抖音美妆第一,魔范璐玛做对了什么

核心提示“别人老说抖音流量抓不住,一直变?我没觉得,它是有底层算法的,且越来越好。”作者|刘佳艺编辑|邱月烨2021年,做了5年电商的大卓和逸飞做了一个重要决定——All in抖音电商,全面转向DP。大卓和逸飞是头部DP魔范璐玛的创始人,这对媒体人

“人们总说Tik Tok交通抓不住,一直在变?我觉得它没有底层算法,而且越来越好。”

作者|刘佳怡

编辑|邱

2021年,做了五年电商的卓达和一飞做了一个重要的决定——全在Tik Tok电商,全面转向DP。

卓达和费祎是DP魔术总部的创始人。这些身为媒体人的“夫妻”,对流量变化非常敏感。他们在微博中经历了粉丝运营时代——魔扇是“更多粉丝”的谐音。然后在传统电商时代积累了一定的人才孵化和电商经验后,进入了现在的直播电商时代。

▲魔都创始人范雨玛、卓达、亦菲

直播的兴起虽然只有短短几年,但电商生态已经翻天覆地。“3年来,我们在Tik Tok做电子商务已经‘够久了’。”卓达也对中国美容网表示,直播电商变化太快了。

虽然Tik Tok电子商务正式成立还不到三年,但第一批吃螃蟹的人已经尝到了甜头。根据Tik Tok电子商务发布的报告,仅在2021年,就有超过100个新锐品牌在Tik Tok实现了销售爆炸。作为2021年Tik Tok十大服务商和智库DP,魔范露玛曾创下GMV单月破3亿的纪录。今年1-5月,帮助客户在Tik Tok平台达成9亿GMV,618商品的GMV也突破2亿,超过去年双十一。

从Tik Tok最早的客户小米,到欧莱雅、理肤泉、宝洁集团、逸仙集团、立白集团、OPPO等,魔力范露玛在Tik Tok平台上承接了包括Tik Tok电商超市日在内的10余场超大型电商活动,成为中美化妆品行业TOP1,Tik Tok电商品牌服务商。

从后视镜的角度来看,魔范露玛踩准了直播电商爆发的时间点,在播的野蛮生长阶段,独辟蹊径,以店播击败市场。那么,魔范露玛到底有什么特别之处呢?它在竞争激烈的赛道上走在前列,洞察到了怎样的交通密码?

01

内容为王。

“人们总说Tik Tok交通抓不住,一直在变?我觉得它没有底层算法,而且越来越好。”卓达毫不掩饰他对Tik Tok电子商务流量密码的信心。

在大主播时代,店播还没有成为主流的时候,卓达曾经表达过这样的观点:店播一定要给品牌带来优质的GMV。对店播的坚持,与魔范露玛一直服务品牌客户的基因有关。

“单纯想卖货的品牌不适合走这条路。传统品牌或白牌想要进入市场,需要对电商和渠道逻辑有基本的了解,保持品牌调性。Tik Tok整个电商生态发展还是不错的,投资是为了长期的价值收益,而不是劣币驱逐良币。”卓达说。

有意思的是,魔力范Luma第一次进入Tik Tok电商新赛道,不是主动的,而是因为客户小米。然而出乎意料的是,仅经过一个月的测试,小米Tik Tok就成为当月冠军,非大促期间单日播放的GMV也超过了1000W。

“当时我们是小米天猫和JD.COM旗舰店的服务商,小米想做Tik Tok的电商。我们没有想到,小米其实是Tik Tok在探索直播电商过程中的一个重要案例。”卓达向中国美容网回忆道。

2021年春节前夕,魔术迷鲁玛的员工们已经买好了回家的车票,但卓达接到了一个电话:“你听说过《完美日记》吗?我们想在春节期间播出Tik Tok。”于是,完美日记成为了魔法范露玛的第一位美妆客户。如今,美妆已经成为魔范露玛最大的客户类别。

▲魔法范雨玛打造的完美日记直播间

对于DP来说,一套真实的SOP流程是非常重要的,从复制标准直播间的核心技能——高转化标准主播,到多维度的数据分析和收集,这样才能保证成功案例的复制。

通过众多大品牌成功案例的积累,从前期的人群资产分析、传播策略、明星人才联动、话题运营、短视频预热,到最后一场直播间的接待,魔范露玛形成了一套成熟的方法论“三力法则”,沉淀了一批经验丰富的执行团队,自有直播中心超过1000平米,

具体来说,“三力定律”就是产品力、价格力、内容力。2021年,Tik Tok电商提出“全球利益电商”时,也总结出一套公式,即“事实+中心市场+营销市场”。这正符合魔范露玛总结的“三力法则”,因为从制作角度来说,DP的核心产品是短视频、直播间等中心领域的打造。

卓达指出,产品力是品牌商业模式的核心,要求品牌产品“发展好”,有回购价值,有做长期生意的潜力;价格与多平台、多渠道的定价策略有关,有足够的价格段空;内容是指短视频和直播的创作策略,以及连接方式等。,包括如何实现商城的高曝光引流。

