从昨天到今天，乐视又成了热点。主要是这个大家以为已经消失的牌子突然发出了声音，内容是3月13日上海见。此时正是上海的AWE展会。评估师君知道有些品牌会在展会上集中发布新品，乐视的海报也显示会发布新品。这个品牌突然要发新品，自然引起很多人围观。但是，你感觉乐视接下来的路并不容易。
乐视曾经以其独特的“生态逆袭”经历了爆发式增长。回过头来看，什么是生态对立？当时看似新奇的模式，和现在各种互联网金融套路颇为相似。简单来说，硬件几乎免费，用户提前为服务付费，乐视通过内容服务慢慢收回成本。借助用户预付款和服务结算的时间差，将资金用于乐视发展。为了画这块“馅饼”，甚至进军汽车领域。最终，这种模式导致资金链断裂。
乐视的倒闭让自己在电视领域迅速衰落，用内容服务换取用户和市场的方法在电视行业并不少见。然而，他们中很少有人真正做到了。比如暴风影音和微鲸，最近都遭遇了大的经营危机。电视发展的结果证明，硬件是硬件，内容是内容。你可以追求性价比，但你得先活下来。为用户流血，为销量流血，为市场流血都没用，反而传统电视厂商还在稳步发展，不受影响。
既然烧钱换市场这条路走不通，那基本证明乐视现阶段没有什么独特优势，很难拉开硬件和内容与竞争对手的差距。更何况，就算能，乐视有能力吗？但是，虽然在国内没有机会，但不代表乐视完全没有机会。小米之前开拓过印度市场，但可以作为乐视的参考。
去年这个时候，小米电视首次登陆印度市场，以Rs的价格销售自家的55英寸电视。39999，折合人民币不到4000。这种价格当时在印度被抢购一空。[/k0/]。小米印度市场负责人Manu Kumar Jayne解释了原因，称同样尺寸的印度电视售价超过15万卢比，是小米电视价格的4倍。因为中国品牌有强大的工业体系支撑，在印度可以很有竞争力。
目前，通过开拓印度和其他新兴市场寻求增量空的品牌不在少数，其中一些品牌已经瞄准了印度电视领域。印度本土手机品牌被中国手机打败，换来的是中国手机空的增长。接下来，谁先布局电视市场，可能就是下一个机会。如你所说，2019年第一季度，乐视国内销售份额仅为0.1%。与其和众多强手竞争，不如在海外立足，或许还能获得新的机会。
