乐视贾跃亭事

核心提示图片来源@视觉中国文|铅笔道“乐视?不是早倒闭了么?”一位乐视现员工向别人介绍自己的工作时,经常会被这样问。“没有啦,其实公司过得还可以。”她回答道。到了2022年,乐视的故事似乎无人问津,不过乐视并不甘心沉寂,从营销宣传、产品发布等各个角

来源@视觉中国

铅笔路

“乐视?不是早倒闭了吗?”

乐视的一位现任员工,在向别人介绍自己的工作时,经常被问到这个问题。

“不,实际上,公司做得还可以。”她回答道。

到了2022年,乐视的故事似乎已经无人问津,但它不甘心就此沉寂。从营销、宣传、产品发布等多个角度向市场发出信号:乐视回来了,公司在回暖。虽然贾老板还在“下周回国”,但留下来的人还在完成乐视的生态梦。

在社交媒体上,有人说乐视能活到今天是个奇迹。乐视对此表示认同:“不仅仅是奇迹,简直是‘不科学’。”

巨大的压力下,乐视是怎么活下来的?贾跃亭走后,乐视是怎么赚钱的?

乐视还活着?

在贾老板离开美国的日子里,乐视似乎过得并不差,时不时还能刷一波存在感。

最近一次是这次疫情期间北京宣布不降薪不裁员。今年3月以来,上海、深圳、北京等地相继出现聚集性疫情,多个行业受到不同程度的冲击。不过,5月18日,乐视低调发布内部信,称疫情对公司整体业务影响有限且可控。公司现金流状况良好,基本按照预算执行,偏差率较小。而且乐视还强调,疫情在家办公期间,公司将对所有员工实行全薪,并将继续信守承诺,不会出现大规模裁员。

另外,前不久乐视因为《宫中皇后》上了热搜。4月26日#真传传年播放收入仍达数千万#,话题阅读量达3.3亿。乐视视频连发五条微博认领该剧,并称“乐视视频的祝福在后面。”

这是因为《宫中皇后》制片人华尔影视创始人邓勇在接受媒体采访时透露:“宫中皇后与播出平台的版权合同始于2011年,2017年到期,与播出平台签订了2018年至2027年的十年合同。另外还有电视台等平台的收入,平均每年能给华尔影视带来1000多万的收入。”华尔影视在2013年鼎盛时期被乐视以9亿元收购,难怪外界评论“11年后,宫中皇后仍在为乐视输血”

在退市后的几年里,乐被中国网民视为没有被遗忘,每隔一段时间就开始“活”起来。关键还带来了自己的话题爆炸。

有人说,乐视能活到今天是个奇迹。乐视对此表示赞同:“这不仅仅是一个奇迹,简直是‘不科学’。”有人说乐视的流量过去了,乐视声明:“我喜欢一年在微博上做四次热搜,没花什么钱。”

去年年初,乐视推出了自嘲的“欠122亿”Logo。不少网友调侃“乐视视频”可以改名为“看好视频”,认为是一波自黑营销。在Logo下,乐视还写下了“资金链重点管控”、“老板在美造车”、“人立志崇高”、“复兴经典”、“肖佳生态雷霆大检查”、“守住影视综艺底线”等标语。

有品牌专家表示,这种逆向思维不仅让乐视感到火热,这种幽默的做法也消解了事件本身的严重性。同时,这种自嘲式的乐观也更容易赢得网友的青睐。这一波反向营销确实给乐视带来了前所未有的效果。据了解,经过这波营销,乐视视频App下载量增长了近20%。

一位在乐视工作的员工告诉铅笔道,之所以留在乐视,也是因为这种氛围和企业文化。“虽然这两年没有涨工资,员工福利也不好,但我就是不想走,想留在这里做点事情。”

事实上,去年年底,网上就出现了“乐视还活着”的声音。“2021年11月,电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前实现年度经营目标。在不考虑历史债务影响的情况下,最新的经营数据实现了营业利润和现金流的双重平衡,这是过去几年来的第一次,意义重大。”这是乐视去年的内部信。

退市之后,乐视逐渐淡出人们的视野,很多人甚至认为乐视已经倒闭。但现在看来,乐视无论是在品牌营销,还是努力赚钱,都没有放弃自救。

“留守者”的自助

乐视为什么要自救?