值得一提的是,内容力是DP输出最重要的环节,而由于幻凡路玛两位创始人都是自媒体出身,在内容上有着先天的敏感和优势。范露玛也希望借助自己的方法论和执行经验,可以和更多的品牌形成和创造,赋能品牌商家在Tik Tok电商平台的销售中突围。

以神奇范露玛的客户为例,卓达解释道:“像理肤泉这样专业、科学、有效的护肤品牌,直播间整体画面会干净、简洁,包括主播也会表现出冷静、理性的态度;而化妆品隐形眼镜品牌会让直播间的画面变得异常清晰,突出色彩的图案和颜色。”卓达指出,直播间的场景需要与品牌品类、调性、风格进行匹配和调试。比如底妆产品需要干净、服帖、匀称,彩妆产品则更出彩。

正是这些行之有效的经验和方法论,让魔范Luma在整个电商代运营极其牵扯的情况下,依然能够在行业亏损的常态下脱颖而出,实现盈利和正增长。近日,国内头部TP与上市公司若雨辰宣布完成对魔凡露玛的新一轮1000万元战略融资,未来将加强双方在电商品牌服务方面的合作。

图|若陈余近5年核心财务指标走势

一个是头部TP,一个是前沿DP,两个动作是互补的。若陈余专业、系统的客服经验,以及数据控制和分析能力,将为魔范卢马在Tik Tok探索更多可能性提供有力支持。作为一个通过内容电商切入DP的魔迷露玛,她也构建了自己的护城河,这种基因也将赋能若愚辰扩大头部优势。

02

底层逻辑

在Tik Tok直播,流媒体是一个无法回避的话题。相对于行业内一些野蛮的投资方式,卓达认为应该从Tik Tok电商的底层逻辑出发——“带货找人”。

从消费习惯来看,首先,刷Tik Tok、看直播的人大多以消遣为主,而非购物。所以,让商品出现在别人面前,是“带货找人”的逻辑。但是自然流动是有限的。要放大销量,要“找到”更多的人,就要靠商业手段。其次,美妆产品对受众有一定的要求和细分,需要精准的流量,而不是粗放的流量。总之,要提高整个流程的准确性。

“Tik Tok的核心指标是GPM。要让GPM足够高,就需要通过商业手段校准账号的算法模型,然后和Tik Tok的人群标签进行匹配。付费就拉起来了,然后自然流量就跟着你了。”卓达分析道。

卓达还认为,应该辩证地看待投资。“我觉得放进去不是坏事,而且很有必要。我只是说如何让效率更高,流量更精准。从另一个角度来说,也是‘抵御业务的不稳定性’。市场不进则退。我们要维持业务量,增量增加更多的意义。另外,营销费用在整个美妆生态系统中占比较大,这是这个行业的常态。现在直播电商竞争激烈。这个池子里有黑马型的产业带品牌,也有国际大牌的溢价。想寻求突破,就得找流量。我更愿意把它理解为营销预算的转移。”

“带货找人”或许是Tik Tok电子商务底层逻辑中最强大的部分。“你希望在传统电子商务中需要搜索什么?在Tik Tok,消费者只是随便逛逛,但当他们确切知道你想买什么时,就会把你想买的东西推给你。”

相比淘平台,Tik Tok在设置用户的维度和象限标签上更加精细和专业。卓达发现,Tik Tok电子商务后台的标签算法非常神奇。它通过每天上亿人的交互和行为进行学习和校准,通过几十万个标签匹配相应的内容。“在你打开Tik Tok之前,那些内容已经排好队让你刷了。Tik Tok的电子商务正在通过算法发展,就像一个孩子在慢慢长大。通过算法,流量变得越来越精准,以至于有上千人。这种形式的电子商务是高度可预测的。”卓达向中国美容网分析道。

结合Tik Tok电商的底层逻辑,从效果上来说,魔范露玛的整套打法不仅为品牌形成了一个销售高峰,也让店铺广播的日播上升到了一个更高的流量层面。在此基础上,通过更精准的人货场匹配,将品牌的自播GMV带到更高、更稳定的量级,这也符合Tik Tok电商“事实+中心货场+营销货场”的理念。

当然,如今的淘宝平台也开始在直播电商上发力,但卓达认为,Tik Tok的算法机制仍然无法被其他平台复制。正是因为这种独特的算法机制,在一定程度上实现了流量的公平,让东方精选和众多新锐抖音品牌脱颖而出,不会出现李佳琪、维雅等主播的“寡头”。

卓达判断,今年下半年,Tik Tok电子商务企业将进入品牌磨合和全面竞争阶段。届时,所有品牌都将加大对Tik Tok赛道的投入,抽调更多的核心团队,并在这个过程中形成自己的方法论和中心场。“例如,他们会根据利润最大化的原则阐明他们的产品和价格。相对于传统货架,Tik Tok的品牌往往玩矩阵账号,往往一个账号只推少量SKU,以保证流量的精准和转化率。而且通过产品组合链接定价削弱了用户的比价意识。在这一点上,产品的客单价不会太低,从而保证了收益。”

现在,魔术迷卢马已经将业务重心完全转移到Tik Tok平台。“Tik Tok的电子商务是老品牌寻求增量,新品牌寻求爆发的新赛道。有潜力成为中国电子商务第一平台。”卓达总结道。

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