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工信部、国资委发布《2019年专项行动通知》，将推动固定宽带和移动宽带双双进入千兆时代。工信部正式向中国电信、中国移动、中国联通、中国广电发放5G业务牌照。超宽时代来了！
如果说固网宽带从K到百兆十几年，IPTV用视频填补了带宽，增加了用户粘性，是运营商手中的利器。从1G，2G，3G到4G，也有明显的变化:1G模拟通信，2G短信，3G上网应用，4G视频加应用。那么，在5G+千兆时代，如果只是把视频从4K升级到8K，或者眼前的这些应用，效果显然并不惊人——superhighway需要用超跑来感知。开在运营商前面的第一辆豪车是VR。你想上车吗？当然啦！
中国联通发布《中国联通VR业务发展白皮书》，“云VR”VR有望成为其首批5G业务；相比联通，更着急的中国电信将与华为联合发布云VR产品。双方共同成立了商用联合创新中心，其中云VR是其首款产品，预计第三季度发布商用号；电信比移动快，福建移动CloudVR项目开始试商用，浙江移动5GCloud DVR友好客户招募活动启动。
对VR管道大带宽、低延迟的强烈依赖，让运营商有机会构建不一样的体验和一条全新的赛道，这也是三家运营商逐一上VR的最大动力。
为什么是VR，而且一定是CloudVR？
VR并不是什么新鲜事物。它的诞生甚至可以追溯到几十年前。2016年到2016年之间，在中国有很多人气。各种高端、高端、低端的软硬件层出不穷，各种展会涌现出VR体验的用户。即使时尚有些短板，他的沉浸体验依然是一段令人惊艳又温柔的时光，于是很多人纷纷进入这个领域。然而，随着资本的退潮，遍地都是鸡毛。对于大众来说，商场里的蛋壳可能是他们接触VR最容易的方式，但是之前的体验并不是很好。
其实VR和沉浸式体验的很多场景都是很有想象力的。比如教育，比如明星演唱会，比如旅游，看房等等。这是AR和全息摄影无法替代的体验。至少在之前，我们还没有发现任何一种服务，可以比超宽带时代的VR想象的有更多空和更多可执行的商业模式。不是说VR不差，而是之前和现在VR的体验都不够好。
VR的糟糕体验受到硬件、内容、网络的限制，网络甚至是影响最大的，尤其是VR的普及。
对VR体验影响最大的三个网络因素是带宽、丢包和延迟。至少200M的带宽才能保证基本的用户体验。如果以后想要舒适的体验，带宽甚至要高于1G。对于VR游戏等强交互业务，端到端延迟必须小于20ms，才能保证没有明显的卡顿延迟和眩晕感。当然，最好能根据Wi-Fi自由活动，摆脱线缆束缚。为了让大家都能享受到VR服务，需要将网络升级到千兆带宽。现在有了“双G双升”和5G，网络将不再是障碍。
从全球范围来看，VR创新曲线处于恢复期。中国虽然略落后，但进步很大。比如三大运营商和华为的努力都有跟进。PicoG2、创维910、AI齐一冒险2S等硬件已于第二季度引入双目4K终端，整体重量可达300-400g。从端到端行业来看，可以说网络和终端已经做好了大范围普及的准备。相比之下，内容供应，尤其是高质量的内容/应用，已经成为一个主要的业务瓶颈。例如，VR内容拍摄的故事和多场景要求明显高于高清/4K拍摄，保证高质量体验的VR视频往往是几十G，对网络传输和端到端的体验保障压力很大。VR成为了最好的选择。
云将云计算和云渲染的概念和技术引入VR业务应用，实现计算机图形渲染和云内容。主机移动到运营商的数据中心，视频编码后，以视频流的形式从云端传输到终端。云具有轻量级、低成本、云渲染的特点，更容易被用户接受。将更有效地支撑VR业务未来的规模业务，可以随时随地为用户提供服务。从用户的角度来说，一体机甚至眼镜都可以获得以往VR设备中最好的PCVR体验，而不必投入巨大的成本去购买主机。对于内容拥有者来说，不再需要担心不同终端和网络对体验的影响，版权保护更是得心应手。从运营商的角度来看，5G授权意味着新一轮的用户竞争。看4G视频就够了，5G需要新的杀手级服务。此外，国家一直要求提速降费。如何让用户愿意付费甚至产生增值，也需要这样的杀手级服务，就像IPTV宽带增值一样。
