1.关于建设项目管理，下列说法是正确的。
A.项目管理的核心任务是增加建设项目的价值。
b项目实施管理的主要任务是确定项目的定义。
业主的项目管理包括投资方的项目管理服务。
D.业主项目管理的进度目标是指项目的竣工验收。
2.关于建设工程总承包，下列说法是错误的。
A.总承包是国际通行的组织和实施建设项目的方式。
B.EPC的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建筑生产过程的组织一体化。
C.工程总承包可以采用总价承包的方式，但规模稍大的工程很难采用固定总价承包，大多采用可变总价承包。
d)总承包有多种模式，如总承包、总承包管理等。
3.关于组织理论，下列说法是正确的。
A.组织分工反映了一个组织系统的任务分工。
B.组织结构模型反映了要素之间的指导关系，是一种绝对静态的组织关系。
c组织理论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流组织，是一门非常重要的与项目管理相关的基础理论学科。
D.工作流组织反映了组织系统中各种工作之间的逻辑关系，这是一种静态关系。
4.在工作流组织中，下列属于管理工作流。
A.设计变更流程
B.与月度进度报告生成相关的数据处理流程
C.材料采购工作流程
D.钢结构深化设计工作流程
5.建设项目施工管理中的组织机构图体现。
A.项目管理团队各组成部分之间的逻辑关系
B.项目组件之间的逻辑关系
C.项目管理团队中各部门之间的组织关系
D.项目组成部分之间的组织关系
6.某总承包企业承担某学校新校区建设任务，其中图书馆工程施工组织设计为。
A.施工组织总体设计
B.分部分项施工组织设计
C.单位工程施工组织设计
D.专项施工组织设计
7.施工成本目标的分解是指通过编制、分析、论证，分解施工成本目标，实现施工成本目标的可能性。
A.施工组织设计
B.任务分工
C.施工成本计划
D.成本比较报告
8.在项目目标动态控制的纠正措施中，项目组织结构的调整属于。
A.管理措施
B.技术措施
C.经济措施
D.组织措施
9.根据《建设工程监理规范》，下列关于工程监理的工作方法是正确的。
A.监理人员发现施工企业违反工程建设强制性标准时，应当向项目经理报告。
b .当工程监理认为工程施工与工程设计不符时，有权要求施工企业改正。
C.工程建设监理计划应当在签订委托监理合同前报送建设单位。
D.工程监理人员发现工程设计不符合合同规定的质量要求时，应当要求设计单位改正。
10.根据建筑安装工程费用的项目构成，下列费用中，措施费应计入项目成本。
A.检验和测试费用
B.劳动保护费
C.总承包服务费
D.大型机械设备的进出场和拆除费用
11.增值税计税方法包括一般计税和简单计税。采用一般计税方法时，建筑业增值税税率为。
9%
B.10%
约16%
4.6%
12.施工企业投标时应计算周转材料消耗量。
A.一次性使用
B.累积损失
C.摊销金额
D.每周一次转换的损失
13.使用铲斗容量为1m的反铲挖土机挖掘三种土壤，装载深度在3m以内。有四名队员，机械台班产量为4.25，则挖100米的工时定额为工日。
A.4.25
B.0.24
C.0.94
D.0.71
14.根据《建设工程工程量清单计价规范》关于投标报价编制原则的说法是正确的。
A.投标报价只能由投标人编制。
B.投标人按工程量清单填报价格时，如发现工程量与实际不符，可据实调整。
C.投标人的投标价格可以低于工程造价来打开市场。
D.投标报价由投标人自主确定，但必须执行计价规范的强制性规定。
15.根据《建设工程管理规范》，项目实施前，企业法定代表人应与建设项目经理进行协商。
A.项目管理目标责任书
B.项目管理规划大纲
C.项目管理承诺书
D.工程质量保证
16.某施工企业项目经理在组织工程施工时，由于指挥失误，造成工程返工，直接经济损失达到30万元，施工企业主要对其进行调查。
A.法律责任
B.行政责任
C.领导责任
D.经济责任
17.独立的土方开挖工程采用工程量清单计价。施工合同约定预计工程量30万立方米，单价35元/立方米。实际工程量超过预计工程量20%时，超出部分按30元/立方米结算。工程完工后，业主确认的工程量为40万立方米，工程完工后待结算的土方开挖工程总价为1万元。
公元1200年
B.1350
约1380年
