在爱鱼文化的6个工作室经理中，拍摄导演潘红春擅长做真人秀，被公司创始人李评价为“少数有编剧思维的男人”。徐伊人是一个集编剧、导演、舞台导演于一身的“斜杠”青年，在视觉和音乐领域拥有独家优势。两人对工作室的规划如同个人职业发展，在编剧之外最大限度地放大了专属标签。
潘红春-红鲤青鲤鱼工作室:真人秀和脱口秀都与生活息息相关。
“现在黑板上那么多人。如果你想成立自己的工作室，你想带谁一起去？”
潘洪春是领导办公室的第一负责人，这是他正式收到的第一条消息。“我带出来几个人，回答了我选择他们的原因。”
《红鲤绿鲤与鱼》工作室主任潘红春
潘红春和李文宇共事近十年。虽然潘洪春觉得“事情发生得毫无征兆”，但他还是积极参与了公司整体的改革。“既然有这样的改变，为什么不试试呢？”
事业之初，潘红春从拍摄导演做起，做过拍摄组长、编剧，逐渐成长为真人秀总导演。主要作品有《演员的性格》《放开我的北鼻》《征途格局》《花样姐姐》《明日之子第三季》《我们的乐队》等。
潘红春在我们乐队的录制现场。
2021年，潘红春担任《吐槽大会》第五季和《脱口秀大会》第四季真人秀总导演。通过真人秀部分，他真实地呈现了脱口秀演员的生活。他们在创作中的艰难、尝试和挣扎，实现了观众注意力从“内容”向“人”的转移。
《吐槽大会5》录制现场的爱鱼文化团队
爱鱼文化团队在《脱口秀大会4》录制现场
作为一个有着丰富项目经验的从业者，潘红春对工作室制有着自己的思考。“我觉得成立工作室的好处是可以让大家知道自己为什么工作，是为了创作一个具体的作品，还是为了追求志同道合的想法。你选择负责人的原因仅仅是因为这个人脾气好还是项目多？我觉得这可能不是改变的意义。”
潘红春不喜欢别人勉强得到的东西。在工作室人员的建设上，潘宏春选择了同样愿意自己的同事。“我的工作室合伙人陈喆有丰富的工作经验，我们一拍即合。然后，出于工作室可以同时并行运行多个项目的目的，我选择了两个编剧和两个能力复合的导演。”
在李若愚工作室的友好提示下，潘红春获得了“红鲤绿鲤鱼”的工作室名称。“当时有两个原因。第一，大众名一般比较好养活，希望工作室能有可持续的收入来源；第二，它必须与爱鱼的文化有关。”
在爱鱼文化内部，PDP人格测试是一种人人信奉的“玄学”。潘红春的测试结果是变色龙型。这类人在职场上的优势是善于调整角色以适应环境，有良好的沟通能力。潘红春在工作室的管理和运营上并没有感到任何困难，“和谐”二字足以形容与团队相处的状态。
为了工作室未来的短期发展，潘红春和志同道合的成员将以真人秀为核心，一起走向三个方向。第一，保持喜剧轨道的创作，在脱口秀中最大化的真人秀。“只要真人秀好看，观众就会一直看下去。”
吐槽大会5的录制现场
工作室在真人秀领域建立的优势，也让潘红春积极尝试拓宽其余喜剧赛道。“真人秀的魅力也是和生活息息相关的。我们善于观察人和事，能把生活中的痛点和有趣现象转化为创新内容给大家看。”
二是新内容的尝试，包括新内容方向，短视频，短合成。团队正在尝试用长视频的思维逻辑完成短视频的内容创作，并计划有一个账号在短视频方向成功落地。
三是新技术的尝试。潘红春表示，在新的一年里，他会更多地了解超空间的技术和内容创作，希望在这个新的领域有一些内容导向的尝试。“内容创作者瞄准的是元宇宙。我成为经理后，需要更准确地控制方向，所以我会更加关注这方面的内容。”目前，潘红春、和张正在合作进行超宇宙项目。
红鲤绿鲤鱼工作室slogan的第一句话:相信光，相信梦想，相信伙伴，这是潘红春个人理念和希望所传达的正向价值观。“你说这个世界够美吗？我不相信。生活已经够冷了，我们希望通过真人秀给观众带来一些温暖和治愈的东西。温暖的内容其实比较少，也不是特别被品牌和市场认可。现实是，我需要先养活工作室，然后实现我的人生梦想。”
潘红春在脱口秀大会4的录制现场。
潘红春对工作室未来的发展有些焦虑。“我们这行最忌讳的就是有了想法之后站在原地想结果。要积极拓展平台资源，挖掘内容生长的土壤。即使困难，我们也需要坚定和勇敢。”就像studio slogan的后半句:保持专业，剩下的尽力而为。