我们可以从乐视高管的公开声音、内部信件、财报中找到一些答案。目前乐视网的收入来源有广告收入、终端收入、会员收入、电视剧发行收入、利息收入、手续费及佣金收入等。

总结一下,其实有两个方面:视频内容和智能硬件,对应的是乐视和乐融智信。据了解,乐视的营收包括大屏运营、小屏运营和商业化,乐视视频是乐视最重要的产品。乐视的新业务是乐视包括硬件、电视、智能家电在内的智能生态。

在去年年底的内部信中,乐视提到公司现金流转正、盈亏平衡来自于两家公司的共同作用:硬件方面,乐视智能生态重回大众视野,新品类、产品陆续上市;去年11月,乐视电视端运营、移动端运营、广告商业化等业务均提前达成年度经营目标。

据乐视前CEO、现乐融智新任CEO Andy透露,之前透露2020年乐视电视产品将销售40-50万台,现在乐视电视日活在百万以上。一手硬件,一手内容,以前的乐视生态,现在靠的就是这两个板块的延续。

视频也是乐视最大的资产之一。乐视还表示,乐视视频的内容一直在持续更新,会员收入稳定。而且历史上积累了大量的独家版权剧,包括《go公主go》、《米月传奇》、《宫中皇后的翻译官》、《盗墓笔记》等多部经典电影的版权也持续为活动和会员贡献力量。数据显示,2021年上半年,其视频网站新增注册用户约300万。

比如上面提到的皇宫里的后妃。现在乐视的毛病很多,但《宫中皇后》依然是可以付费观看乐视视频的核心IP。曾经,乐视以2000万买下《宫中皇后》独家网络版权,让网站创下历史新高,并为整个网站带来20亿流量。但在2018年,因为金融危机,乐视不得不将《宫中皇后》的版权分给优酷,该剧上线首日就收获了超1.5亿的播放量。现在提到宫中皇后,很多网友只知道优酷,不知道乐视。

此外,乐视TV的商业化也是其营收的重要组成部分。根据乐视网去年底向《华夏时报》提供的数据,2021年,乐视网约有90部新电视剧,约350部电影。

乐视的另一条腿是硬件,硬件方面新品类、新产品的创新还在继续。

硬件的主体是乐融智芯,曾经是乐视控股的子公司。该公司于2019年初从乐视网上市,但乐视网仍持有乐融致新股份。Skycheck显示,乐视网作为第二大股东,并没有来自乐融的新的控制权。不过,乐融致新的第一大股东天津嘉睿汇鑫也与乐视有着千丝万缕的联系。

去年5月,乐视召开生态大会,高喊“我们回来了”。在大会上,乐视推出了60多款智能生态产品,包括超级电视的新款Mini Led量子点M65,以及智能家居、3C数码、个人护理、厨房电器等。4个月后,乐视推出了搭载华为鸿蒙系统系统的全新手机S1,售价仅为1599元。

安迪说,乐视现在要做的生态是服务于家庭和个人的智能硬件。乐视还表示,2021年是其智能生态元年。

也有媒体爆料称,今年乐视可能进军白色家电领域,进一步拓展智能硬件业务。

重回巅峰太难了。

依靠内容和硬件,乐视确实能活下来,但很难重回巅峰。

“基本不太可能。”一位互联网分析师判断,“无论是内容还是硬件,今天的乐视都不是第一梯队。与处于行业头部的玩家相比,它看不到竞争优势。”

