前不久乐视预热新品发布会时，卖了一把钥匙:“我回来了”被写在邀请函上，“灵魂人物”贾跃亭挥舞的剪影同时出现。邀请函一出，大家纷纷猜测“那个人”是不是真的要回国，结束这个持续了好几年的系列。
5月18日，乐视新品发布会召开。我们没有在舞台上看到贾跃亭，但确实有一些老朋友回来了。会上，乐视宣布他们的新超级手机正在研发中，将于近期正式回归。与此同时，“乐视智能生态”也在回归。似乎用不了多久，我们就能看到熟悉的“生态对立”四个大字。
怀旧，惊喜，惊喜。此时，乐视高调宣布重新进军智能手机市场。真的合适吗？如今的智能手机市场，早已不是乐视当初进入的“蓝海”，而是寡头严重、规模萎缩的“红海”。即使是魅族这种实力的厂商，也被逼得份额不足1%。乐视再推出超市，也未必能比魅族、中兴、联想这些二线边缘品牌做得更好。
当然，如果我们回顾一下过去乐视的产品，不难发现，虽然乐视并不是以生产智能手机起家的，但它确实有自己的一些思想，甚至对智能手机行业的发展起到了引领作用。或许这一次，乐视超级手机的回归也是“有备而来”。
乐视手机不仅性价比高。
说到乐视当年的超级手机，你首先想到的可能是“性价比”。但实际上，乐视手机吸引大家不仅仅是因为便宜，更因为这是乐视手机抢占前沿科技的独门绝招之一。在这一点上，肖磊不得不佩服乐视手机团队的远见卓识。
首先要提到的是USB Type-C接口。在那个安卓智能手机都用microUSB接口的年代，乐视率先采用了USB-C接口，这是一个很大的创举。
US-C接口的优点几乎不需要描述。一是接口强度更高，不易损坏；其次，正反面均可识别，解决了长期以来安卓智能手机充电、连接充电线需要识别接口正反面的问题。从长远来看，USB-C接口有很多优点，比如可以让智能手机输出图像，方便不同设备的连接等。，而这一切的开始都来自乐视手机。
但其他手机厂商看到乐视手机的动作后，真的意识到USB-C接口的重要性了吗？那不一定。而是“抢首发”在手机行业并不少见。由于供应链厂商重复性高，一些行业趋势和要推广的技术在行业内并不是秘密，而体量相对较小的厂商产品研发周期相对较短，因此在技术选择上更灵活，更容易“抢首发”。
最好的例子就是小米8用“刘海平”和人脸识别功能抢占了iPhone X，但我们能说iPhone X借鉴了小米8吗？但不可否认的是，乐视手机以相对低廉的价格配备了USB-C接口，确实在一定程度上推动了USB-C接口的普及。至少对于那群消费者来说，界面的更换也给他们带来了实实在在的体验提升。
此外，说到乐视手机，还有一个不得不提的“创新”，那就是著名震界的“ID无国界”。几年前，由于屏幕面板的技术水平和加工工艺的限制，智能手机往往需要留出宽阔的“BM区域”来支撑手机屏幕，防止手机跌落时冲击力震碎屏幕。另一方面，手机厂商也没有放弃对“无边框”设计的追求。像努比亚、魅族这样的厂商会尽量减少屏幕两侧的边框来增加屏幕显示面积，但是乐视这样的一些手机却想“另辟蹊径”，用视觉欺骗来欺骗消费者。
那么到底什么是“ID无国界”呢？其实就是把屏幕两边的边框都涂黑，让手机达到屏幕关闭时的“无边框”效果。与真正的无边框手机不同，“ID无边框”只是障眼法，但讽刺的是，很多手机厂商都“借鉴”了乐视的做法，加入了“ID无边框”的设计潮流。虽然不是什么辉煌的故事，但乐视最终还是引领了行业一次。
相比做手机，贾跃亭时代的乐视显然在生态理念上更有建树。以影视资源服务起家的乐视，率先提出“生态整合”方案，希望围绕电视构建生态闭环，在概念层面留下一批友商。
当时，贾跃亭将乐视的未来规划为七个方向，分别是“手机、内容、超级电视、乐视云、体育、汽车、金融”，但时至今日，手机、汽车、体育、金融业务已经失败。其实相对于现在科技厂商的生态，乐视的想法还是比较理想化的，可以说是空里的城堡。
所以，现在乐视再次宣布推出智能手机和智能生态，很难有太多的感情触动。当初乐视也讲不好这些故事。乐视现在能做到吗？尤其是在如今的环境下，就算乐视真的拿出手机和服务，也未必能改变什么。
再战手机市场是不是一招？
或许是乐视超级手机即将回归的消息过于戏剧化，让我们忘记了今天发布会的主角其实是一款电视产品。在发布会上，乐视发布了四款电视新品，其中最强大的是乐视M65，这是一款采用65英寸面板和mini LED量子点技术的旗舰电视。
除了mini LED量子点技术，乐视M65拥有576块背光分区，屏幕峰值亮度高达1000尼特，覆盖95% DCI-P3和106% NTSC色域。结合其6999元的起售价，不难看出乐视M65是乐视目前最具竞争力的产品，乐视未来的命运肯定会与电视紧密相连。
肖磊认为，乐视推出超级手机并不是很重要，至少对消费者来说，这不是一个可以影响消费者购买意向的决定。就算大家都想买手机，也几乎不可能优先考虑乐视的手机，但如果乐视真的想围绕电视打造一个生态，那么手机确实是必须的。
看来乐视真正想做的是一个围绕电视的物联网智能生态系统。和华为、小米等厂商一样，希望电视成为家庭中的物联网核心。在电视和内容服务领域，乐视拥有丰富的经验和技术，这是不可忽视的巨大优势。随着华为、OPPO等新兴大屏厂商的加入，智能电视市场经历了长时间的波澜，原有的市场秩序受到了冲击。这不仅是新兴玩家的机会，也是老牌二线厂商夺回市场的机会。
除了硬件产品要跟上，乐视在内容资源上也遇到了困难，鼎盛时期的“傲慢”已经难以再现。对于消费者来说，内容的独特性会是他们选择平台的重要参考条件之一，但对于目前的乐视来说，他们的内容很难有自己的吸引力。这怎么破？