云使运营商能够实现云网协同，也是节省投资的好选择。千兆和5G需要大量投资。同时，运营商需要一个眼光明亮、体验出众的企业，让用户在5G时代自主选择。一旦明确认可VR用户的体验，就很容易打开局面。此外，以前两三千元的4K头盔很容易被用户接受。如果运营商当年下定决心发展IPTV，统一终端，规范组织规模，实行捆绑销售模式，用户终端采购价格可以更低，对产业发展有很大的推动作用。终端一旦普及，内容必然水涨船高，同时对网络的需求也是自然而然的——整个行业都会冲上去。
2B、2H还是2C？以及CloudVR最有可能的商业场景。
CloudVR愿景虽然美好，但如何把握当下？其实千兆和5G才刚刚开始，VR是互补的。在网络需要大量资金和精力的时候，新业务的探索要集中优势，争取快速突破。VR应该突破2B、2H还是2C哪个街区？流媒体网认为，从运营商在IPTV和双G时代的发展趋势来看，2H是最可行的方向。IPTV最初用于家庭服务，然后用于酒店和企业。但世界的本质并没有走出家族经验，只是企业属性的提升。所以2H也很有可能是CloudVR首先要突破的市场，可能会有很强的社交属性，比如VR巨幕影院，轻量级VR游戏。
此前有五大VR业务场景:VR直播、VR巨幕影院、VR全动作视频、VR教育、VR游戏。
就IPTV和OTT的体验而言，视频观看既是用户的需求，也是大带宽的基础。对互联网的另一个依赖是社交需求。因此，如果VR3D巨幕影院能够通过社交属性，将成为5G千兆时代的新需求。皇帝，朋友，爱人，好像总是坐在你旁边。而且，可以随时交流观感。不能在电影院看电影，只能出来聊天。特别用来看比赛。他不仅可以亲临球场，还可以随时变换视角和朋友交流。由于VR的特性，他总能在屏幕两侧看到游戏中每个球员的背景和进球的相关信息。各种可预见的场景，将彻底颠覆现有的观影、看球体验。在之前VR优质内容普遍匮乏、碎片化的形势下，运营商定期组织综艺、活动和电影/动画的3D转码，快速提供3D视频内容，VR3D巨幕将成为帮助运营商快速VR用户的最大场景。
游戏的规模不言而喻。轻量级的VR游戏，比如健身，适合2H游戏。此前，如果老师在屏幕上的动作比老师的图片更有趣，那么就判断老师的动作是否比老师的动作更有效。比如也可以参加亲子羽毛球比赛。不需要在风和日丽中出门，也不需要提前预定场地。也可以得到运动量。从家庭到户外，5G规模的业务迫在眉睫，5G手机+VR眼镜的终端形态因其便携性而迅速增强。未来，在安全的环境中体验3DVR游戏，将伴随着随时随地的社交游戏互动。
笔者最期待的是VR教育的未来。作为成千上万中国父母中的一员，笔者对父母坚定不移的投入深有体会。因此，“中科院大数据挖掘发布的行业白皮书预测，中国在线教育市场规模有望超过3000亿元。”或者“猿辅导、作业帮、学而思的广告一天1000万，震惊广告界。”当然，如果老师站在讲台上，可能不需要VR。如果我们谈论银河系，谈论海洋和人类的结构，如果我们可以制作虚拟现实，我相信孩子们会喜欢学习，学习得很好，记得待在监狱里。他甚至不需要太多的内容。他可以和学校合作几个项目。更重要的是，学校覆盖百万家庭，VR教育有机会同时在2B2H市场实现突破。当然，VR教育包括对儿童和青少年的教育。比如，如果能体验一段时间虚拟现实的真实感受，就能大大消除新手紧张操作带来的困惑。
笔者也看好VR全动态视频的应用。我们经常在央视上看到各地的形象宣传，比如“友好山东”“家乡河南”，还配有一段很美的视频。如果把这些视频换成VR，效果会翻倍。本地化是通信运营商的特点。如果他们和地方政府、旅游部门沟通好，既能体现企业的责任感和情怀，也很容易拿到成本。而且，如果他们能够收集全国各地的风景和文化全动态视频，甚至结合他们的社交能力，用户足不出户穿越全国将成为现实。还有就是房地产行业。如果能VR看样板房，VR看装修效果图，VR看出租房设施，肯定有很多支持者。通过现有场景的叠加，会相对容易变现，分流后续的2B2C和2B2H市场。
另一个是VR直播。永远不要低估偶像化的力量。如果把VR直播应用到明星直播，他会被粉丝卖。因为即使是超级VIP位也不可能更接近VR。VR甚至可以有多个座位。比如一个团出来，粉丝可以选择看其中一个。未来，5G手机用户也将是活跃的视频内容创作者。5G时代会让他们分享这些内容更容易、更快捷，用户参与起来也更容易。有葵芙云和ai，箭筒，Ticketock或者VR的方式。.
