饮水思源，自觉履行社会责任，是企业持续健康发展的应有之义。在创造经济价值的同时，如何做好企业公益，回馈社会，成为每个企业都应该思考的问题。然而，很多企业的公益与营销绑定，反而失去初心，“假大空”横行，造成企业公益乱象频发、公信力下降的窘境。为什么会出现这样的问题，又该如何解决困境？
“假大空”现象泛滥。
随着社会的发展，参与公益活动已经成为很多人的一种生活方式，很多企业也愿意花钱做好事。但同时，做一个纯粹的慈善机构也不容易。无论是过于商业化的捐赠项目，还是只收钱不接受捐赠的“潜规则”，慈善机构都充满了商业味道，引发了很多争论。公益活动的“商业味”，让公益活动“变味”，让公益举步维艰。
说到“商业味”，就不得不提机构收“管理费”。据某企业介绍，该公司想通过某知名机构向贫困山区捐赠一批物资。但公益实际向公司收取了超过物资本身的“管理服务费”，最终未能推进，导致项目流产。为了慈善组织的良性运作，收取管理服务费无可厚非。然而，许多慈善组织的管理费收取超过了国家规定的慈善组织管理费收取不得超过10%，甚至有些更离谱的组织建议企业“只收钱不收物”，以公益的名义暴力赚钱，阻碍了真爱的传递，迫使企业将公益项目变成营销项目。
另外，很多企业在做公益的时候失去了初心，更看重自身的传播量而不是公益本身。此外，很多公益项目流于表面，无法产生真正的公益效果。比如，很多企业的公益存在形式主义问题:我们经常可以在新闻里看到，某某企业拍了感人的广告，某某企业办了慈善晚宴，某某领导站在某某企业的讲台上，戴了符合国家战略的高帽子，等等。也是带有作秀性质的宣传内容，比如孩子和捐赠卡的照片，受助者的发言，媒体的深度采访等。，但真正落实的公益项目有多少呢？
作为公益企业回馈社会的有效方式，代表着企业承担的社会责任和品牌文化的传递。做公益，更应该关注公共利益的实现，追求结果和需要帮助的人是否得到帮助，而不是着眼于自身传播效果的最大化。企业说到底是想办实事、出成果的公益企业。
我们需要什么样的企业公益项目？
1.告别形式主义的虚伪，用实事做公益。
企业发布感人的海报，搞一个捐赠大会，并不难，但对于真正需要帮助的人来说，这些宣传大概只是带来了一些围观，并没有真正解决问题。而隐藏在公益背后的，是某个群体长期急需解决的需求。我们不仅要利用这些群体的“苦难”来创造企业的潜力，更要思考如何落实真正的公益措施，利用企业的优势，既呼吁人们关注弱势群体，又通过解决问题来给予需要帮助的人真正的帮助。
比如2008年汶川地震后，国家和社会各界一起重建灾区，恢复人民正常生活。我的幸福家园关注到汶川地震中数以万计的孩子失去了家园和教室，灾后当地学校缺乏大量的课桌椅，于是迅速组织了3000套课桌椅送往汶川县灾后重建学校，让学生们在灾后顺利返校，度过这段困难时期。
从2007年开始，针对缺乏课桌椅的贫困地区学校，I乐之家启动了“橙色课桌计划”，走过了十五年漫长的公益之路，为偏远农村学校的孩子们捐赠了43135套爱心课桌，总价值超过1000万张课桌，捐赠学校超过650所。仅2021年，共捐赠课桌4605套，覆盖全国20所学校，其中2000套用于紧急支援河南灾区学校重建。橙桌计划实施以来，我家的公益版图不断扩大，现已覆盖四川、安徽、河南、河北、云南、广西、贵州、江西、陕西、湖北、江苏、山东等十余个省份。
例如，爱的温暖火种在中国传播，惠及30多万贫困学生，激励他们成长。橙桌计划15周年之际，乐家推出大电影《走出大山》，改编自一个真实的故事，讲述了2008年橙桌计划受助人之一张晓卓在乐家的帮助下走出大山，师范毕业后重返大山成为一名乡村教师的感人故事。
透过《大山的故事》，我们看到了橙桌计划辐射出的30w学子的缩影，是在贫困条件下争取一片天地的艰辛努力，是不忘初心重返大山帮助更多人的崇高理想，是一年又一年的爱心传递，是祖国脱贫攻坚史上的一张张年轻面孔。视频一经发布，便引来了网友的围观和热议。作为15年的企业公益实践者，I乐之家年复一年的为贫困学生送课桌，积极探索更有效的兼顾传播效果的宣传方式，让更多人关注到这个群体。