在内容上,如今的长视频平台已经是“爱游腾”了。虽然乐视曾经是影视版权领域的先行者,但是稍微统计一下,乐视的优质内容版权这两年积累的非常少。在版权成本居高不下的今天,乐视根本无法与爱友腾抗衡。更何况,从市场情况来看,即使是一些像“优爱腾”这样财大气粗的大资本家,也撑不住烧钱的压力。

旧资源在减少,新资源却跟不上。除了炒老剧,乐视视频还推出了“乐视视频好新剧”、“看最新院线电影,上乐视视频”等话题,积极推广新内容。但相比于《go公主go》几十亿播放量、几十万评论的宫中后妃,乐视视频上的新电影、新剧几乎无人问津。

在智能硬件方面,虽然有业内专家指出乐视在智能电视方面还有想象空间空。“乐视已经积累了足够大的用户群,智能电视在一般家庭的留存时间是五到六年。乐视可以出售更多权益,比如会员、广告等。”但如今,硬件领域的市场竞争更加激烈。除了布局已久的小米,华为、格力、海尔、美的等。也加入了战争。

超级电视曾经在网络名人中红极一时。2016年获得了近600万台的市场规模,距离当时的国内第一只有一步之遥。但此后,乐视资金链断裂,连超级电视这样的“优质资产”都“无法维持原有体系”,甚至有供应商围堵乐视大厦一个月讨要货款。从销量来看,乐视2020年的成绩只有巅峰时期的十分之一不到。过去最强的对手小米彩电已经连续两年市场规模过千万。

另外,目前国内电视市场已经接近饱和,很难再有上涨空。据奥维瑞沃统计,2020年,全球电视出货量为2.288亿台,同比微增1.1%。其中,中国市场出货量降至5000万以下,同比下降12.1%,为近5年来最大降幅,仅去年第二季度实现3.4%的小幅增长。

在上述分析人士看来,乐视在智能硬件领域还有一个无法回避的困难,那就是资金。“搞硬件生态,不管彩电手机,都是烧钱的项目。以乐融新现有的体量、资金和口碑,乐视智能硬件想做大,想不出钱从哪里来。”

虽然乐视已经低调宣布实现营业利润和现金流的双平衡,但从其巨额历史债务和累计营业亏损来看,乐视的“苦日子”并未过去。

根据乐视网2021年的审计报告,截至当年6月30日,乐视网负债共计220亿元。其中流动负债占比近80%,主要是应付账款。

从运营的角度来说,乐视其实是亏损的。根据乐视网2022年一季度报告,乐视网一季度营收达1.51亿元,但净亏损达1.19亿元。

虽然看似乐观,但是巨额的债务给目前的乐视运营带来了很大的压力。前面乐视也提到,历史债务暂时对公司经营没有影响,但对品牌确实有负面影响。“历史债务是一个非常复杂的问题。我们只能接受现状,先把工作做好,才能解决更大的问题。”乐融致新也是如此。安迪曾经说过,乐融智信还有一些债务问题没有完全解决。

债务是乐视最重要的不稳定因素。一位乐视前员工抱怨说,以前经常有人问她“乐视不是还没倒闭吗?”她的同事跟她分享,有些供应商因为债务问题,会对乐视员工极尽辱骂之能事。

除了公司的正常运营,历史遗留下来的人必须承担这些问题。从其他细节可以看出,今天的乐视似乎并不像公关形象显示的那么乐观。Skycheck App显示,乐视网2019年至2021年年报社保缴费人数从300多人减少到如今的60多人。在Boss直聘中,乐视招聘一个5年工作经验的数据工程师,顶薪只能给到25K,和其他大厂相比差距很大。

这两年,乐视一直在向外界发出乐观积极的信号——乐视回来了,公司在回暖,但摆在面前的现实依然残酷。

参考资料:

探客金融“加薪不裁员的乐视找到了新的“王牌”?》

华夏时报“贾跃亭还没回国,乐视已经独自“回血”了”

 
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