文/布谷
编辑/李欣
近日，乐视召开发布会。乐视智能生态高级营销总监吴国平表示，这是一场中小规模的发布会，但出乎意料的是，因为舆论的宣传，原本不多的人群变得拥挤起来。
这场乐观的发布会人数大增的最大原因是，在发布会前夕，乐视官方发布了一张宣传海报。宣传海报上，一个单人挥手的剪影，一个写着“我回来了”的文案，让人想起了一直宣称下周回国的贾跃亭。
然而，在吴国平的解释下，这是一个乌龙事件。为了消除最初的误会，最终的海报由酷似贾跃亭的一人剪影改为修改后的三人剪影。
乐视发布会更换后三人剪影
由此可见，即使乐视因财务造假已经试图抛开与贾跃亭的关系，但在宣传上仍在“消费”贾跃亭。
发布会上，乐视公布了其七大智能生态战略，距离上一次提及生态战略已经过去了五年，发布会由贾跃亭领衔。
不过，与过去相比，乐视各项业务的发展已经发生了翻天覆地的变化。比如乐视手机、电视机已经陷入停产状态。对于乐视来说，乐视云、乐视金融、乐视汽车等高投入、长周期的业务早已力不从心。
然而，即使陷入了无法逃脱的困境，乐视依然没有放弃最后的挣扎。在发布会上，乐视表示将推出乐视超级电视，并在今年第三季度推出手机。
乐视电视和手机业务的重启，背后可能也与融创有关。自2017年乐视陷入财务危机以来，孙宏斌和融创成为接盘乐视的“白衣骑士”，投入了170亿真金白银。
但是，今天人们谈论的乐视，和孙宏斌投资的乐视不一样。众所周知的乐视网是主要的上市实体，而孙宏斌投资的乐视网主要在乐融置信。早在2018年，乐融致新就不再是乐视网的控股子公司，实现了财务报告的独立。
乐融智信的业务主要包括手机、电视和各类智能家居。举办这次会议的是乐融智信。
今天重启乐融智新的相关业务，可能会发挥乐视在用户和相关业务上的最终价值，比如用户积累和供应商资源积累。
但无论怎么看，乐视现在想要涉足的业务，无论是电视还是手机，都已经是一个非常成熟的市场，甚至成为巨头们征服的战场。如果想重振这些业务，乐视机会渺茫。
5年后，乐视又折腾了。
早在乐视发布会前一周，乐融致新官方微博就已经开始为发布会预热。
当时一张酷似贾跃亭的波照被媒体广泛传播，给人一种贾跃亭已经“回国”的期待。
不过，贾跃亭并没有出现在发布会上，乐融智信发布的单人剪影也已经被删除。但这一次有意的乌龙事件，最终给乐视的发布会带来了超出预期的关注度。
这场发布会，首先开场的就是乐视手机，但奇怪的是，吴国平提到乐视手机并不是这场发布会的主场，而吴国平也没有透露更多关于具体设计和配置的信息，只带来了一张渲染图。吴国平介绍，乐视手机将于今年下半年发布。
发布会上展示的乐视手机渲染图，
来源乐视发布会截图
本次发布会的重点是乐视超级电视，其中最重要的产品是乐视M65。
根据发布会的消息，乐视M65采用Mini LED技术，号称拥有9216颗灯，视网膜级别576个分区，可以更好的保证色彩呈现。相比市面上的其他电视，乐视的特点是灯数和分区，让人眼前一亮。
不过配置方面，乐视M65用的CPU是6A848。对于主流电视来说，这个芯片有些落后，在性能上也不能对乐视的表现有太大的期待。
其次，就乐视M65透露的信息来看，很多配置细节并不完善，比如是否支持杜比视界？屏幕的刷新率是多少？这些详细的配置都和这款乐视M65的含金量有关，发布会没有介绍。
最后，乐视M65的价格定为6999元。或许乐视打算通过走性价比路线来抢占市场。从乐视M65的同类产品来看，以小米商城一款售价5999元的小米电视为例。其CPU配置为Cortex A55，刷新率为60Hz，内存和闪存分别为2GB和32GB，与乐视M65相似。
相比之下，同样是65寸的电视产品，三星、LG、TCL等品牌的电池价格都已经破万。
值得注意的是，之前，乐视的定位是高端。
回到2016年，乐视在美国发布了一款名为uMAX85的超级电视。是当年10月在美国的首次发售，创下了9秒售罄的纪录。2016年底，以39999元的价格重返中国市场。在配置上，uMAX也采用了更高的配置，比如当时最好的智能电视芯片Mstar 6A938，可以支持杜比视界，采用3D真4K屏幕。
