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最近又有一家房地产公司爆了。

7月3日,世茂集团发布债务违约公告,称7月3日到期的一笔10.24亿美元的公共债券未能偿还本息。
世茂的“雷爆”早有迹可循。每年三四月份上市公司发布年报,公司发布年报就像孩子给父母看成绩单一样。效果好的迫不及待发表,效果差的总是拖拖拉拉。然而,世茂集团尚未公布2021年年报,其股票已停牌超过3个月。截至2021年6月底,公司表内债务超过4600亿元。此外,瑞银报告估计,世茂集团仍有约1200亿元的表外负债。从恒大、融创到世茂集团,从中国百强房企到本土龙头房企,近两年因为雷爆或债务问题而争相搜索的房企比比皆是,而这些房企绝大多数都布局了文化旅游产业。高负债压力之后,这些房企的文化旅游板块将何去何从?
恒大文旅项目在可预见的未来开放。
2015年,恒大首个文化旅游地产项目海南海花岛一期开盘。尝到文化旅游的甜头后,恒大还计划在文化旅游板块下大力气。因为房地产行业正处于大火之中,这已经成为房地产行业的共性。因此,2018年,恒大发布新闻稿称,公司计划在全国布局15个恒大儿童世界项目,未来2-5年内分别在贵阳、长沙、开封、开封等地建成开业。这个项目是专门为2-15岁的孩子设计的,是一个大型的室内主题乐园。
但这些年来,恒大儿童世界没有一家开业,大部分处于停业状态,如河南开封、安徽六安、江苏句容等。,少数幸运的恒大文化旅游项目被企业接手。如临沂恒大文化旅游城已由天元建设集团接手,更名为天元恒大文化旅游城,广州南沙儿童世界被列为广州市重点建设项目,整体投资49亿元。规划建设以童话、神话为主题,由35栋风格独特的商业建筑组成的文创公园,以及由酒店及酒店式公寓、商业街、美食街等业态组成的大型文化旅游综合体。此前,恒大儿童世界间接持有这个项目51%的股份。今年年初,恒大彻底退出这个项目,最终由央企五矿国际信托100%控股。而现在红极一时的海花岛,问题也不少。回过头来看,恒大所谓的文化旅游不过是其地产的嫁衣。现在恒大负债累累,文化旅游自然成了弃子。
融创吕雯从转移到转化
今年5月,融创主动“爆雷”。由于4月到期的4笔美元债券利息无法在相关宽限期内偿还,融创向债权人致歉。
债务的“雷霆”不是短时间内形成的。为缓解债务压力,融创于今年年初先将武汉市甘露山的文创城部分股权转让给武汉城建。变更后,融创在项目中的股权也由50%降至15%。随后,昆明融创吕雯城二期40%股权转让给法华,转让价格为14亿元,其中现金对价12亿元,债权2亿元。

融创文旅项目转让的步伐并未就此止步。5月10日,有消息称,深圳地铁集团、万科正在与融创洽谈收购深圳冰雪文旅城项目51%股权。目前收购仍在进行中,协议尚未签署。据悉,该项目于2021年3月开工,融创计划投资约338.3亿元,打造集全球最大的室内冰雪世界、冰雪主题酒店、冰雪主题商业街等设施于一体的综合性冰雪文化旅游。
业内人士表示,深圳融创冰雪城项目转让可能是为了向轻资产转型,改善资产沉淀的现状。经过几年的发展,融创旅游已经成为国内最大的室内滑雪场运营商。冰雪业务是融创文旅最有优势、最赚钱的业务。去年营收同比增长40%,单个项目财务内部收益率可达15%-16%。融创旅运也逐渐开始通过委托运营等轻资产方式,将室内滑雪场的投资运营经验输出到室外滑雪场。据乐居财经了解,融创冰雪正在积极筹备上市,已在香港搭建上市架构,计划今年赴港上市。综合来看,融创文旅远强于恒大,尤其是在冰雪业务上。
建业引入国有股。凯撒转让100亿元文化旅游项目
一边是房地产行业持续下滑,一边是洪水和疫情的双重夹击,让“河南王”建业集团不堪重负,如今不得不转让文旅项目股权,以缓解资金压力。
今年5月,建业集团接连转让两个王牌文旅项目。5月16日,建业集团旗下的戏剧幻城的所有权由建业集团旗下的河南建业住宅建设有限公司变更为持股49%的河南建业住宅建设有限公司,51%的大股东变为河南老家文化旅游发展有限公司。
同一天,建邺华谊兄弟电影小镇的股权也发生了变化,建邺只剩下10%的股权,90%的业主也变成了河南故里文旅。据悉,河南故里文旅的最终疑似控制人为河南省财政厅,合计持股比例为68.3769%。去年11月,凯撒集团担保的理财产品突然爆炸,高达127亿元的理财产品无法兑付。之后麻烦不断。直到今年4月才迎来新的转机。凯撒和招商蛇口均宣布联手长城资产,在城市更新、商业综合体、文化旅游等方面开展战略合作,但债务危机并未解除。“自救”措施之一是推销文化旅游项目。
据界面新闻报道,6月21日,凯撒出售了深圳市嘉德美奂旅游发展有限公司、深圳市兆福德旅游发展有限公司、深圳市嘉富东方旅游发展有限公司全部51%的股权,这三家合资公司共同负责开发凯撒深圳大鹏金沙湾文旅项目,包括金沙湾国际公园和金沙湾万豪酒店,股权价值分别为106亿元和14亿元。
这些房地产企业文化旅游业务的发展路径,也是整个房地产行业的缩影。高举高打之后,文化旅游项目只剩下一地鸡毛。所谓“命运的礼物,已经在黑暗中中标”。
虽然融创、建业等房企确实有心培育文旅,也打造了标杆文旅项目,但从“轻”到实实在在的改变,他们别无选择。但对于绝大多数房企来说,文化旅游项目是烧油之时的锦上添花。在债务的压力下,文化旅游项目是个“包袱”。有人接手盘活是好事,但那些没人接手的文化旅游项目该何去何从?只剩下一声叹息。
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