞技的普及，健康的电子竞技用户结构，扩大电子竞技的影响力，王者荣耀和和平精英早已计划在今年加强大众赛事的布局，通过举办高校赛、全国赛、女子公开赛等方式，改变参赛对象，扩大受众群体。
不仅如此，腾讯电竞还在有计划地加强电竞规则、角色技能、角色差异等内容的普及，降低电竞观赛门槛，提升赛事观赏性。
电子竞技商业体育
很长一段时间，电子竞技在中国的定位是一个不被主流舆论认可的娱乐项目。
为了打破这种刻板印象，跑出多元化的商业模式，游戏厂商提出了“电子竞技”的概念，从名称上直接将电子竞技定义为“体育的一部分”，从商业模式上向体育赛事靠拢。
“体育应该是数字化的，我们应该以体育为导向。”在腾讯互娱K6合作部副总经理、腾竞体育CEO金亦波看来，电竞和体育不是互相学习的关系，而是报团取暖的关系。“未来不一定意味着传统体育和电子竞技。每个人都是一个大的运动品类。”
此前，以腾讯为代表的游戏厂商在电竞领域的商业模式主要是赛事赞助、版权销售、门票销售等。，这与传统运动没有太大的不同。但由于行业尚处于起步阶段，项目知名度不高，变现能力有限。只有一些超级IP和顶级赛事吸金更多。
根据艾瑞咨询，2021年中国电子竞技市场规模约为1673亿元，同比增长13.5%。行业进入稳定增长阶段；在游戏行业监管趋严、直播规范化不断加强的背景下，电竞游戏和电竞直播收入增速放缓。
艾瑞咨询认为，电子竞技市场未来的增长动力来自于电子竞技进入亚洲带来的运动和商业化机遇，以及元宇宙、Web3.0等新业态与电子竞技结合带来的发展空。简而言之，电竞产业新的增长点来自于与其他产业的融合发展。
在公司层面，腾讯将“赛事、基础设施、商业化”等关键词写入了电竞未来发展的规划中。
具体来说，赛事方面，从赛事制作、技术标准、组织管理、人才培养四个维度，协助亚组委相关部门制定亚运会电子竞技场馆建设标准，完成更多洲际大型赛事的标准体系建设，并与亚洲电子体育联合会探讨建立亚洲裁判标准。
在电竞基础设施能力方面，腾讯除了自身在电竞网络覆盖、公平竞赛维护、系统安全、远程内容制作、流媒体分发、用户接入等方面的优势，为亚运会提供技术支持。还与相关主管部门共建了首个国家级电子竞技训练基地，为国家队提供数据、餐饮管控、运动健康等支持。为了方便地链接产业链上下游的更多业务，腾讯还开发了电竞SaaS工具，提供系统化的整合解决方案。
或许在腾讯电竞的商业化理念中，一直有一个“标杆”——NBA。
从1986年开始，NBA赛事在中国转播。迄今为止，30多年来，NBA在中国积累了超过4亿的球迷，最高峰时有超过6亿的观众。
即使受疫情影响，2020-2021赛季NBA总收入也达到83亿美元。这还不算球队和球星的价值。媒体Sportico发布的一份2021年NBA球队估值排行榜显示，NBA 30支球队的总估值达到了710亿美元，每支球队的平均估值在24亿美元左右。
可以说NBA产业链的每个环节都赚得盆满钵满。
腾讯互娱电竞事业部总监张亚野表示:“我们正在思考的商业化，是希望推动产业与产业共赢发展的商业机会。毕竟电竞行业想要发展，最后的结局一定是大家都能赚钱，都能找到新的机会。”
不可避免的挑战
体育不是万能的行业，没有永远盈利的赛道，只有优秀的商业模式。
事实上，除了篮球和足球，很多细分运动的商业化水平都非常有限，盈利能力堪忧。
NBA中国区副总裁冯亦驰通过回顾NBA联盟和商业化体系的发展，认为竞技体育的核心和基础是体育精神凝聚的体育IP。体育IP的开发不仅会撬动整个体育产业的发展，其自身的特点也决定了它会成为投资人关注的焦点。
对于目前电竞的发展，冯亦驰认为，只有运营好体育IP，打造自己的优质体育IP，才是行业健康持续发展的“生存密码”。
深耕电竞行业多年的腾讯早已掌握了这个密码。从英雄联盟到王者荣耀再到和平精英，打造了一个又一个超级IP。
在电子竞技与衍生产业全面融合的今天，单个IP可以开发的商业模式数不胜数，从线上赛事、宣传赞助、影视作品到线下基础设施、场景娱乐、手持周边。
但腾讯毕竟不是万能的。
艾瑞发布的报告预计，2022年中国电竞市场规模将达到1849亿元，未来两年将保持9%的年复合增长率；到2024年，中国电子竞技市场规模将超过2100亿元，用户规模将达到5.3亿。
要服务这么大的市场，单靠腾讯显然是支撑不住自己的。开放融合自然成为腾讯电竞下一阶段不得不选择的发展路线。
此前，腾讯电竞曾与V站共建线下电竞体验馆，与TIms联合推出咖啡；未来还将通过融合数字IP和城市产业，创新商业模式。
腾讯游戏副总裁、腾讯电竞总经理侯淼透露，由腾讯电竞和欧宇科技共同打造的电竞酒店品牌“金戈酒店”于7月27日在杭州启动内测。
创意再丰富，也离不开人才的支撑。无论是电竞标准的构建与维护，还是电竞内容的普及与教育，还是电竞商业模式的发展与创新，都无法回避“人”这个关键因素。
侯淼预计，按照目前电竞行业的发展速度，未来三四年人才缺口将达到200万甚至更多。
虽然电竞超级IP的生命周期往往很长，但一旦业务缺乏专业人才，无论开发出多少商业模式，都是对IP的透支，最终伤害的只能是IP本身、IP爱好者和IP开发企业。未来中国电竞产业出海，国际化进程将受到威胁。
2018年是中国电子竞技的全面爆发年，2022年将是这个行业走向大众化和国际化的关键一年。
腾讯作为背后的推手，不仅承担着产业链建设的重任，也面临着行业的周期性发展机遇。然而，在商业模式贯穿之前，它还有很长的路要走。
