海上风满楼,秋意渐浓。
9月28日,博山笼罩在蒙蒙细雨中。再过几天,当山城被秋天的红叶染红时,商辂红叶石岩旅游区将迎来一年中的亮点。

对于、和孙三位年轻人来说,这一期待中最美好的时刻,也是他们奔跑的前奏。
半年前,他们还带着各自的志向在世界各地流浪,人生像平行线一样没有交集。半年后,身为红叶石岩投资经理的他们,是伙伴,是战友,是一直朝着同一个方向走下去的梦想家。
“是我的家乡和红叶柿石的力量,让我们走到了一起。”陈悦说,红叶石岩的退出不仅带来了流量,也为博山赢回了一批回乡创业的年轻人。
事实上,不仅是、、孙等归国创业者,商辂红叶石岩旅游区官方提供的数字也显示,越来越多的外地年轻人正以网络名人的身份涌入这个景区。
为什么红叶石对年轻人有这么强的吸附力?
属于
人才回流对区域发展意义重大。
、李富田、孙都是土生土长的博山人,都有在一线城市留学生活的经历。“返乡”在他们的人生选项中似乎并不占优势,但现在却是三个人的“第一选择”。
有前途的年轻人毅然回国的原因是什么?
37岁的陈悦说,他多年前就对“乡村振兴”有一种特殊的情结。
打开手机微信页面,一个昵称“博山复兴0001”跃入眼帘。陈悦说,那是他注册了四年的微信名,“博山复兴0001”是他的初心。
作为复旦大学和清华大学的双硕士,曾经转业到上海,就职于500强国企,在北京、哈尔滨等城市留下创业足迹的陈悦,一开始并不理解自己的选择。
陈悦坦言,自己从小就是个背井离乡的孩子,喜欢自由奔放的生活。长大后,他敢打敢拼,一直走,成为很多一线城市的短命居住者。但是,大城市的霓虹灯令人向往,常常给人一种错觉。陈悦清醒地意识到,即使在繁华的市中心,她也永远是北上广的“局外人”。
“每个人都有自己的选择。”陈悦说,“我对家乡的踏实和归属感是无法替代的。”
陈悦告诉记者,今年6月10日回到博山后,一个偶然的机会让他注意到了红叶柿子岩的招商信息,心里突然有了一个想法。
陈悦和红叶石岩团队在田园风光和团队理念上一拍即合,促使他正式加入景区招商工作。
从“博山复兴号0001”到落户红叶柿子岩,看似只有四年的时间,走回这条最初的路,却早已在陈悦的脑海里过了一千遍。“听着乡音,喝着小酒,身边有伙伴,未来有方向,这种感觉真的很好。”陈悦说,他喜欢一群年轻人朝着一个方向努力工作的感觉。回到博山,来到红叶石岩,是他最后的遗憾。
谈及未来,陈悦表示,他会一直以红叶柿石为“圆心”,一年有一半时间在外地做资源整合工作,为红叶柿石和家乡的发展赋能。
“即使我走遍了全世界,我仍然认为我的家乡是最好的。”说到这里,陈悦充满了自豪和坚定。
流动的背后
从2020年10月1日开始试运营,红叶石岩成为淄博吕雯的交通只用了一年时间。

不仅是游客,还有两位年轻的投资者和孙也被这里的交通所吸引。
作为“孩子”,和孙是创业道路上默契的“黄金搭档”——两人都有留学经历,又因为大环境而选择回国创业。
“淄博出台了很多强有力的人才政策,也为我们创造了良好的创业环境,这是促进我们回国的重要因素。”和孙说道。
与陈悦多年的“乡村振兴梦”不同,兄弟俩回到国内,沿着创业之路摸索,直到今年6月来到红叶石岩。
和孙第一次来到红叶柿石,是被招为商人的伙伴。“爱宝亲子牧场”是两个人共同经营的项目。经过多次考察,他们最终决定把这个项目放在红叶石岩景区。
经过两个月的紧张施工,项目正式投产。在项目落地和建设期间良好沟通的基础上,两人接受了山东红叶石岩旅游发展有限公司董事长闫抛出的橄榄枝
“作为景区招商成功的合作伙伴,我们比别人更有说服力,这对以后的招商会有很大的促进作用。”孙对说:
经过短暂的沟通,仅一天后,和孙这对“兄弟”的身份就从景区投资人变成了投资人和投资管理人。
对他们来说,是意料之外,情理之中。
“我们感兴趣的不仅仅是流量,还有潜力和前景。”李富田说,他们坚定地选择了红叶柿石,因为他们看到了流量背后的前景。
“现在有很多年轻人想回国。之所以还在犹豫,是因为不知道回国后能做什么?”李富田告诉记者,红叶柿石不仅是博山探索文化旅游理想的平台,也是年轻人理想抱负的全新舞台。
这是一座流动的山峰,前景是温暖的阳光。流量的背后,是红叶柿石在不断为年轻人提供他们所期待的东西。
朱莉
孙脖子上戴着一条项链,项链的牌子上印着八个字:但做好事,莫问的未来。这对他自己是一种鼓舞。
随着国庆假期的临近,既是萌宠乐园的经营者,又是景区投资经理的孙,近期的工作量之大可想而知。他说他的努力与队里的伙伴相比不算什么。有一天,团队里一个合伙人的微信步数达到了5.3万。
"我们的团队总是充满活力和生机."孙说,这是最吸引他、最让他感动的地方。"
据闫介绍,红叶石岩旅游区由山东华旅集团出资,由乡村文化旅游运营的开创者上海湘班集团与山东文化旅游集团共同设计建设,运营管理,通过项目合作推进国企混改,成立了山东红叶石岩旅游发展有限公司,目前红叶石岩公司员工135人,其中80后75人,平均年龄33岁。博山本地在册员工103人,其中23人为外地回流,32人为外地聘用。
毋庸置疑,这是一支主场有年轻人的球队。
孙说,在很多方案和项目的决策上,颜都没有过多地干预,而是放手让他们去做,给予他们极大的信任和支持。
“红叶柿石不想给年轻人强加一个‘牢笼’。它希望他们做自己,坚持自己的想法,然后才能创造出年轻人真正喜欢的东西。”Xi·郑坤说。

年轻人的团队,意味着不同创新理念和思维灵感的碰撞,意味着对市场偏好的精准把控。事实证明,永郑坤的“放手”,让红叶柿石在年轻人的知名度和认可度上取得了长足的进步。
、孙和他们的团队表示,这只是他们团队进步的开始。未来,他们将继续打造特色产业,走出风格,走出姿态,走一条红叶石岩专属的道路。
未来,红叶柿石的成长与发展,离不开团队的持续活力。颜表示,下一步将成立专门的“青年团队孵化小组”,每年定期脱产学习,培育新的人才机制,为整个团队注入源源不断的活力。
陈悦认为,红叶柿石是博山最大的变量,红叶柿石最大的变量是年轻人。
“离开的年轻人少了,留下的年轻人多了。”颜郑坤表示,未来希望有更多的年轻人可以踏上与博山、红叶石岩的双向之旅。