如果时间再往前推一年，2015年10月，乐视还发布了一款名为uMAX120的超级电视，可谓“堆砌狂魔”。所有配置都达到了行业顶级水平，其最终售价也定为49.99万元。
梳理乐视近几年的发展轨迹，也可以清晰的看到，乐视的价格逐渐从高端转向低端，各种配置也从顶级配置向相对低端的配置转变。包括目前乐视商城推出的一系列电视产品，价格也集中在1000-3000元。
乐视商城上的电视产品
或许这也是因为过去几年，不仅品牌口碑下滑，财务造假也拖累了乐视电视业务的发展，影响了其供应体系。
此前《财经》报道称，乐视欠供应商大量款项，包括信利、仁宝、Luxshare和AAC，其中欠信利和仁宝约7亿美元。乐视的一些供应商私下表示不愿与乐视合作。
在0元转让乐融后，孙宏斌仍在试图“盘活”乐视。
关于乐视的发布会是在5月18日召开的，就在前一天，5月17日，融创旗下的融创文化也召开了发布会。
在融创文化发布会上，发布了“IP+内容+新消费、新场景”的战略定位，并正式推出融创影视、融创动漫两大内容品牌。
梳理一下融创与乐视的关系，或许可以说明两者前后召开发布会并非巧合。
但需要注意的是，经过一系列的重组，原来的乐视体系已经被分成了多个不同的独立运营的公司。
其中有曾经是上市实体的乐视，有非上市实体的乐视控股，有从乐视网剥离出来的乐融智信。虽然有着相似的商标和品牌，但在经营主体和法律责任上却有着完全不同的含义。
今年4月，证监会处罚了乐视网，乐视网是上市公司的主体，但与乐视控股和乐融致新无关。
LeTV.com收到中国证监会的相关处罚公告。
乐融·炙心是乐视在此次发布会上亮相的主体。乐融炙心CEO安迪在接受《每日经济报道》采访时表示，目前包括乐视电视、手机在内的业务都属于乐视智能生态，这部分业务在法律意义上属于乐融炙心。
融智信这家公司，与乐视的渊源比较早。乐至信的前身是乐至信，原是LeTV.com的控股子公司。2017年孙宏斌带着数百亿资金进入乐至信管理层时，乐至信也更名为乐融致新。
“白衣骑士”孙宏斌对乐视体系的帮助最大，这家公司名叫乐融致新，业务主要是乐视电视和手机。2018年6月，乐融创新还接受了腾讯系和JD.COM系的增资计划，一度让原本就资金紧张的乐融智信走上正轨。
2018年底，融创通过拍卖成为乐融致新的大股东，将乐融致新从乐视剥离，意图与贾跃亭划清界限，实现“单飞”。
然而，从乐视网分拆出来的乐融致新并没有断绝与乐视网的关系。相反，两家公司还处于脱节状态。今年2月，安迪提到乐视仍持有乐融致新的股份，两者为关联方。
2019年，乐融智芯刚刚开启独立发展之路，召开首次发布会推出第二代互联网电视，与腾讯、JD.COM、联发科结成战略合作伙伴，拉开乐视在超级电视的业务序幕。
但乐融智的新业务这几年并没有太大起色，孙宏斌也在寻找新的“接盘者”。去年5月，一家名为知心云网的公司开始从融创手中接管乐融知心。根据智新云网与融创子公司盈睿汇鑫签订的股权转让协议，智新云网以0元收购融创在乐融智新的全部股权，连同乐融智新的企业债务关系一并转让给智新云网。
至于知心云网，公开信息显示其成立于2020年3月，泰禾永成和泰禾永新分别持股50%。根据乐视披露的公告，这两家公司与融创没有任何关系。
乐视网对乐融智新股权转让的澄清
也就是说，融创不再是乐融智的新股东。
虽然与融创的关系已经切割，但乐融开了新发布会，重启了一系列新业务，仍然不排除融创在背后支持，复兴相关业务的可能。
安迪在2020年初表示，乐融智信欠融创的钱最多，之前一直靠融创输血。在今年5月《证券日报》的报道中，安迪也表示，“目前融创是公司最大的债权人。在后续的智能生态资本运作层面，融创一定是非常重要的参与者，甚至在很多业务方面进行深入的沟通和交流。”
2020年7月，融创与乐融智信也有了交集。当时，融创以1.3亿元的价格拍卖了乐、、乐视、乐乐视、乐视网等多个注册商标，该商标评估价值为19.49万元。
现在乐视重启了电视和手机业务，和融创合作可能也是一种新的策略，未来两者的业务合作会更加紧密，但是乐视还能回到辉煌时刻吗？
乐视能否重回大众视野？
贾跃亭还没回国，乐视就“重启”了，但这个乐视能回到公众视野吗？