徐伊人-PAL UP工作室:以舞台为核心，“斜杠”发展
徐伊人认为艾雨开创了工作室制，这是调动员工主观能动性的有效变革。
“公司是一个强大的保护层，让我们觉得背后有很大的依靠。工作室成立后，大家会更加积极地面对整个市场格局。我们可以做更多我们想做的事情。从最初的计划到最后的实施，工作室可以全程掌控。”
徐伊人，PAL工作室经理
徐伊人从大学开始就在中国达人秀实习。曾参与《中国好声音》、《辉煌中国》、《周六夜现场》等项目。，并带领她的创业团队在市场上。2018年，担任《演员的品格》联合执行总导演，受该剧总制片人李邀请，加盟爱鱼文化。
后来，徐伊人的职业道路更加清晰，担任我们乐队的视觉秀负责人，《明日之子》的编剧负责人，我姐武校的总编剧顾问，《跨次元新星》《黑怕姑娘》的舞台总监，成长为一个拥有多重标签的斜杠青年。
徐伊人在《黑怕女生》录制现场
以舞台为核心，以“斜杠”的方式发展，也是徐伊人定位工作室、选择合作伙伴的重要依据。“因为我的工作室专注于舞台视觉展示，所以我需要一个现场导演来掌控现场的整体流程，一个视觉导演来掌控舞美的视觉方面，一个懂道具、音乐等领域的全能人才。”基于相互的信任和理解，目前工作室的成员都是和徐伊人合作过两三个项目的固定团队。
“交朋友”本身意味着交朋友。拆开来看，是由play、Active、Lead、Unique、Professional这样的词组成，代表了工作室的整体文化。
徐伊人说:“首先，我希望大家受利益驱动，做自己想做的事，先不切实际地思考，再把不切实际玩成脚踏实地。其次，我希望团队里的每个人都是多元化的人才，能把编剧语言、导演思维、舞台设计结合起来。再者，希望从个人到团队都力求高度专业和‘独特’，创作的内容要行业领先。”
PAL UP Studio 2022年的工作计划是持续打造行业内头部舞台视觉展示与执行一体化团队，全案同步多元化发展。
除了承担传统综艺节目的舞台视觉部分，徐伊人希望工作室在2022年至少有一个晚会项目。“我们以前做过618晚会、央视春晚等。视觉系统是派对的重要组成部分。不同于节目的视觉秀部分，晚会需要打造一个完整的逻辑主线，是编剧语言和视觉语言的集合，可以进一步提升市场对团队的认同。”
徐伊人在《黑怕女生》录制现场
此外，工作室还积极拓展其他题材的真人秀节目，如旅游、校园、科技等。徐伊人说:“我们想做很多节目，但前提是如何创造新的内容。这个过程需要不断思考。我们正在研究和规划VR专用内容，这是通过跨次元新星获得的方向，但VR不一定是虚拟偶像。”目前，、潘红春和张正在合作进行超宇宙项目。
在徐伊人看来，整个市场环境与前两年相比已经发生了很大的变化。想要客户和平台为内容付费，就必须快速找到转型的关键点。“我觉得现在不是长视频终结的时代，而是长视频如何更快吸引用户的时代。我们也在和Tik Tok、小红书这样的年轻人聚集的平台积极沟通，希望创造更多大众化、年轻化的内容。”
在人才培养方面，徐伊人将重点加强作家的思维。“编剧是一个节目的核心。即使是最初的PPT方案，也包含了大量的编剧思维。如何通过方案让大家知道你想讲的故事，这是非常重要的第一步。”
徐伊人也一直在思考如何让市场认可每个成员的独特光芒，如何让团队力量最大化。项目经理制是他提出的一种内部工作模式。
徐伊人在节目录制现场。
“我们工作室的项目，我会安排一个成员做项目经理，他是动员我们的主轴。如果过程中出现问题，我会及时站出来。如果一切顺利，我将成为一名调度员。”徐伊人希望通过项目经理制度调动成员的积极性，让他们参与提案、报告和对外交流，帮助每个人找到准确的职业方向。
伙计们，所有的合伙人。在谈到工作室未来规划的过程中，徐伊人一直站在合伙人的角度，鼓励大家“大刀阔斧”，尝试更多元化的发展方向。
—结尾—
作者|刘翠翠
编辑|彭侃
排版|李可欣