公元1400年
18.根据《建设工程工程量清单计价规范》，关于计日工的表述是错误的。
A.计日工是指发包人提出的工程合同范围内的零星工程或工作，按合同约定的综合单价计价。
b .发包人应通知承包人按计日工进行零星工作，承包人应执行。
C.计日工应由承包人汇总，列在最新的进度款申请单中，经监理人审核，并经发包人批准后列在进度款中。
d .如果已标价的工程量清单或预算中没有相应的计日工单价，合同双方应根据合理的成本和利润构成原则确定计日工单价。
19.项目技术负责人决定通过在混凝土拌合物中添加添加剂来降低水泥用量，属于成本管理纠正措施。
A.经济措施
B.组织措施
C.合同措施
D.技术措施
20.在下列工程造价管理措施中，技术措施是。
A.加强施工任务单的管理
B.编制施工成本控制工作计划。
C.寻求施工过程中的索赔机会。
D.确定最合适的施工机械方案
21.项目管理机构应当通过系统的成本规划，根据成本构成、项目结构和项目编制项目成本计划。
A.决策阶段
B.实施阶段
C.使用阶段
D.设计阶段
22.下列施工管理文件中，不属于成本计划依据的有。
A.相关设计文件
B.相关配额
C.类似项目的成本信息
D.项目概算总额
23.在编制成本计划时，施工成本可按成本构成分解为以下几项。
A.人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。
B.人工费、材料费、施工机械使用费、测量费和企业管理费
C.人工费、材料费、施工机械使用费、规费和管理费。
D.人工费、材料费、施工机械使用费、管理费用、利润和税金。
24.主要核算资产、负债、所有者权益等综合经济指标。
A.经济核算
B.成本会计
C.统计会计
D.会计
25.在下列施工项目成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是。
A.因果图方法
B.比重分析
C.系列替代法
D.动态比率法
26.以下施工成本计划指标中，质量指标为。
A.责任目标成本计划降低率
B.单位工程成本的计划金额
C.责任目标成本的计划减少
D.材料的计划成本节约
27.在双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最晚开始时间分别为第11天和第14天，持续时间为4天；工作n有两个直接工作，它们的最早开始时间分别是20日和21日，因此工作n的自由时差为。
答5
B.4
C6
D.7
28.为了实现项目的进度目标，应选择合理的合同结构，避免合同接口过多影响项目进度。这属于进度控制。
A.组织措施
B.经济措施
C.技术措施
D.管理措施
29.施工进度计划检查的内容不包括在内。
A.检查资源的使用和进度保证。
B.检查工作时间的执行情况
C.检查前次进度提出问题的整改情况。
D.检查工作的开始和结束时间
30.已知某分部工程的双代号网络计划如下。在施工过程中，由于施工单位的机械故障，D工作延误了6天，因此下列说法是错误的。
A.关键线路保持不变。
B.总工期延长1天。
C.功g的总时差变小。
D.d .工期延误后，总工期为24天。
31.建设项目总进度目标的论证包括:①编制各层进度计划；②项目结构分析；(3)编制总体进度计划；④项目的工作代码。正确的工作步骤如下。
A.④→③→②→①
B.②→④→①→③
C.④→②→①→③
D.②→④→③→①
32.下图是一个双代号网络计划，只有一个关键线路。
A.1
B.2
C.3
丁四
33.由不同功能的时间表组成的施工项目时间表系统不包括。
A.运行时间表
B.指导性时间表
C.受控时间表
D.决策控制计划
34.实施施工进度计划的主要功能不包括。
A.确定一个月内的工作类型和相应的数量。
B.确定一个月的机械名称和数量。
C.确定每月成品、半成品和辅助材料的需求。
D.确定一个月度劳动力施工单位。
35.在控制施工进度时，必须建立和遵守的最基本的项目管理原则是:
A.在保证投资的前提下，实现进度和成本的平衡。
b .在确保工程安全和质量的前提下，控制工程进度。
C.在保证工程成本的前提下，控制工程进度。
D.在满足所有项目参与方利益最大化的前提下控制项目质量。
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