自年初爆发以来，创投市场上就有很多关于“中国迎来To B创业黄金时代”的说法。随着人工智能和云技术的快速发展，在新基础设施的加速中，越来越多的投资者关注To B的投资机会，年初的疫情也加速了企业数字化的进程。
作为企业投资，腾讯的产业互联网投资早于市场理念和规模的前沿布局。经过十年的探索和积累，腾讯投资已经成为产业互联网领域创业团队的“首选”雇主之一。
日前，腾讯产业互联网投资负责人、腾讯投资董事总经理姚接受采访，腾讯产业互联网投资布局亮相。腾讯在产业互联网领域投资了50多家企业，包括罗明科技、泰美医疗、数美科技、星环科技、东华软件等快速成长的行业龙头企业和独角兽。
随着移动互联网的快速发展，腾讯、JD.COM、拼多多等企业的规模和增长速度已经在全球超过美国同类企业。在To B的新蓝海中，中国企业正在加速发展，初创企业的发展和产业生态的构建都需要更大的共同努力，这将是一次开放的共同繁荣之旅。
与优秀创业者共建开放生态。
2017年，腾讯参与大数据和人工智能领域独角兽企业罗明科技的C轮融资，2019年继续增持，领投其D轮融资。
在众多资本方中，罗明科技选择了腾讯投资。用罗明科技CEO吴明辉的话说，“腾讯投资的开放性和腾讯开放生态的合作模式”是吸引他的重要原因。
“在C轮融资中，我们还是希望罗明能作为一个独立品牌长期很好的发展自己。我们看到腾讯的整个生态系统在过去是非常开放的。腾讯作为一个大运营商，发展的很好，同时也可以带着很多小舰队前进。这样的生态系统更符合我们的预期。我们也希望既能谋求自身的独立发展，又能进行战略投资。吴明辉回忆道。
腾讯投资成立于2008年，之后不久，腾讯就开始对早期的企业服务市场和火热的工业互联网领域进行尖端布局。2018年腾讯提出产业互联网转型战略后，用姚的话说，“腾讯投资加快了在产业互联网领域的布局和投资，投资的速度和金额都在加强。”明科技可以算是腾讯在产业互联网转型期的典型投资案例。
外界对腾讯投资的评价往往是“低调”，很少解释其投资布局。但从被投资企业的评价中不难看出，“开放”是腾讯投资的真实理念之一，甚至已经形成了一种文化。
腾讯投资的“开放”体现在很多方面:首先是战略层面的“开放”。腾讯集团早就确立了开放的生态战略，通过投资形成优势互补，丰富产业互联网生态基础设施；其次是业务层面的“开放”，全面支持被投资企业的发展，支持创业者的创业精神，由内而外做到拥有开放的心态、开放的能力、开放的文化的创业者；第三，基于未来的“开放”，面向未来，引领未来，即使是与腾讯业务和日常生活关系不大的领域，也需要开放的前瞻性布局。
姚表示，“腾讯在产业互联网领域有很多‘独特的泛化能力’，比如C端连接能力、大数据和AI技术能力。通过投资，与合作伙伴一起，这些能力的功能可以被放大、延伸，甚至产生化学效应。”
“独特的能力”是腾讯吸引罗明科技和吴明辉的另一个重要原因。吴明辉表示，罗明科技非常重视腾讯在产业互联网方面强大的C端连接能力。如果说腾讯代表的是需求侧的数字化，罗明科技则侧重于供给侧的数字化，也就是说，为产品制造商和生产商提供数字化服务。需求侧和供给侧的数字化将在一个生态平台上连接起来，发生巨大的化学反应。
在数字城市业务领域，腾讯C端的强大能力为罗明科技带来了实实在在的支持，客户最满意的是C端连接能真正“活”起政务数字化，把老百姓的需求带到线上，真正实现企业级服务向产业互联网的升级。
2020年，罗明科技还与腾讯云合作建设了一个副省级城市的智慧城市项目。双方合作在3个月内连接了56个委办局，连接了50亿条内外部数据，打赢了“四个一百”战役:云上一百个系统，一百种核心数据，一百个政府集成服务，一百万活跃用户。
技术、品牌背书、业务协同是腾讯产业互联网投资和开放生态对被投企业的重要战略价值。对于腾讯来说，投资带来的协同效应是双向的。比如腾讯云还可以获得客户的信任，与罗明科技熟悉的垂直赛道一起推动传统行业的云转型，这就是开放生态共生共荣的重要价值。
