随着时代的发展，人才招聘的渠道越来越多样化，
目前主要有六种人才招聘渠道。
一、现场招聘
第二，网络招聘
第三，校园招聘
第四，媒体广告招聘
动词 （verb的缩写）人才引进机构
六、内部招聘等等。
现场招聘是指通过第三方提供的场地，直接面对面对话，现场完成。
现场招聘的好处是成本少，节省了简历初选的时间和成本。缺点是只能吸引本市及周边地区的考生，还会受到组织单位宣传力度和组织形式的影响。
网络招聘是目前应用最广泛、最常见、成本最低的招聘方式。企业通常可以通过两种方式进行网络招聘，一是在公司网站发布招聘信息，二是与专业招聘网站合作，如老板、前程无忧、智联招聘、58、拉勾等。通过这些网站发布招聘信息进行网络招聘的好处是不受地域限制，受众群体大，覆盖面广，有效期长，可以在短时间内获取大量的候选人信息。但缺点是充斥着虚假信息和无用信息，对简历筛选的要求比较高。
通过校园招聘招聘的员工，一般都是有可塑性的，有上进心的。但由于应届毕业生没有实际工作经验，需要经过一段时间的培训才能真正开始工作。而且由于很多学生刚踏入社会，定位还不明确，员工流动性也大。
广告招聘的媒体包括报纸、杂志、电视和广播等。它的优点是受众广，见效快，流程简单。一般会收到更多的申请材料，同时对企业起到一定的促进作用。但这种招聘方式成本高，时效性短，还受到广告载体覆盖面的影响。如果企业不符合大规模集中条线人才招聘的需求，就要慎重考虑。
人才引进结构是一个既服务于企业又服务于人才的中介机构。一方面可以为企业寻找人才，另一方面可以帮助人才找到合适的用人单位人才介绍机构，一般包括中低端人才的就业介绍机构和中高级人才的猎头公司。企业通过人才介绍机构招聘是最方便的，因为企业只需要将招聘需求提交给人才和介绍机构，他们会根据自己丰富的资源和信息来寻找和考核人才，并向企业推荐合适的人员。但是这种方式成本比较高，招进来的员工可能因为没有通过企业本身的考核，很难达到企业的要求。
内部招聘是指公司向员工公布空职位空缺的信息，鼓励员工竞聘上岗。这是一种有效的激励方法，可以提高员工的满意度，留住人才。而且员工可以快速进入新的角色，不需要大量的培训成本。但由于企业内部文化观念的长期影响，原公司或多或少会受到制约。如果内部照片用多了，工资提高了，缺乏新意，增加了新的视角，缺乏活力。当然，招聘渠道远不止上面说的这些，在平时的招聘工作中也不仅仅是单一的选择。对于某个品类，通常会根据企业的需求选择两到三个渠道来开展招聘工作，以达到最佳的招聘效果。
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