文/迈克尔·b·阿瑟
《华尔街日报》的作家雷切尔·范策格最近写了一篇文章，说有些人有“秘密生活”——同时做两份工作，雇主们互不相识。她采访了六名秘密从事两份全职工作的员工，并指出新冠肺炎疫情“给了人们逃避和撒谎的新机会”。
一个软件工程师声称他的第一份工作只有3到10个小时的有效工作。现在他已经从两份工作中赚了“不可思议的钱”，损失只是第一份工作中不必要的见面。另一名技术员工利用公司慷慨的带薪休假政策开始了另一份工作。在这个过程中，他学会了礼貌地对要求见面的同事说“对不起，带宽不够”。
新冠肺炎疫情爆发后，一名妇女开始打两份工。然而，在收到其中一份工作返回办公室的计划后，她提交了辞呈，找到了另一份工作，并聘请了一名私人助理帮助她了解不同的公司。
一名在家工作的银行员工抓住机会找到了另外三份工作，然后离开银行，在其中一家雇主那里找到了一份全职工作。同时，他被允许兼职工作。
除了描述这些员工的双重工作生活，Feintzeig还提供了“如何过双重工作生活”的指南，其中的建议包括:1)找到一家在管理远程员工方面落后的公司；2)避开创业公司；3)保持自己在线；4)掌握自己应该参加哪些会议；5)低调行事；6)抵制过度劳累。
如何看待这种偷偷打两份工的现象？如何应对这种现象？对此，你应该问自己:
从长远来看，私下做多份工作可以接受吗？
绝对不行！这违背了职业自主的核心理念，即坚持自己想做的事情，并与雇主沟通。这也违背了“人才解放”的理想，即摆脱雇主对你职业生涯的限制性看法。这并不意味着你不应该与任何雇主分享其他工作安排。保密协议对双方都有帮助。
同时做两份工作能暂时解决问题吗？
很有可能。你可能会陷入经济困难，而这些额外的收入是维持生计所必不可少的。在这种情况下，你应该知道你能为每个雇主提供什么，以及如何应对挑战。同时，效仿Feintzeig的做法，也就是说，只做一项主要工作，让雇主知道你能提供的价值。
这种多职的职业有相应的职称吗？
确实有一个头衔，而且是一个很受尊敬的头衔——联合员工。管理思想大师查尔斯·汉迪在1989年提出了这个术语，当时还没有出现互联网、电子邮件和最近的网上会议等工作方法。在任何时候，员工都应该承担一系列不同的工作任务，通过混合任务生活、学习和保持自己的就业能力，并以可持续的方式管理自己的职业生涯。从你过去和现在的工作中获得的声誉是你未来职业生涯的关键。
我们应该和一个雇主建立信任关系吗？
这取决于你想要什么样的信任。你能假设你现在的老板在你职业生涯结束后还会在你身边吗？大概不会。你能假设你的雇主真的关心你的职业兴趣吗？除非你的雇主还没有实施那种自上而下的人才管理战略——一种由公司战略驱动的战略——这种战略在过去20年里已经普及。然而，你可以期待一次定期的双向“职业对话”，在对话中，你和你的雇主讨论各自的发展计划，并对这些计划保持共识。
想让用人单位决定自己长大后的职业有错吗？
很多人从小就被告知要这样做。然而，过去30年的证据表明，终身雇佣将扼杀创新，并限制雇佣合同的双方。另外，发达国家的就业统计显示，在你的职业生涯中，平均会为6个或更多的雇主工作。即使你的雇主想实行终身雇佣制，他们也没有任何经济实力来保证。在当今世界，你必须拥有自己的事业。
本文作者为福布斯撰稿人，本文内容仅代表作者本人观点。