虽然乐融致新与乐视已经分成了两个不同的实体，但两者的业务紧密结合，即乐融致新提供电视等硬件产品，乐视提供视频服务。
但是从目前的情况来看，乐视已经没落了。即使国内的爱奇艺、优酷、腾讯视频网站近年来在自制剧和版权费用上投入过亿，但市场影响力仍未达到预期水平，财务上一直处于亏损状态。
更何况因为资金状况，乐视的视频业务这几年几乎停滞不前，基本没有像样的影视内容给乐视。今年5月，乐视网退市a股，也意味着其10年零9个月的上市生涯正式终止，缺钱的乐视要打赢影视版权之战更加困难。
乐视的辉煌与衰落，仅仅过去了五年。五年前，乐视的七大商业生态，包括手机、汽车、互联网金融等领域，颇具想象空间。
但在整个乐视体系的衰退下，很难支撑其相应的野心。乐视曾经瞄准的几大领域，逐渐被国内互联网巨头掌控，形成稳定的市场格局。在这种权衡之下，乐视的业务不太可能有复活的机会。
首先，就乐视手机而言，在发布会上，吴国平介绍，乐视将在今年第三季度推出乐视手机。根据科纳仕公司发布的2021年第一季度中国智能手机出货量数据，华为、小米、OPPO、vivo共占据76%的市场份额，手机总出货量为7000万部。如果加上苹果，这一市场份额将进一步达到89%。
2021年第一季度中国手机市场份额，来源科纳仕公司
除了这些手机厂商的市场占领优势，还有乐视手机自身口碑的断崖式下滑。在目前的市场情况下，乐视很难挽回市场声誉。
2016年，乐视曾经号称手机销量达到2000万，这也是乐视手机最辉煌的时刻，因为魅族用了将近6年的时间才达到这个成绩，而刚刚出道的乐视手机只用了两年就达到了这个目标。
但是，乐视并没有守住自己的市场。2017年第一季度，乐视手机销量暴跌，仅售出192万台。原因也是乐视手机设计差，虚假宣传，售后问题不断。
基于知乎上一个数码博主的现象，乐视手机宣传了其出色的屏幕显示效果，不仅优于众多国产手机厂商，更是与苹果的直接对比。但实际检测效果是，乐视手机在最高亮度下，在色域显示和刷新率上属于二流水平。
乐视也曾宣称过无边框的设计理念，但实际的乐视手机只有窄边框而没有无边框。这样的宣传明显是偷换概念。
售后方面，新浪旗下的一个消费维权平台黑猫投诉也聚集了多条关于乐视手机的投诉。有群众表示，曾将乐视手机送到乐视售后服务点维修，但手机送修后，手机一直没有拿回，至今此类投诉仍在处理中。
乐视TV已经不是乐视生态中的新产品了。2012年，乐视发布乐视TV，2016年销量达到600万台。相比现在的小米，当时的乐视在智能电视方面更领先。
但遗憾的是，2017年的金融危机耽误了乐视的发展。这期间，小米的智能电视开始弯道超车。2017年，小米电视销量为270万台；2018年，小米电视增长至893万台；2019年，小米电视销量突破1000万台，占据国内电视市场第一。
乐视发展历程，图元乐视发布会截图
如今在智能电视领域，乐视面对的不仅仅是小米，在华为宣布全屋智能化战略，挺进物联网业务的时候，乐视也在向智能电视领域进军。但与传统电视不同的是，华为这项业务的产品是以“智能屏”的形式出现的，比如华为智能屏的SE系列。与传统电视相比，更强调人机交互。
随着电视向智能化发展，落后的乐视也面临着大量的追赶困难。
吴国平提到，乐视将在2021年开始第一个生态年，但与其他互联网厂商相比，乐视的第一个生态年来得稍晚一些。
比如，小米公司在2019年初明确提出“手机+AIoT”双引擎战略，打造生态闭环；据华为官网消息，华为中国生态大会于2018年首次举办，华为也有意丰富自己的生态系统；到2019年、2020年，美的、OPPO、vivo等不同厂商都开始强调生态业务。
从乐视目前形成的生态来看，与上述头部企业的业务有很多重叠，如移动数码、智能家居等，长期落后的乐视很难拿出匹配的实力来争夺市场。
目前乐视还在执着于推动手机、电视和各种生态业务，或许是为了利用乐视留下的最后一点资产。2020年初，安迪提到，目前乐视超级电视仍有1000万会员，乐视网仍存在部分高复购率用户。
这或许也是乐视经过多年发展最有价值的资产，但乐视会员是否会继续购买，乐视能否提供优质的内容服务，都将充满变数。
乐视终将难以重回大众视野。