事实上，“开放”的理念也是产业互联网本身发展的内在逻辑，是腾讯想要构建的“理想”世界。
腾讯的投资从来不是单一的财务投资，而是产业投资、战略投资、财务投资的综合考量。作为腾讯“两张网”之一，腾讯产业互联网本身从一开始就是以“开放”为特征的能力和生态创造。
在产业互联网生态中，腾讯希望构建一套“开放能力”，包括以腾讯云为代表的计算、存储、服务器的底层基础技术能力；以AI、音视频、安防为代表的模块化产品或应用能力；以及腾讯独有的通过微信、小程序、微信官方账号等产品触达C端用户的连接能力。
通过投资，腾讯意在发展更大的产业互联网生态圈和更大的服务体系。除了利用自身的基础能力和企业微信、腾讯大会等产品，还需要更多第三方的产品、服务和解决方案。企业服务生态系统的构建注定是一个多方协作的开放系统。
“腾讯是一个非常开放的生态，这一点是一贯的。我们希望联合行业内各个链条的合作伙伴，形成合力，形成一个整体，服务好这些企业的客户。”姚强调道。目前，腾讯已经在智慧零售、智慧出行、教育、金融、医疗等行业形成了多个标杆解决方案。
目前腾讯在企业服务To B领域已经投资了50多家公司。其中不乏明星项目:罗明科技、星环科技、东华软件、北明软件、数美科技、销易、发达、BOSS直聘、泰美医疗、博斯软件等，都加入了腾讯的产业互联网生态。
互联网投资更适合长期投资者。
b的风险投资在新技术的推动下蓬勃发展，需要有将技术转化为商业化的能力，需要懂商业的CEO。从腾讯投资的实践经验来看，由于其赛道多、模式多、服务要求高，很难通过单一的技术或产品实现“一劳永逸”的发展。对于创业者和投资人来说，这都是一条需要更多“实力”的长跑赛道。
就腾讯的产业互联网战略而言，开放生态不是一天就能形成的。
腾讯投资管理合伙人、腾讯集团副总裁李朝晖曾公开表示，过去几年，腾讯加快了产业互联网的布局，To B生态圈的构建和To C一样，是一个长期的过程；相对而言，产业互联网的特点是低风险和稳健性，迭代慢，投资结构和回报更适合长期价值投资者。
姚强调，腾讯的投资始终有几个原则:开放的心态、长远的眼光、对被投公司的坚定支持。“创造价值的过程会让所有人受益，腾讯的开放生态会更加繁荣。这是一个非常重要的原则。”
手握重金，也可能碰壁。投资者和被投资者更是同行的平等伙伴关系；然而，协同也可能意味着相似。随着腾讯产业互联网业务的快速发展，部分被投资企业因担心与腾讯业务竞争而对投资腾讯犹豫不决。
接受腾讯投资的时候，正是数美科技线上业务风控赛道趋势性机会到来的时候。作为这一领域的领导者，数字美国技术已经有了很好的地位。数科科技创始人兼CEO唐曾经犹豫过:腾讯自己也在做类似的业务，会不会影响数科科技的发展？
作为一个从业者，唐深知，去创业是一项长跑事业，企业需要愿意与创业者长期奔跑的投资机构。唐在与姚等腾讯投资团队交流后发现，腾讯的投资风格是典型的长线，对有前景的赛道和领域提前长期持有，而不是单纯追求短期回报。同时，他发现，作为典型的互联网机构，腾讯投资团队对线上业务风控轨迹的专业理解能力突出，“是一个很了解我们的机构”，数美科技的业务未来与腾讯布局的产业互联网业务有很大的协同潜力。
唐直言，接受腾讯投资后，投资团队在帮助数字美国配合腾讯“千帆计划”和微信生态方面发挥了非常重要的作用。腾讯的投后团队和投资团队一样，非常努力地帮助创业者，在商业合作、组织梳理等方面提供了非常好的资源和建议。这是一个值得尊重和长期合作的优秀组织。
综上所述，开放的文化和生态，专业的投资能力和对行业的深刻理解，真诚全方位支持被投资企业发展的态度和能力，长期的投资风格，让腾讯投资在产业互联网赛道收获了众多合作伙伴，也让腾讯产业互联网生态得以快速发展。
对于未来，腾讯投资坚持看好产业互联网市场的发展和投资机会。姚表示，中国各行业企业数字化、AI转型趋势已经形成，将产生一批应用型、技术创新型投资机会；头部效应正在显现；垂直轨道更容易跑出“领头羊”。
