“我一直认为钱不是问题，”贾跃亭在接受采访时说。“只要战略足够前瞻，足够领先，产品足够颠覆，用户足够有价值，只要你的组织足够强大去做事，钱自然会跟着来。
贾老板说的很有道理。乐视的战略和生态确实很先进，但乐视是那种“PPT驱动”的公司:我有大战略，产品可以说很精彩，但实际上拿不出一个像样的产品。即便如此，贾老板还是通过超凡的个人魅力和持续不断的“画饼”获得了一笔又一笔的金钱。
乐视上市至今，乐视网累计直接融资至少360亿元。如果追加的118亿元定增尚未完成，乐视网可能融资近500亿元。其母产业的融资规模也很惊人:乐视影业获2亿元A轮投资，恒泰资本3.4亿元B轮投资；乐视体育获得8亿元80亿元的A轮融资，还入股了孙、周迅、王等11位明星，估值迅速攀升至215亿元；乐视融资4.3亿元；乐视手机融资5.3亿元；最后，我看贾跃亭一直对汽车业务念念不忘..2016年8月获得首轮投资10.8亿美元，乐视超级汽车于2016年11月15日再获6亿美元。总之，当时最重要的是钱的融资规模远远超过大多数互联网公司。这真的是我们在乐视新业务和大规模扩张背后看到的吗？
其实早在2014年就有人指出乐视可能出现现金流问题。2014年7月15日，广电总局开始与牌照方合作，对商业网站上设置的视频专区进行改造，要求互联网电视上的内容全部由牌照方处理，未经审批的终端产品不得上市。这个订单很快打击了乐视，其电视盒子和电视明显是违规产品。需要大规模整改，意味着乐视最稳定的收入来源处于亏损状态。2014年8月，乐视网公布定增方案，募集45亿元私募产品用于主要业务相关投资，也创下创业板再融资金额纪录。但这种暴涨也让市场质疑是否有必要扩大资本。一些市场人士表示，乐视的高额计划很可能是用来弥补其资金链的窟窿。因为乐视的业务规模庞大，即便是45亿美元的基金也只能暂时缓解资金压力。同年年底，在美国待了5个多月的贾跃亭终于回来了，开始了他在美国5个多月的造车计划。贾先生一直积极从事超级汽车项目，围绕“电动化、智能化、互联网化、社交化”形成了自己的核心R，贾跃亭也掌控了易车，搭建了电动车分时租赁平台，再与法拉第未来合作设厂，用心开始造车计划..所以乐视的泡沫之所以这么大，很重要的一个原因就是贾老板扩张太快。同时公司进入了七条业务线，你的产品和精品在不断扩张，所以贾老板需要的钱越来越多，所以不断吸收资本；在吸收资本的同时，资本的窟窿越来越大；窟窿越来越大，贾老板的发布会越来越多，资本不断进来，你再尝尝，这个手机业务吸引几个亿，那个汽车业务吸引几个亿，电视业务吸引几个亿。
贾老板跟我们说，其实只要故事讲好，就算没有像样的产品，就算没有FF那样的成品车，我也能吸引资本。
钱在哪里？东墙西墙？你不想要西墙吗？西墙在黑暗中；股东看不到；东墙开着；能修好吗？据市场分析，上市公司LeTV.com的业绩实际上是基于以下几个小股东的“左手换右手”的俗称。大量的关联交易严重夸大了公司的收入和利润。实际利润是多少？我觉得只是贾老板拿乐视网2014年财报举例:在营业利润和利润总额大幅下滑的环境下，上市公司普通股股东净利润飙升。贾会计是怎么工作的？贾会计是怎么工作的？贾会计是怎么工作的？贾会计是怎么工作的？“对不起，对不起，对不起，对不起，对不起。”为了让公司的账目好看，贾花了不少心思。例如，加速摊销法通常用于版权摊销。一个百万的剧本，第一年可能要摊销，第二年30万，第三年20万。可以理解，这部新剧一定是第一年的演出。第二年人气下降，之后几年很少有人看到，所以这种摊销方式更科学。另一方面，采用乐视直线摊销，版权摊销期限延长至十年，年摊销率10%。3.我可以用这个方法把一两年前的实际登录值提升到一个很高的水平，这是自己的福气。这些技术很容易让公司在前期获得高额利润，但是如果以后没有很好的收入支撑，那么以后肯定会亏损。专业会计出身的贾跃亭怎么会不明白这一点？但他打赌，只有当账本好到足以吸引资金流入的时候，2016年11月，乐视手机供应链厂商收不到钱，传出他们供应商欠款超过100亿的消息..11月6日，不堪压力的街亭发表了一篇文章。名为《乐视的水与火:被巨浪吞噬》或沸腾的海洋，公司目前资金链紧张反映了公司因速度过快导致资金不足，宣布计划停止烧钱扩张。贾老板也因为没钱烧，不得不停下来。同年11月7日，乐视生态点名小米的@雷军，并发布“我们聊天”截图，显示小米的雷声称乐视欠供应商至少150亿。乐视甚至转发了“做人”，半小时后，公司回复了以下内容:1。请让乐视正视其供应链欠款；2.请告诉股东和用户，供应链欠了多少钱？
因此，叶小开的危机不再隐藏，异常的暴力爆发了。注:图片来自网络。