三家运营商，他山之石-韩国，在5G基础套餐中加入VR
5G已经成为未来技术领导力的关键战役，许多国家都在争相推出5G。当初，韩国SK电讯和韩国LGU+比美国运营商早一个小时宣布商用5G，成为第一个进入5G时代的国家。从商用到现在的两个月，尽管5G手机存在信号高、流量大等问题，但韩国5G发展迅速，不到一个月就有26万用户，年中达到80万用户。几乎每天新增用户在15000-25000之间，预计到年底只发展100万用户。
5G时代，三大运营商与OTT互联网内容的融合明显加速。SKT侧重于与KBS等当地电视台的合作，而LGU+侧重于与网飞等海外内容的合作。资费方面，三家运营商的5G入门级套餐包含8-9GB流量和手机电视，价格为5.5万韩元。在剩余的主、高端三层套餐中加入OTT、AR/VR业务，尤其是SKT。据悉，之前韩国运营商的VR内容基本是免费的。为了快速提升用户规模，VR卡片机用户将获得5G套餐。
韩国三大运营商提供的VR/AR场景如下。公司通过购买独家版权，生产独家内容，打造差异化特色，寻求5G2C的竞争优势。
LKT:360°全景直播、“5G健身房”、视频通话、VR社交网络；
LSKT:VR主题乐园“Vright”，个人VR影院，全息健身房，电视购物3DVR配件；
LLGU+: U+VR，U+AR，U+Live，VR游戏。
国内的费率不一定要和韩国一致，但商业设计思路可以借鉴。根据我们之前对VR的分析，不管是2H和2B的突破，还是2C在5G的落地，至少VR是值得尝试的。
VR的C端商业模式和OTT的是一样的。我该怎么办？内容真的很好，体验真的很好。好的内容可能需要一些时间，但好的体验取决于运营商的努力，因为VR对管道的依赖远远超过现有的OTT视频和应用。所以VR是起点，无论是从VR发展的产业阶段和需求来看，还是从运营商自身的网络发展和突破目标来看。
随着VR体验的提升，反过来由于用户对高带宽的需求，他会加大千兆固网和5G的普及。
CloudVR不是一个两个企业都能重视的行业，而是要形成合力。
现阶段VR已经到了可以形成一些应用的阶段，具备了大规模商用的条件。对于工业板块，国务院十三五规划有专门的VR章节，跑得快的地区如江西、青岛、广州、福州、深圳都有自己的区域政策。IDC预测显示，全球AR/VR市场空将超过204亿美元，未来三年复合年增长率为69.6%。
从消费终端到网络，从平台到内容生产，这些领域包含了很多子行业，从而形成了一个庞大的产业集群。从游戏到文化，从教育到医疗，VR与诸多行业的融合，使得产业链不仅长而且深——产业生态的成熟度将直接影响CloudVR能否成功商业化。不是一两个企业就能看好的行业。现在无数的企业都在一起奋斗。例如，VROpenLab拥有超过60个CloudVR行业合作伙伴。
华为在全球超宽带高峰论坛上正式启动VROpenLab产业合作计划。现在，他已经覆盖了CloudVR行业的方方面面，搭建了行业首个CloudVR呈现云平台、电信级VR内容聚合平台和CloudVR一体机，初步构建了端到端的CloudVR产业生态圈，高通量FOV分发、异步渲染、高清视角切换、8KVR实时/按需实时转码等VR关键技术持续领先行业。还帮助中国移动福建公司、浙江公司、中国电信等全球运营商开放CloudVR试商用，其中福建地区CloudVR用户月活跃度达到60%以上。
无论是吸引用户，还是实现商业化，都需要获得新的体验，或者具有独特的价值。无论是对于行业还是个人家庭，首先要有一个基本的模型，然后围绕这个连接开发不同的场景。在iLab和XLabs两个创新实验室的基础上，华为号召产业伙伴参与到产业推进过程中，携手VROpenLab合作伙伴，在B、2H、2C联合创新领域共同创新VR业务场景:2B聚焦影视、教育、医疗等垂直行业，开展VR创业孵化，实现企业数字化转型；在2H领域，依托IPTV家庭用户规模效应，聚焦教育巨幕等互动场景，直播加速VR在家庭中的应用；2C，基于C领域5G网络建设，关注社交等轻交互场景，实现个人用户的极致VR体验。
为了让VR和4K有如此强的管道依赖，运营商需要发挥其独特的价值。即使CloudVR也不需要像IPTV一样发展百万级用户，百万级用户的商业规模有机会快速利用现有的VR产业。我们现在需要做的是将内容转移到云端，并努力让人们接受它。这需要华为的努力，需要运营商的支持，需要上下游产业的共同努力！
合在一起，我们就是一个1000亿的市场！走吧。.
