在上一篇文章中，建宁说真正的人际联系是我们以价值为中心的需求。了解了联系人的性质之后，就要学会管理联系人。和进入婚姻后学会经营和管理婚姻一样重要。
说到这里，可能很多人觉得随性就好，在一起就在一起，不在一起就分开，所以要这么累；有些刚踏入职场的人，觉得自己接触的人和自己没有关系，要等到能力提升了再去接触。事实上，真的是这样吗？
有上述想法的学生缺乏积极的态度。对，是对网管的一种态度。Janine也是从一个小职员一步步走过来的。毕业后，她可以说是一个“三无”青年，没有高能学历，没有个人背景，没有专业技能。但是我有信心，有想法，有态度。
一开始我不能为老板分忧解难，但至少我能保证他给我的一切，然后他就抽身去处理那些棘手的问题了。这就是我的价值——我在用一种低成本高效率取代老板的无差别资源。
所谓无差别资源，就是我和老板做同样的事情。从落地效果来看，时间和精力的消耗没有区别。
所以不要以任何理由放弃拓展自己的人脉资源，也不要总是交换“无差别资源”。随着我们的成长，我们的联系不断流动，来来去去。要么你被抛弃，要么你被需要，但我们要学会主动接受，而不是被动接受。
我们可以对人脉进行分类，最常见的有家庭圈、朋友圈、目标导向圈、友好圈。前几年，建宁有个做微信生意的朋友。她曾告诉建宁如何建立自己的人脉圈子。
具体操作如下:
第一步，整理微信或者QQ上的人，都有不同的标签和备注。例如，我们将每个圆圈标记为A、B、C …直系亲属可以不留下任何备注，因为你可以将他们记在心里。
第二步:你需要在朋友圈注明对方的生日，父母的生日，孩子的生日，这总能为你们的关系加分。
第三步。对于其他关系，需要添加更详细的备注。除了名字，还有行业，公司，职位。总之，你见到他，就要知道他能帮你解决什么问题，你怎么称呼他比较好，他的爱好和需求是什么。这些都是备注里应该有的信息。
这样你对网络资源的管理就很到位了。其中，更重要的一点是，你要知道这一年来你的人脉资源中，谁是你的强关系，谁是你的弱关系。如果你想让你的网络资源发挥最有效的作用，你需要把你的时间和精力放在高效的网络关系上，而不是一视同仁。虽然言辞粗糙，但这就是现实。
希望能引起你的思考，鼓励你与简宁同行！欢迎来到主题@吉宁