2.授人以渔，推动公益事业可持续发展。
一个地方的贫困，往往不是一次公益就能改善的。公共福利问题通常反映整个环境问题。比如，面对贫困地区教育资源的短缺，企业需要思考如何建立良性机制。授人以鱼不如授人以渔。通过改善教育环境，让贫困地区的孩子得到更好的教育，引导优质人才回流，反哺当地，促进整个经济环境的改善。只有这样，才能从源头上解决问题。
大电影《出山》中的主角张晓卓，是一个受益于公益，反哺大山的人。2021年，我们在招聘爱心线索学校的时候，发现其中一个学校的申请人，居然是一个收到过我的快乐家园课桌捐赠的孩子。那时候，橙色的课桌走进大山，在当时十几岁的孩子们心中种下了爱的种子。
多年后，她依靠自己的努力，实现了走出大山的梦想。毕业时，她面临着是留在大城市还是回家发展的选择。最后，师范专业的她选择了支持祖国的扶贫事业，成为了河北一所乡镇学校的老师。那个想走出大山的少年，终于回到了大山里，帮助更多的人走出了自己的“大山”。
这种形成良性循环的公益形式，更能指向公益的本质。我投身公益十五年，用自己的力量默默推动公益事业的可持续发展。面对当地教育资源的匮乏，为学生创造更好的学习环境，培养高素质人才形成人口回流，通过人才的反哺促进当地人发展本村的生产建设，对促进乡村振兴有着积极的作用。
3.深挖自身优势，做有效有质量的公益。
很多公益都不能称之为优质公益，因为做公益的方式有很多种，各种捐赠也有，但并不是所有的公益都能真正把效果落到实处。可能是需求不对等，也可能是采购供应链出了问题。爱是付出了，但能否传递给需要的人，还是个未知数。一个社会问题的解决和服务对象通过我们的项目和服务得到改变和受益，这是公益最关键的核心，这叫公益的“有效性”。
因此，提供规范、优质的公益是公益效果成功的关键。我的幸福家园打造的橙桌项目，建立了良性的公益体系。在传播需求方面，我乐家每年都会向社会公开征集公益线索。比如我去年就收到了江西、甘肃、湖北、云南、山东、辽宁、贵州等地50多所学校的申请邮件，通过与学校逐一沟通核实情况，为其免费制作定制合适的课桌椅。
企业在提供公益帮助时，也要扬长避短，在自己熟悉的领域支持公益。这叫企业战略公益，是未来企业公益的发展方向。作为定制家居上市公司中的头部企业，桔子书桌计划中提供的书桌全部采用优质环保板材，结合人体工程学、完美角度研究、经验分享研究等科学设计原则。经过多次加工、打磨、抛光的新型课桌椅，不仅造型美观、色彩多样、质地优良，而且具有牢固耐用、防水隔热、承重高等特点，为孩子们提供了良好的舒适感。
面对庞大的需求群体和长期的公益，企业能做的不仅仅是捐钱捐物，而是通过自身的品牌影响力，为行业乃至公益树立标杆，影响和团结其他企业参与公益，构建更加积极良性的企业公益群体。
近年来，随着15年的坚持，“橙桌计划”的影响力逐渐扩大，吸引了越来越多的爱心企业和志愿者主动参与。从海外的Oldi Blum，到国内的红星美凯龙和樊登读书会，从我的幸福家园的经销商，到各行各业的从业者，都伸出了援助之手。拾柴火焰高，小爱的积累形成了规模效应，最终会影响更多的人参与公益，帮助更多的人，既激活了用户的公益行为，也让公益理念走进大众生活，形成更广泛的影响力。
只有规范、优质、有效的公益项目，才能持续15年，得到社会的广泛认可。企业公益不应该是作秀的形式主义，更不应该不顾效果，不顾结果，盲目前行。十五年来，乐之家的橙桌项目已经能够为偏远的乡村学校提供课桌椅，为中国孩子的教育做出了微薄的贡献。是企业公益的标杆样本，让更多人看到企业公益体系的良好运作模式，给社会公益更多启示。
“过去的一切都是序言。”据我们幸福家园公益负责人介绍，十五年是一个阶段的结束，也是另一个阶段的开始。未来，I乐之家将连接更多的爱心人士和爱心线索，用自己的行动积极推动社会公益事业的发展；橙色桌面计划不会就此停止。我的快乐家园将积极探索更多创新的公益模式，写下《走出大山》作为前奏，让更多的孩子走出大山去圆梦。我的快乐家园橙桌项目十五周年，未完待续！
来源:中国网
