职场上只有两种人，一种是有野心并且已经实现的人，比如马云、马花藤、雷军等另一类是有野心却无法实现的人。这样的人很多，比如我自己。我有抱负，但缺乏实现抱负的能力和努力。
马云说，有梦想，万一实现了呢。这个梦其实是野心的另一种说法。
说起马云，其实从阿里巴巴这个名字就能看出他的野心。
马云创业的时候，开始给公司起名阿里巴巴，心里也有一些疑惑。所以有一次他在美国的时候，特意问了一家餐厅的服务员，知不知道“阿里巴巴”。服务员说可以，毕竟《一千零一夜》的故事流传的太广了，阿里巴巴和四十大盗的故事也让人印象深刻。马云对服务员的回答很满意。
后来马云在不同的地方问了很多不同的人。大多数人都知道阿里巴巴这个名字，无论世界上不同的语言，“阿里巴巴”的发音都是一致的。
这促使马云决定，他的公司应该命名为“阿里巴巴”，因为他想成为一家全球性的公司，而不仅仅是一家中国公司。当然，全球性公司应该有一个全球知名的名字。这才是马云真正的野心所在。
既然“阿里巴巴”这个词如此为大众所熟知，那就很难说之前没有注册过。果然，查询后发现“阿里巴巴”的域名已经被一个加拿大人买走了。但在马云的字典里，没有什么是不可能的。当然，虽然公司的启动资金只有50万人民币，但他还是毫不犹豫地拿出了1万美元，买下了阿里巴巴的域名。
这就是野心产生的能量。如果没有把公司打造成世界知名公司的野心，马云不买这个域名也可以有另一个名字。毕竟，如果你还没有做具体的事情，一万美元就没了。不知道当时有没有他的伙伴有些肉疼。
有些人总是把野心和贬义联系在一起。其实野心无所谓好坏。真正的重点是是否现实。贾跃亭的故事或许可以说明这个道理。
2004年，贾跃亭创办乐视。一开始乐视只是一个视频网站，后来发展成乐视影业。如果能用心发展，也许王健林不会在2009年成立万达影视。
然而，乐视影业只是贾跃亭野心的起点，他的野心是将乐视发展成为可以媲美“网飞+特斯拉+苹果”的商业帝国。因此，2016年，他将公司更名为乐视生态。为了实现这个抱负，他带着锋芒做了几件让人刮目相看的事情:
进入家电领域，几年就有几千万用户；
进军体育领域，斥资两亿多美元，击败美国万达、阿里、网飞，从李泽楷盈科公司手中拿下港超联赛三年转播权；
收购酷派集团，进入手机生产领域；
启动乐视金融，进军互联网金融，进军支付、理财等领域；
还有一件大家吃瓜很久的事，就是联手美国法拉第未来，进军智能汽车领域。
贾跃亭的野心不小，但随之而来的后果是负债累累。出发去美国前，他被曝仅供应商货款就欠了100多亿。
职场上有野心很正常。职场上不存在没有野心的人。只是野心的大小。但是我们的野心不是由幻想支撑的。实力是支撑我们狂野之心的唯一基础。
在业余时间，我经常阅读一些企业家的传记，如任、马云、雷军、董明珠等人，以寻找他们的成功轨迹。古人云，师于上为上，师于法为上。什么意思?即使我们向别人学习，也要先找到优秀的人来学习。虽然我们不能取得和他们一样的成就，但也不会太差。毕竟他们的很多思想、理念、做法都值得我们借鉴。
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